Goldbach in rosso, ma non per una disputa sulle quote

L'azienda in rapida crescita ha dovuto accettare battute d'arresto nella sua espansione all'estero: Goldbach si è ritirata dall'attività non redditizia nella Repubblica Ceca. In Polonia, Romania e Germania ha ridotto l'avviamento immateriale di circa 20 milioni di franchi, come annunciato ad hoc a dicembre. Anche il lancio dell'internet TV box Wilmaa, attraverso il quale Goldbach vuole distribuire pubblicità, previsto per lo scorso Natale, è ancora lontano. Goldbach ha ridotto la sua partecipazione nell'azienda dal 75 al 20% e ha svalutato gli investimenti, con una riduzione degli utili di 4,7 milioni di franchi. Sotto la linea, Goldbach ha registrato una perdita di 16,1 milioni di franchi - dopo un utile di 9,2 milioni di franchi nell'anno precedente. Depurato dagli effetti speciali di circa 25 milioni di franchi, l'utile operativo è aumentato del 32,6% a 9,3 milioni di franchi, come ha sottolineato giovedì a Zurigo la nuova direzione dell'azienda con Michi Frank al timone.

Prendete fiato

Goldbach sta rivedendo la sua strategia e vuole concentrarsi sulle sue competenze principali, ha dichiarato Frank. Dall'anno scorso, il consiglio di amministrazione è presieduto dall'ex CEO di Swisscom Jens Alder, che vuole trasformare Goldbach in una storia di crescita, come ha detto alla presentazione del bilancio. Il ritiro dalle attività dell'Europa centrale, ancora in perdita, non è all'ordine del giorno. Dopo la riduzione di 37 posti di lavoro e il ritiro dalla Repubblica Ceca, si prevede un utile operativo anche per il 2014. Nel complesso, sarà un anno di transizione con un fatturato stagnante e un utile in linea con il 2012 (9,2 milioni di franchi). Goldbach vede opportunità di crescita in particolare nel business online e nella crescente fusione di generi mediatici. Il fatturato della pubblicità video su Internet è già aumentato del 28,9% lo scorso anno. Il settore mobile, ancora piccolo, ha addirittura raddoppiato il fatturato. Tuttavia, Goldbach ha continuato a generare due terzi del suo fatturato con la pubblicità televisiva, di cui una gran parte con le finestre pubblicitarie svizzere delle famiglie tedesche dei canali RTL e ProSieben Sat.1. Nonostante la controversia legale e la conseguente incertezza sugli ascolti televisivi svizzeri, Goldbach ha aumentato il suo fatturato nel settore televisivo del 3,9%, raggiungendo 310,6 milioni di franchi svizzeri.

Reazione ai nuovi ascolti televisivi

Il direttore della divisione Alexander Duphorn ha spiegato che l'aumento non è dovuto solo ai cinque canali di nuova commercializzazione (DMAX, RTLnitro, n-tv, sixx e N24). Goldbach ha anche contrastato le perdite di introiti garantendo agli inserzionisti la copertura del territorio. In concreto, ciò significa che gli spot venivano ripetuti fino a quando non si raggiungevano gli ascolti promessi. I nuovi dati televisivi sono stati resi noti solo nella seconda metà dell'anno, dopo che si sono verificati problemi tecnici e l'emittente 3+ ha ottenuto il divieto di pubblicare i dati. Di fronte alla massiccia riduzione delle quote di mercato, i prezzi della pubblicità per spettatore sono stati aumentati. Questo perché le campagne pubblicitarie che erano state efficaci in passato non lo erano meno a causa di un nuovo metodo di misurazione degli ascolti, ha dichiarato Duphorn. Inoltre, sono stati venduti più spazi pubblicitari durante il giorno, dove le emittenti private hanno subito minori perdite di quote di mercato.

Secondo Duphorn, i prezzi assoluti degli spot televisivi su tutti i canali sono diminuiti in media solo di una percentuale a una cifra. Per il 2014, tuttavia, prevede un crollo del business televisivo con una continua diminuzione della portata. Inoltre, i Giochi Olimpici e la Coppa del Mondo di calcio vengono seguiti principalmente sui canali pubblici. (SDA)