Nessuna sorpresa
Samuel Helbling sul fascino e la miseria del marchio WHS
Samuel Helbling sul glamour e la miseria del marchio WHS Reinhold Weber si è divertito molto come CD di Aebi & Partner a metà degli anni Ottanta. Erano gli anni dell'euforia, in cui l'agenzia di Jean Etienne Aebi non lasciava quasi nulla alla concorrenza ai premi ADC. Ma volare alto è anche pericoloso, perché l'aria in alto si assottiglia sempre di più. Prima del disastroso Elephant Wedding del 1988, il pubblicitario modello lasciò l'agenzia, che ben presto si rivelò un pallone gonfiato con un nome da insalata dell'alfabeto che da tempo è stato dimenticato.
è stato nominato per la prima volta inserzionista dell'anno. Nel 1990, nella lontana Danimarca, fu colto di sorpresa dalla notizia della vendita di GGK. Non poteva accettare di essere ceduto senza essere interpellato e si dimise immediatamente. Deve averlo ferito il fatto di essere stato etichettato come disertore e quasi il becchino della GGK.
Il seguito è ben noto: Mentre Reinhold Weber fondava con Yvonne Hodel e John Schmid la WHS, che ebbe successo fin dall'inizio, la GGK ebbe un brutto colpo di coda. Nel 1992, il talento creativo fu incoronato dai suoi colleghi per la seconda volta. Ma la sua fortuna si esaurisce alla fine degli anni Novanta. La sua espansione all'estero fallì in modo spettacolare. La star della pubblicità spreca milioni a Berlino e Vienna, poi perde il budget Smart e deve ridimensionare drasticamente la sua agenzia. Da allora, le cose si sono fatte tranquille intorno a lui e la notizia della messa a terra della sua agenzia, venerdì scorso, non ha sorpreso nessuno.
L'unica cosa che ha fatto alzare gli occhi al pubblico è stata l'audacemente annunciata collaborazione di Weber con GGK-Zurich. Ma Weber sembra aver fatto i conti senza l'oste GGK. Hermann Strittmatter, secondo quanto riportato dalla SonntagsZeitung, non crede molto ai piani di Weber. Se qualcosa accadrà, sarà l'integrazione dell'agenzia di Weber nella GGK di Zurigo. Quindi è chiaro chi sta dettando le condizioni.
Tuttavia, le speculazioni su un imminente piano di successione alla GGK sono premature. Dopo tutto, il patriarca della GGK si considera insostituibile, come ha assicurato a questa rivista quando ha raggiunto l'età pensionabile prevista dalla legge nel 2002.
> Samuel Helbling, caporedattore
è stato nominato per la prima volta inserzionista dell'anno. Nel 1990, nella lontana Danimarca, fu colto di sorpresa dalla notizia della vendita di GGK. Non poteva accettare di essere ceduto senza essere interpellato e si dimise immediatamente. Deve averlo ferito il fatto di essere stato etichettato come disertore e quasi il becchino della GGK.
Il seguito è ben noto: Mentre Reinhold Weber fondava con Yvonne Hodel e John Schmid la WHS, che ebbe successo fin dall'inizio, la GGK ebbe un brutto colpo di coda. Nel 1992, il talento creativo fu incoronato dai suoi colleghi per la seconda volta. Ma la sua fortuna si esaurisce alla fine degli anni Novanta. La sua espansione all'estero fallì in modo spettacolare. La star della pubblicità spreca milioni a Berlino e Vienna, poi perde il budget Smart e deve ridimensionare drasticamente la sua agenzia. Da allora, le cose si sono fatte tranquille intorno a lui e la notizia della messa a terra della sua agenzia, venerdì scorso, non ha sorpreso nessuno.
L'unica cosa che ha fatto alzare gli occhi al pubblico è stata l'audacemente annunciata collaborazione di Weber con GGK-Zurich. Ma Weber sembra aver fatto i conti senza l'oste GGK. Hermann Strittmatter, secondo quanto riportato dalla SonntagsZeitung, non crede molto ai piani di Weber. Se qualcosa accadrà, sarà l'integrazione dell'agenzia di Weber nella GGK di Zurigo. Quindi è chiaro chi sta dettando le condizioni.
Tuttavia, le speculazioni su un imminente piano di successione alla GGK sono premature. Dopo tutto, il patriarca della GGK si considera insostituibile, come ha assicurato a questa rivista quando ha raggiunto l'età pensionabile prevista dalla legge nel 2002.
> Samuel Helbling, caporedattore
