"L'algoritmizzazione dà l'impressione che tutto sia calcolabile".

1. Cosa l'ha spinta a entrare nel settore della pubblicità?

Molto più importante dell’ispirazione è stato il momento in cui Martin Suter – all’epoca ancora pubblicitario – ha preso il telefono, ha chiamato la GGK di Basilea e mi ha procurato un colloquio di lavoro che mi ha portato al mio primo impiego. Grazie, Martin.

2. se non foste diventati inserzionisti, cosa sarebbe successo?

Ho puntato tutto sul piano A. Ha funzionato.

3. Quali sono le qualità che la rendono un buon pubblicitario?

Passione, curiosità, creatività, senso dell'umorismo e un pizzico di pragmatismo.

4. Quale collega porterebbe con sé su un’isola deserta?

Chi ha il biglietto di ritorno in tasca.

5. Qual è secondo lei la sfida più grande per la pubblicità in questo momento?

L’algoritmizzazione dà l’impressione che tutto sia calcolabile. Tra tracciamento, monitoraggio e retargeting, si finisce per dimenticare che le persone vogliono essere sorprese. Le campagne che rimangono impresse nella memoria sono quelle imprevedibili, ma piacevolmente diverse. La sfida più grande è quindi quella di concentrare l’attenzione sull’idea e di trasmettere il messaggio che vale la pena investire in essa.

6. Il modello classico di agenzia ha un futuro a lungo termine?

Oggi i progetti di successo sono interdisciplinari, multicanale e arricchiti da idee originali. Per esigenze così complesse e mutevoli, un modello di agenzia collaborativo come quello di TBD è l’ideale: è flessibile, scalabile e può essere personalizzato su misura per ogni incarico. Le agenzie con personale in modalità stand-by, in attesa che arrivi di nuovo «qualcosa», dovranno affrontare difficoltà sempre maggiori.

Cosa ne pensate dei media di proprietà?

Mi sembra fantastico. Perché gli Owned Media richiedono idee spettacolari. Altrimenti c’è il rischio che nessuno venga a visitarli di propria iniziativa.

8. dove vede la sfida più grande per il settore pubblicitario in questo momento?

Le idee non vengono valorizzate a sufficienza. E il passaggio dal rapporto di mandato al lavoro a progetto. TBD è la soluzione ideale per questo.

9 Che ruolo hanno i premi nel settore pubblicitario?

I premi sono un bel riconoscimento per un lavoro ben fatto. Purtroppo, alcune agenzie sono talmente ossessionate da questo aspetto che sviluppano e regalano idee appositamente non appena intravedono la possibilità di vincere un premio. Questo distrugge il valore di un’idea e sminuisce anche il premio stesso.

10. Cosa le passa per la testa quando vede per strada o in televisione una campagna che ha ideato lei stesso?

L'idea piace alla gente e il messaggio viene recepito?

11. Se potesse creare una campagna con un budget illimitato, in grado di raggiungere gran parte del mondo, quale sarebbe il suo messaggio?

Se avessi un budget illimitato, lo destinerei a problemi ben diversi da quelli legati alla pubblicità.

12. Una parola alla moda che le dà sui nervi?

In realtà, ogni parola che si gonfia come se fosse molto più di quanto effettivamente contenga.

13. Qual è il miglior libro che ha letto di recente?

I libri migliori sono addirittura due. «Andersen» di Charles Lewinsky, una parabola sul male con un’idea sorprendente. E «Panikherz» di Benjamin von Stuckrad-Barre, un viaggio mozzafiato attraverso la sua vita, scritto in modo fantastico.

Tom Seinige è direttore creativo e socio di TBD. L’agenzia si distingue per un modello autonomo, che si adatta in modo flessibile alle esigenze e ai clienti. In precedenza, Seinige ha lavorato presso Jung von Matt come direttore creativo, occupandosi, tra l’altro, di Swisscom, Julius Bär e Manor. La sua campagna più famosa è «Ohne Dings, kein Bums» per Stop Aids. Con TBD, Tom Seinige, insieme ai suoi soci, segue clienti come la ZVV, l’Associazione Svizzera d’Assicurazione, Cashgate o EcoDrive/Energie Schweiz.

Le "13 domande" appaiono sia online che nell'edizione cartacea di Werbewoche. Realizzazione: Thomas Häusermann.