"Mediahaus Seefeld inizia con una struttura aperta".
Andy Lehmann fonderà la propria agenzia di comunicazione il 1° ottobre
Andy Lehmann fonda la propria agenzia media il 1° ottobreL'indipendenza è la USP con cui Andy Lehmann vuole portare al successo la sua nuova agenzia media. La società, con il nome di progetto Mediahaus Seefeld, è aperta all'acquisizione di altre agenzie e cooperazioni. L'inizio delle attività è previsto per il 1° ottobre: Lehmann cede la direzione di Optimedia con effetto immediato (vedi pagina 1).
Qual è l'idea geniale che sta alla base del progetto della vostra nuova agenzia di media?
Andy Lehmann: Indipendenza. Sembra un po' banale. Ma sento che in Svizzera ci sono molti clienti per i quali questo aspetto sta diventando sempre più importante. Ma indipendenza significa davvero indipendenza dalle agenzie creative, indipendenza dai media e indipendenza dai network. Mi sembra che questa sia la chiave di volta oggi. E
è anche la motivazione principale che mi ha spinto a fondare l'agenzia.
Le dipendenze di cui ha parlato sono venute a galla negli ultimi anni?
Lehmann: In Svizzera c'è una crescente mancanza di scelta, questo è il problema. La buona agenzia media svizzera, indipendente e gestita dal proprietario, non esiste più. In questo senso, la situazione è peggiorata.
Volete far risorgere la classica agenzia media?
Lehmann: Sì, esattamente. Questo è il mio obiettivo.
Cosa si intende per agenzia media classica?
Lehmann: Il processo classico di consulenza sui media inizia con la strategia e termina con il controllo. Oggi abbiamo un sistema a pezzi, in cui un'organizzazione si occupa della consulenza strategica, un'altra dell'acquisto e una terza del controllo. Voglio che questo processo sia nuovamente organizzato da un'unica fonte. D'altra parte, non vogliamo essere solo un'agenzia media. Possiamo anche fare di più. Stiamo deliberatamente iniziando con una struttura il più possibile aperta e siamo aperti alle buone idee. È anche possibile che acquistiamo altre agenzie o collaboriamo con loro. Siamo aperti anche in questa direzione.
L'acquisto di altre agenzie o la collaborazione con esse - è qualcosa di pronto per essere firmato a breve?
Lehmann: No, non è obbligatorio. Inizieremo anche altrimenti. Ma è un'opzione che vogliamo tenere aperta.
Chi sarà il proprietario della nuova agenzia media?
Lehmann: Gli investitori privati e io.
Avrete personalmente la maggioranza?
Lehmann: Io sono la testa che sta davanti. Questo è il punto cruciale.
Chi c'è dietro gli investitori che stanno rendendo possibile la fondazione dell'agenzia? Può fare luce su questo segreto?
Lehmann: No, non posso farlo. Perché gli investitori non vogliono essere nominati. Ma è sufficiente dire che si tratta di persone private che non hanno legami con i singoli media, con le società di media o con i partner dei media. Sono persone che trovano interessante l'industria dei media. Questo settore è ancora considerato uno dei più interessanti per molti investitori.
Quando iniziate? Non prima del 2002 o prima? Le date sono state comunicate in modo piuttosto vago.
Lehmann: Rimarrò in Optimedia fino alla fine di settembre, ma non sarò più responsabile delle attività quotidiane e mi occuperò invece di progetti e compiti speciali. Tuttavia, in questo periodo potrò portare avanti i lavori preparatori per la mia nuova agenzia. La nuova agenzia inizierà il 1° ottobre.
Ascoltando la vostra dichiarazione di servizio completo, si deve presumere che la nuova agenzia avrà bisogno di un gran numero di dipendenti. Dove troverete tutte le persone necessarie in un mercato del lavoro inaridito?
Lehmann: Si trovano persone, anche io ho avuto questa esperienza negli ultimi anni. È anche affascinante e una sfida particolarmente attraente essere coinvolti nella fondazione di una nuova agenzia di media.
Nel prossimo futuro, le altre agenzie di comunicazione dovranno prestare particolare attenzione ai loro dipendenti, per evitare che vengano rubati. Quante persone porterete con voi da Optimedia?
Ogni media planner di Optimedia o di un'altra agenzia decide autonomamente di scegliere il proprio posto di lavoro. Non posso influenzarlo. Ma, come ho già detto, non mi preoccupo di trovare i collaboratori giusti. Zurigo Seefeld ha anche il vantaggio di essere un luogo di lavoro molto attraente.
Zurigo Seefeld è la sede definitiva?
Lehmann: Per il momento stiamo iniziando in uffici temporanei a Seefeld. Ma una cosa è certa: ci insedieremo sicuramente a Seefeld o nelle sue immediate vicinanze. Dopotutto, vogliamo anche che la sede aiuti il nome del progetto della nostra agenzia - Mediahaus Seefeld - a fare breccia.
