Tre elementi promuovono la realizzazione di un'impresa digitale
1. migliorare la gestione dei dati.
Il primo elemento della catena del valore dei dati è l'acquisizione dei dati, ossia la fornitura di dati grezzi. Quanto migliore è la successiva integrazione dei dati e quanto più elevata è la loro qualità, tanto più preziose diventano le informazioni "grezze" come input per i processi di analisi. I metodi e gli strumenti delle aree dell'integrazione, della qualità e della gestione dei dati sono quindi emersi come fattori di successo per la raccolta, la preparazione e la gestione dei dati critici per il business che le aziende dovrebbero implementare. Il miglioramento continuo della gestione e della qualità dei dati è essenziale per il successo di un'azienda e quindi anche per la trasformazione digitale.
2. ottimizzare l'analisi dei dati.
Il valore dei dati sta nel fornire alle aziende approfondimenti sui vari aspetti dei loro processi mission-critical e sui loro risultati. L'analisi dei dati è quindi il secondo elemento costitutivo per generare valore dai dati. Le possibilità di analisi dei dati variano notevolmente in termini di complessità e finalità. Il punto di partenza più importante è che un'impresa digitale dovrebbe utilizzare un'ampia gamma di metodi di analisi dei dati, dal reporting e dai metodi statistici più avanzati all'IA e all'apprendimento automatico, e le aziende dovrebbero utilizzare le analisi dei dati in tutte le loro applicazioni business-critical. Una piattaforma di BI come WebFOCUS di Information Builders integra i risultati intermedi e fornisce un quadro olistico dell'azienda utilizzando una varietà di metodi e processi.
3. monetizzare i dati.
Il terzo blocco consiste nel rendere operativi o monetizzare i dati. Nel corso dell'operazionalizzazione, la piattaforma di BI fornisce i dati rilevanti per le decisioni da una posizione centrale a tutti i manager responsabili e agli utenti dei reparti specializzati. L'operatività dei risultati dell'analisi dei dati è spesso la fase più incompresa del processo. L'obiettivo della monetizzazione è aumentare il valore aggiunto dell'azienda, promuovere l'innovazione e aprire nuovi mercati. La monetizzazione è un elemento essenziale per l'instaurazione di una cultura decisionale basata sui fatti, in cui la BI e l'analisi sono parte integrante di tutti i processi aziendali. "Il successo della trasformazione in un'impresa digitale richiede la creazione e il continuo sviluppo di un'infrastruttura IT ad alte prestazioni, una gestione efficiente della catena del valore dei dati e l'instaurazione di una cultura decisionale basata sui fatti", afferma Giuseppe Scattarreggia, Regional Director Switzerland di Information Builders. "Gli strumenti di business intelligence costituiscono il centro di controllo di una cultura decisionale basata sui fatti a livello aziendale. Gli utenti a tutti i livelli gerarchici sono quindi in grado di accedere ai dati di tutti i reparti e di preparare decisioni di rilevanza strategica per la trasformazione digitale dell'azienda".
