Classifica bsw 2009: molto rimane invariato - le agenzie dopo la crisi

Le 54 agenzie pubblicitarie e specializzate della bsw, che nel 2010 festeggia il suo 75° anniversario, hanno generato un totale di circa 334 milioni di franchi di reddito operativo lordo (MOL) nel 2008, leggermente superiore ai 331 milioni del 2007. Nel 2008, sono state responsabili della pubblicità per un totale di circa due miliardi di franchi per i loro clienti. Ciò corrisponde a circa due terzi di tutti gli investimenti pubblicitari effettuati tramite le agenzie in Svizzera. Va ricordato che solo il sette per cento circa di tutte le agenzie pubblicitarie con sede in Svizzera sono membri di bsw.

>Alla classifica delle agenzie pubblicitarie e specializzate

Per la seconda volta dal 2008, anche le agenzie media pubblicano la propria classifica nel bsw. Le agenzie media hanno un modello di business diverso da quello delle agenzie pubblicitarie (pianificazione e acquisto di media oltre a servizi di consulenza/strategia) e pertanto non sono direttamente confrontabili con esse. Nel 2008, le dieci agenzie media della bsw hanno generato un reddito operativo lordo di 45,8 milioni di franchi svizzeri. Hanno investito fondi media per un valore di circa 1,1 miliardi di franchi svizzeri per conto dei loro clienti, rappresentando così un anello importante nella catena del valore dell'industria della comunicazione.

>Alla classifica delle agenzie di comunicazione

Primo semestre 2008 soddisfacente, sviluppo sfavorevole per il 2009
Grazie a un'ottima prima metà dell'anno, le agenzie membri di bsw leading swiss agencies sono riuscite a chiudere il 2008 allo stesso livello del 2007. come l'economia nel suo complesso, anche le agenzie di comunicazione hanno risentito della crisi finanziaria ed economica globale iniziata nel terzo trimestre. Nel 2009 la situazione non è migliorata in modo significativo e le agenzie bsw prevedono per l'anno in corso un calo delle entrate fino al dieci per cento.
Nonostante i segnali e le previsioni di ripresa, le agenzie non credono ancora che la crisi sia finita. I clienti pubblicitari sono ancora cauti e riluttanti ad aumentare gli investimenti pubblicitari. In un sondaggio, la stragrande maggioranza dei responsabili delle agenzie ha previsto una stagnazione, se non un ulteriore lieve calo dei ricavi. Le agenzie sono inoltre chiamate ad agire in modo ancora più rapido e flessibile. Secondo il rapporto, le sfide del prossimo futuro sono essenzialmente rappresentate da un'economia in continua evoluzione, dalla globalizzazione dei marchi e dei mercati, dalla pressione sui costi e dalla redditività, nonché dagli adeguamenti strutturali e dagli investimenti associati.

Considerare la pubblicità come un investimento, non come un fattore di costo
Il comportamento commerciale e la cultura comportamentale di molti clienti sono peggiorati drasticamente durante la crisi. La pressione sui costi delle agenzie ha assunto dimensioni senza precedenti. Anche perché sono sempre più i reparti finanziari e acquisti a dettare le regole e a "comprare la pubblicità" al posto dei reparti marketing. Di conseguenza, la comunicazione di marketing viene degradata da strumento strategico dell'azienda a voce di spesa nel conto operativo. Tuttavia, le aziende di successo non considerano la pubblicità come un fattore di costo, ma come un investimento.
Un segno negativo della situazione attuale è rappresentato dalle presentazioni competitive (pitches), spesso inutili, che hanno come unico obiettivo l'"ottimizzazione dei costi" (recentemente le gare internazionali per i media sono state condotte addirittura nello stile di un'asta su Internet). Il fatto che molti clienti credano erroneamente di poter richiedere tutti i diritti alle agenzie senza dover sostenere alcun costo è un altro spiacevole effetto collaterale.
In questo contesto si inseriscono anche le discussioni tra le principali agenzie svizzere bsw e l'associazione dei clienti pubblicitari SWA in merito alle condizioni contrattuali quadro, sulle quali le due organizzazioni leader del settore stanno facendo buoni progressi. La buona qualità deve essere ben remunerata, compresi i diritti d'autore e di utilizzo. I prezzi di dumping non favoriscono la promozione della qualità della pubblicità. La pubblicità di successo non è un prodotto di massa, ma una competenza strategica adattata ai fattori e alle esigenze individuali dei clienti.

Globalizzazione dei mercati e dei marchi
Purtroppo, la globalizzazione dei mercati ha anche l'effetto negativo che le decisioni per i marchi un tempo svizzeri spesso non vengono più prese in Svizzera. In questa situazione, l'associazione è lieta che alcune grandi agenzie svizzere siano in grado di operare con successo anche sul mercato internazionale. Tuttavia, l'industria della comunicazione svizzera sarebbe lieta se le aziende svizzere tornassero a utilizzare sempre più spesso agenzie svizzere.

Strategie di comunicazione crossmediale e ulteriore crescita dei media online
Il presente è crossmediale e i media online registrano i tassi di crescita più elevati. In Svizzera, i media digitali dominano secondo una nuovo studio 33% della popolazione. La crisi della carta stampata è stata certamente causata in larga misura anche dal mutato comportamento mediatico del pubblico. I media tradizionali continuano a essere un elemento indispensabile e forte per le campagne crossmediali. Anche le agenzie si sono trasformate in agenzie crossmediali. Le cosiddette agenzie "classiche" non esistono più in questa forma.