Ringier annulla l'ora di consultazione sulla salute
Il 10 luglio uscirà l’ultima edizione di «Ringiers Gesundheit Sprechstunde». Il calo degli introiti pubblicitari e le sfavorevoli prospettive economiche ne avrebbero determinato la chiusura, ha comunicato il gruppo.
Ringier ha recentemente riorganizzato l'intera unità dedicata alla salute: All'inizio dell'anno, il programma Gesundheit Sprechstunde (GES), trasmesso settimanalmente su SF 1 nell'ambito di PresseTV, è stato completamente rinnovato, la rivista è stata pubblicata con una nuova veste grafica dalla fine di febbraio e il sito web è stato completamente riprogettato poche settimane fa. E ora questo: Ringier ha annunciato in modo breve e conciso che la rivista sarà interrotta a partire dal 10 luglio, con la perdita del posto di lavoro per 15 persone. Tuttavia, il gruppo zurighese manterrà il programma televisivo (5 dipendenti fissi) e il sito web.
Il fattore decisivo per la decisione di interrompere la rivista GES è stato il forte calo delle entrate pubblicitarie, in particolare nei mesi di aprile e maggio, e la diminuzione delle entrate di vendita per l'intera piattaforma salute, afferma Fibo Deutsch, responsabile dell'unità Salute. Inoltre, le prenotazioni per i prossimi mesi non indicano alcun miglioramento. "La sezione stampa rappresenta il blocco di costi più grande della nostra rete di media. Se si deve tirare il freno d'emergenza, è ovviamente il settore più costoso", afferma Deutsch.
Con 568.000 lettori, GES è (o era) la più grande rivista di salute in abbonamento, ma è evidente che non ha avuto successo nel mercato pubblicitario. Il direttore dell'unità è visibilmente deluso per questo. Dopo l'era del medico televisivo Samuel Stutz, si è cercato di rendere GES "più attraente e credibile", ma questo non è stato sufficientemente sostenuto dagli inserzionisti, dice Deutsch. "Sembra che i clienti non distinguano tra riviste credibili e riviste inaffidabili". Si riferisce al gran numero di "riviste PR gratuite" come Drogistenstern (867.000 lettori), Vista o "Sprechstunde Doktor Stutz", che viene distribuita quattro volte l'anno negli uffici postali (queste ultime due non hanno una portata Wemf). Deutsch: "Stanno tutti intasando il mercato".
Ma qual è la reazione di Konsumenteninfo AG, la casa editrice che pubblica anche una testata in abbonamento nella stessa area tematica, GesundheitsTipp (532.000 lettori)? "Come giornalista, ci si rammarica sempre quando un giornale fallisce, anche se si tratta del tuo più grande concorrente", afferma il responsabile del marketing Peter Salvisberg. Tuttavia, l'evoluzione del mercato è un incentivo per Konsumenteninfo AG a svolgere ancora meglio il suo compito di informazione con quella che oggi è l'unica rivista sulla salute in abbonamento in Svizzera. "Siamo per un giornalismo critico e credibile che non lascia che sia il mercato miliardario della sanità a dettare gli argomenti", afferma Salvisberg. Inoltre, l'azienda ha una buona intesa con Ringier ed è "aperta a discussioni su possibili punti di contatto". Ad esempio, le due riviste hanno 195.000 lettori doppi. "Se alcuni degli altri 170.000 lettori di GES scoprissero GesundheitsTipp, ne saremmo naturalmente felici", afferma il responsabile del marketing. E come valuta la situazione del mercato pubblicitario? "La pubblicità che è stata inserita in GES si adatta sicuramente a Gesundheitstipp. Tuttavia, abbiamo un massimo del 25% di pubblicità per ogni numero, quindi si distingue davvero", afferma Salvisberg.
Resta da chiedersi perché Gesundheitstipp, che pure ha un volume pubblicitario in calo e solo due o tre inserzioni per numero, stia sopravvivendo meglio di GES, che negli ultimi mesi aveva ancora circa sette o otto inserzioni per numero. La spiegazione di Fibo Deutsch è una sola: "Una casa grande ha costi grandi, una casa piccola ha costi piccoli". E aggiunge: "Per noi le spese generali sono semplicemente più alte".
Markus Knöpfli
Il fattore decisivo per la decisione di interrompere la rivista GES è stato il forte calo delle entrate pubblicitarie, in particolare nei mesi di aprile e maggio, e la diminuzione delle entrate di vendita per l'intera piattaforma salute, afferma Fibo Deutsch, responsabile dell'unità Salute. Inoltre, le prenotazioni per i prossimi mesi non indicano alcun miglioramento. "La sezione stampa rappresenta il blocco di costi più grande della nostra rete di media. Se si deve tirare il freno d'emergenza, è ovviamente il settore più costoso", afferma Deutsch.
Con 568.000 lettori, GES è (o era) la più grande rivista di salute in abbonamento, ma è evidente che non ha avuto successo nel mercato pubblicitario. Il direttore dell'unità è visibilmente deluso per questo. Dopo l'era del medico televisivo Samuel Stutz, si è cercato di rendere GES "più attraente e credibile", ma questo non è stato sufficientemente sostenuto dagli inserzionisti, dice Deutsch. "Sembra che i clienti non distinguano tra riviste credibili e riviste inaffidabili". Si riferisce al gran numero di "riviste PR gratuite" come Drogistenstern (867.000 lettori), Vista o "Sprechstunde Doktor Stutz", che viene distribuita quattro volte l'anno negli uffici postali (queste ultime due non hanno una portata Wemf). Deutsch: "Stanno tutti intasando il mercato".
Ma qual è la reazione di Konsumenteninfo AG, la casa editrice che pubblica anche una testata in abbonamento nella stessa area tematica, GesundheitsTipp (532.000 lettori)? "Come giornalista, ci si rammarica sempre quando un giornale fallisce, anche se si tratta del tuo più grande concorrente", afferma il responsabile del marketing Peter Salvisberg. Tuttavia, l'evoluzione del mercato è un incentivo per Konsumenteninfo AG a svolgere ancora meglio il suo compito di informazione con quella che oggi è l'unica rivista sulla salute in abbonamento in Svizzera. "Siamo per un giornalismo critico e credibile che non lascia che sia il mercato miliardario della sanità a dettare gli argomenti", afferma Salvisberg. Inoltre, l'azienda ha una buona intesa con Ringier ed è "aperta a discussioni su possibili punti di contatto". Ad esempio, le due riviste hanno 195.000 lettori doppi. "Se alcuni degli altri 170.000 lettori di GES scoprissero GesundheitsTipp, ne saremmo naturalmente felici", afferma il responsabile del marketing. E come valuta la situazione del mercato pubblicitario? "La pubblicità che è stata inserita in GES si adatta sicuramente a Gesundheitstipp. Tuttavia, abbiamo un massimo del 25% di pubblicità per ogni numero, quindi si distingue davvero", afferma Salvisberg.
Resta da chiedersi perché Gesundheitstipp, che pure ha un volume pubblicitario in calo e solo due o tre inserzioni per numero, stia sopravvivendo meglio di GES, che negli ultimi mesi aveva ancora circa sette o otto inserzioni per numero. La spiegazione di Fibo Deutsch è una sola: "Una casa grande ha costi grandi, una casa piccola ha costi piccoli". E aggiunge: "Per noi le spese generali sono semplicemente più alte".
Markus Knöpfli
