Verso un'organizzazione agile

Si può scrivere molto in quasi 600 pagine - e Torsten Scheller lo fa proprio. Ha raccolto tutto ciò che c'è da dire sull'agilità, creando così un'opera fondamentale. Nel suo "scrigno" alla fine del libro, fornisce una moltitudine di pratiche e strumenti agili. Prima si dedica in dettaglio alle ragioni e ai prerequisiti del lavoro agile: perché non si può evitarlo in un mondo complesso e quale ruolo giocano fiducia e responsabilità, immagine umana e motivazione. Affronta questi argomenti "soft" in modo sfaccettato e chiaro: L'agilità non si adatta a una struttura di comando classica. Per introdurre l'agilità è necessaria una mentalità adeguata. E ogni azienda deve trovare la propria strada. Il lettore non viene tanto guidato nel processo di implementazione del lavoro agile in azienda, quanto piuttosto preparato a introdurre i metodi agili. A volte l'ampiezza dei contenuti può risultare un po' esagerata: Scheller fa riferimento a innumerevoli modelli della letteratura manageriale e risale storicamente fino al Neolitico, ma il libro è di facile lettura, condito con molti aforismi e citazioni descrittive e adatto anche come opera di consultazione. Ogni manager può trarre beneficio da questa lettura, trova Ottenere un estratto.Get Abstract Valutazione: 8Praticità: 9Livello di innovazione: 7Stile: 8

Editore: Vahlen VerlagAnno di pubblicazione: 2017Pagine: 572ISBN: 9783800652716