"Investire nel futuro - con misure coraggiose, differenzianti e strategicamente intelligenti".

Advertisingweek.chNel mese di luglio, la vostra agenzia ha pubblicato un annuncio con la sorprendente affermazione "In vendita: ViznerBorel" sulla copertina del giornale Settimana della pubblicità. Quali reazioni avete avuto a questa pubblicità? 

Lajos Vizner: Abbiamo ricevuto molti commenti positivi. Da "intervista molto stimolante", "vi si addice molto" a "non solo la storia principale è buona, ma chiudete anche il cerchio in modo molto conclusivo. Non ho visto nessun'altra agenzia, a parte voi, che abbia proposto qualcosa di veramente intelligente". Con questa campagna abbiamo sicuramente attirato l'attenzione su di noi e abbiamo dimostrato coraggio, anche se le offerte di acquisto non si sono concretizzate (ride).

Nell'edizione di settembre, ora si sta dando seguito: "Venduto: ViznerBorel" è scritto sul Settimana della pubblicità-cover. Perché avete deciso di fare un passo avanti in termini di comunicazione? 

Guillaume Borel: Solo la comunicazione che fa scoccare una scintilla accende il fuoco. Per noi è stato chiaro fin dall'inizio che questa campagna aveva bisogno di una risoluzione. Ora è il momento giusto per farlo. Dopo essere stati bloccati per quasi cinque mesi, ora dobbiamo fare un altro passo avanti.

Come possiamo capire che siete stati bloccati?

Vizner: È stato difficile generare nuovi affari durante il blocco. La maggior parte dei clienti era preoccupata per se stessa e per affrontare la crisi, il che è comprensibile. Dopo l'apertura a metà giugno, c'era ancora molta incertezza tra tutti e la cisterna ha dovuto riprendere lentamente velocità. Poi sono arrivate le grandi vacanze estive, quando molti si sono dichiarati solidali con la Svizzera e hanno scoperto le bellezze del Paese. Durante tutto questo periodo, non abbiamo avuto altra scelta che guardare con positività e fiducia al futuro e continuare a ricordarlo a noi stessi come agenzia. In definitiva, nessuno sa come si evolverà la situazione. Pertanto, il motto per tutti è e deve essere quello di investire nel futuro con misure e campagne coraggiose, differenzianti e strategicamente intelligenti.

Nella seconda pagina di copertina, mostrate i lavori che avete realizzato con successo. Perché proprio questi progetti?

Vizner: Questo lavoro è rappresentativo dello stile della nostra agenzia. Di recente ho dovuto mettere insieme una presentazione dell'agenzia. Ancora una volta, non è stato facile per me fare una selezione. Negli ultimi 17 anni siamo riusciti a realizzare molti progetti eccezionali per i nostri clienti. Ogni singola campagna è stata strategicamente intelligente, con un'idea forte, differenziante e sostenibile che ha acceso un fuoco nel consumatore. Questo ci rende orgogliosi, perché dietro a tutti questi incarichi c'è una grande passione e un'onesta qualità consulenziale e creativa, il cui unico obiettivo è portare i prodotti e i servizi dei nostri clienti all'attenzione dei consumatori. Non siamo mai stati interessati ai premi di settore. Non fanno guadagnare nulla né ai nostri clienti né a noi. Per inciso, dopo la recente presentazione dell'agenzia ho ricevuto un messaggio WhatsApp con il seguente contenuto: "Wow, congratulazioni! Conosco molte agenzie, ma la vostra presentazione mi ha davvero colpito. Fate davvero grandi cose!".

Parallelamente alla copertina di luglio hai detto Intervista con Werbewoche.chLa situazione di Corona è disastrosa per l'industria pubblicitaria. Ora vede una certa ripresa?

Borel: Sì e no. Come detto all'inizio, c'è ancora molta reticenza e incertezza. Per molti di noi si tratta ancora di una danza su un ghiaccio molto sottile. Ci sono tendenze evidenti che puntano in una direzione diversa. Ma finché la Covid-19 non sarà sconfitta, rimarrà una partita con il fuoco. Fortunatamente, abbiamo molta esperienza nell'affrontare il fuoco (ride).

Il numero di casi Covid è attualmente in aumento. Se in autunno o in inverno dovessimo essere minacciati da una seconda chiusura, cosa accadrà al settore delle agenzie? 

Borel: L'economia svizzera non potrà permettersi un secondo blocco. Le conseguenze sarebbero troppo gravi. Posso immaginare che singole città o regioni saranno messe in quarantena. Non possiamo far altro che convivere con questa situazione e trarne il meglio. Ma se, contrariamente alle aspettative, ci sarà un secondo blocco, probabilmente ci sarà un crollo delle agenzie e l'intera economia svizzera sarà scossa nel profondo.

I politici stanno facendo abbastanza per sostenere l'industria pubblicitaria, un settore che dà lavoro a molte migliaia di persone?

Borel: I politici stanno facendo il possibile. Il modello di lavoro a tempo ridotto può attutire in parte l'impatto. Tuttavia, questa non sarà una situazione permanente. L'industria pubblicitaria, senza bisogno di parlarne, è stata duramente colpita, ma ci sono altri settori dell'economia che se la passano davvero male, come l'industria dei viaggi, del turismo e degli eventi, o tutte quelle singole aziende che lottano ogni giorno per la propria esistenza.

Se potesse esprimere un desiderio per gli ultimi mesi dell'"annus horribilis" 2020, quale sarebbe? 

Vizner: A nome del mondo, ci auguriamo che Covid-19 venga sconfitto al più presto per tornare a una certa normalità. Anche se nulla sarà più come prima. Per quanto ci riguarda, vogliamo clienti importanti del settore retail, in modo da poter utilizzare la nostra energia e il nostro "feu sacré" per sviluppare strategie e idee di campagne sostenibili e differenzianti, come abbiamo già potuto fare in passato per clienti come Porsche, Denner, UPC, Migrolino, Ikea e molti altri. Vorremmo cogliere l'occasione per ringraziare tutti i nostri clienti esistenti per la loro fedeltà a ViznerBorel. Ancora una volta, è stato dimostrato che quando cliente e agenzia agiscono come una squadra e perseguono lo stesso obiettivo, l'impossibile può essere reso possibile anche in tempi difficili con un approccio professionale basato sulla partnership e su una grande fiducia.