Quando la carovana si sposta semplicemente
Quanto più grandi sono i disastri e quanto minori sono le conoscenze e i contatti dei media, tanto più importante è il ruolo delle ONG. Questo è stato anche il caso del recente crollo della fabbrica in Bangladesh. Un rapporto sulla formazione quotidiana dei giornalisti e sulla lotta al cinismo (non) professionale di Oliver Classen.
Quando la terribile notizia del 24 aprile si è diffusa a macchia d'olio attraverso le reti delle organizzazioni non governative (ONG) mondiali, le principali agenzie di stampa erano ancora in silenzio. Liste come quella della Clean Clothes Campaign hanno inizialmente parlato di "un soffitto di fabbrica crollato con diverse decine di vittime". Ma quando la polvere si è lentamente posata dopo il crollo dell'edificio in un sobborgo della capitale del Bangladesh, abbiamo capito: Descrivere il disastro del Rana Plaza nel nostro comunicato stampa come la "Bhopal dell'industria tessile" non era solo legittimo, ma necessario. In primo luogo per sottolineare le dimensioni mostruose di questa tragedia, che era stata preannunciata da molti incendi di fabbriche precedenti. Ma anche per fornire ai redattori un riferimento storico citabile.
Le vere "vittime della moda"
Quando i soccorsi cessarono il loro lavoro, tre settimane dopo, il bilancio era di 1129 morti e 2438 feriti, molti dei quali paralizzati o mutilati a vita. Le quasi 3.000 persone morte nel World Trade Center nel 2001 vengono giustamente commemorate ogni anno e con il "WTC One" è stato appena eretto un monumento di particolare classe simbolica. Ma si trattava di New York, nel cuore del mondo finanziario globalizzato. E le vittime erano un manipolo di guerrieri religiosi in fuga. A Dhaka, la metropoli di ferro ondulato di uno dei Paesi più poveri e densamente popolati del mondo, le vite umane contano molto meno del prossimo contratto di costruzione o di produzione. E le sarte erano solo vittime dello sfruttamento sistematico della manodopera a basso costo su cui si basa la nostra (in)prosperità. Sono loro le vere "vittime della moda".
Teoria della "carriera a tema"
Alla faccia dei fatti. Ormai avrei dovuto abituarmi a un altro fatto. Dopo tutto, la teoria delle "carriere tematiche" mi era già stata inculcata durante i miei studi di giornalismo. E ora la mia attuale pratica lavorativa consiste in gran parte nel seguire e influenzare gli "sviluppi delle questioni", come viene ora chiamato il nuovo termine tedesco. La fase di latenza del problema delle "condizioni di lavoro nelle fabbriche di sudore" è stata annunciata a metà degli anni Novanta da ragazzini del ghetto indignati che scandivano "Nike, ti abbiamo fatto noi, Nike, possiamo distruggerti" fuori dal flagship store di New York. Ci sono voluti quasi 20 anni (e innumerevoli disastri minori) perché questo problema entrasse davvero nella coscienza pubblica per la prima volta con Rana Plaza. Ma dopo due settimane (e innumerevoli conversazioni con giornalisti più o meno approssimativi e sprovveduti), questa fase di picco era finita molto prima di quanto le orribili immagini di Dhaka mi avessero segnato.
Il rovescio della medaglia
Lo fanno ancora oggi. Ma apparentemente solo in me. Il mio privilegio professionale di avere un vantaggio informativo e contatti diretti ha quindi un rovescio emotivo, che questa volta mi ha causato un incubo o due anche senza vederlo sul posto. Mentre il mio partner si compiace "che tu sia ancora toccato dalla miseria degli altri nel tuo lavoro", io sono alienato dai sentimenti di costernazione - soprattutto in me stesso. Wow, ora l'ho scritto io stesso: Costernazione, questa parola non detta dal fondo degli attivisti per la pace e dei raccoglitori di fondi! Ma va bene, ci sarà un motivo per la sopravvivenza di questo termine chiave sentimentale e sputacchiante degli anni '70 e '80.
Oliver Classen è portavoce per i media dell'organizzazione per le politiche di sviluppo Dichiarazione di Berna. In precedenza ha lavorato come giornalista per i media.
