Lo studio GDI vede la SSR come futuro cemento della società
Programmi televisivi e radiofonici come finora o nuove strade? L’Istituto Gottlieb Duttweiler (GDI) ha elaborato alcuni possibili scenari futuri per la SRG. L’Istituto non vede un futuro cupo per la SRG, anzi.
Potrebbe evitare che la società si allontani. Le persone trascorrono sempre più tempo in spazi mentali diversi, il che causa l'allontanamento dei gruppi sociali, scrive il GDI nello studio "Öffentlichkeit 4.0: Die Zukunft der SRG im digitalen Ökosystem" pubblicato martedì. Il GDI ritiene che una delle ragioni principali di questo allontanamento sia la cosiddetta "bolla dei filtri", nota anche come bolla dell'informazione. Si tratta del fenomeno per cui gli utenti vedono solo ciò che corrisponde alle loro opinioni e ai loro interessi. Su piattaforme come YouTube, Twitter e Facebook, questo avviene grazie ad algoritmi che analizzano il comportamento precedente dell'utente e nascondono le opinioni contrarie. In questo modo, gli utenti dei media si isolano sempre più nella propria bolla. Per il GDI, è chiaro che è qui che la Società svizzera di radiotelevisione (SSR), con le sue stazioni in tutte le regioni linguistiche, può entrare in gioco, perché ha la capacità di far scoppiare queste bolle - o almeno di farle confrontare tra loro. La SSR potrebbe contribuire a ridefinire la democrazia diretta in condizioni digitali.
Distribuire contenuti attraverso canali esterni
Per poter adempiere a questo grande compito, tuttavia, la SSR deve cambiare in base alla GDI. Poiché il rigido schema trasmettitore-ricevitore si sta dissolvendo, cioè sempre meno utenti sono semplicemente seduti davanti al televisore, la SSR non deve più distribuire i propri contenuti solo attraverso i propri canali. Dovrebbe invece collaborare con dei partner. Tuttavia, l'attuale televisione lineare dovrebbe "rimanere un'opzione", scrive la GDI. La SRG potrebbe anche percorrere nuove strade per il finanziamento: Invece di utilizzare solo il canone e la pubblicità, la SSR potrebbe finanziarsi anche attraverso il crowdfunding, cioè il finanziamento a sciame da parte degli utenti. Inoltre, sarebbe necessaria una maggiore cooperazione con altri fornitori.
Niente più programma fisso
Secondo la GDI, la SRG potrebbe anche aprirsi a nuovi tipi di produzione. I contenuti non potrebbero più essere prodotti esclusivamente da collaboratori professionisti della SSR, ma anche da privati e persino da "macchine intelligenti". Tutti devono essere liberi di utilizzare e modificare i contenuti. Un altro scenario riguarda l'offerta radiotelevisiva vera e propria. Secondo il GDI, è possibile che il programma fisso appartenga presto al passato e che i programmi diventino individuali.
SRG in modalità sperimentale
Secondo GDI, è importante che la SRG sfrutti i vantaggi dei nuovi media per realizzare il cambiamento. Il pericolo: in un'azienda così ricca di tradizione, i nuovi sviluppi potrebbero essere rapidamente assorbiti dalle strutture esistenti e bloccati sul nascere. Per evitare che ciò accada, il GDI propone di smantellare le strutture gerarchiche esistenti e di porre la SRG in una modalità sperimentale permanente, con libertà tecnica, contenutistica ed economica per i singoli progetti. (SDA)