Il contesto economico attuale non è quello che ci si augura quando si avvia una nuova agenzia: L'economia è in affanno, gli investimenti pubblicitari sono in calo. Un mercato in contrazione è l'ambiente giusto per lanciare una nuova agenzia?
Soprattutto quando si deve fare più attenzione al denaro, la qualità è sempre più richiesta. Certo, è bello essere in un mercato in espansione. Ma in un mercato in espansione si possono ancora vendere albicocche mezze marce. Quando il mercato è più difficile, bisogna lavorare di più. Ecco perché ritengo che sia un buon momento per aprire un'agenzia.
Werden Sie denn auch Kunden von Optimedia mitnehmen?
Lehmann: È come per i dipendenti: I clienti decidono da soli con quale agenzia lavorare. Noi apriamo un'agenzia perché vogliamo fare un'offerta al mercato. Intervista: Daniel Schifferle
Qual è l'idea geniale che sta alla base del progetto della vostra nuova agenzia di media?
Andy Lehmann: Indipendenza. Sembra un po' banale. Ma sento che in Svizzera ci sono molti clienti per i quali questo aspetto sta diventando sempre più importante. Ma indipendenza significa davvero indipendenza dalle agenzie creative, indipendenza dai media e indipendenza dai network. Mi sembra che questa sia la chiave di volta oggi. E
è anche la motivazione principale che mi ha spinto a fondare l'agenzia.
Le dipendenze di cui ha parlato sono venute a galla negli ultimi anni?
Lehmann: In Svizzera c'è una crescente mancanza di scelta, questo è il problema. La buona agenzia media svizzera, indipendente e gestita dal proprietario, non esiste più. In questo senso, la situazione è peggiorata.
Volete far risorgere la classica agenzia media?
Lehmann: Sì, esattamente. Questo è il mio obiettivo.
Cosa si intende per agenzia media classica?
Lehmann: Il processo classico di consulenza sui media inizia con la strategia e termina con il controllo. Oggi abbiamo un sistema a pezzi, in cui un'organizzazione si occupa della consulenza strategica, un'altra dell'acquisto e una terza del controllo. Voglio che questo processo sia nuovamente organizzato da un'unica fonte. D'altra parte, non vogliamo essere solo un'agenzia media. Possiamo anche fare di più. Stiamo deliberatamente iniziando con una struttura il più possibile aperta e siamo aperti alle buone idee. È anche possibile che acquistiamo altre agenzie o collaboriamo con loro. Siamo aperti anche in questa direzione.
L'acquisto di altre agenzie o la collaborazione con esse - è qualcosa di pronto per essere firmato a breve?
Lehmann: No, non è obbligatorio. Inizieremo anche altrimenti. Ma è un'opzione che vogliamo tenere aperta.
Chi sarà il proprietario della nuova agenzia media?
Lehmann: Gli investitori privati e io.
Avrete personalmente la maggioranza?
Lehmann: Io sono la testa che sta davanti. Questo è il punto cruciale.
Chi c'è dietro gli investitori che stanno rendendo possibile la fondazione dell'agenzia? Può fare luce su questo segreto?
Lehmann: No, non posso farlo. Perché gli investitori non vogliono essere nominati. Ma è sufficiente dire che si tratta di persone private che non hanno legami con i singoli media, con le società di media o con i partner dei media. Sono persone che trovano interessante l'industria dei media. Questo settore è ancora considerato uno dei più interessanti per molti investitori.
Quando iniziate? Non prima del 2002 o prima? Le date sono state comunicate in modo piuttosto vago.
Lehmann: Rimarrò in Optimedia fino alla fine di settembre, ma non sarò più responsabile delle attività quotidiane e mi occuperò invece di progetti e compiti speciali. Tuttavia, in questo periodo potrò portare avanti i lavori preparatori per la mia nuova agenzia. La nuova agenzia inizierà il 1° ottobre.
Ascoltando la vostra dichiarazione di servizio completo, si deve presumere che la nuova agenzia avrà bisogno di un gran numero di dipendenti. Dove troverete tutte le persone necessarie in un mercato del lavoro inaridito?
Lehmann: Si trovano persone, anche io ho avuto questa esperienza negli ultimi anni. È anche affascinante e una sfida particolarmente attraente essere coinvolti nella fondazione di una nuova agenzia di media.
Nel prossimo futuro, le altre agenzie di comunicazione dovranno prestare particolare attenzione ai loro dipendenti, per evitare che vengano rubati. Quante persone porterete con voi da Optimedia?
Ogni media planner di Optimedia o di un'altra agenzia decide autonomamente di scegliere il proprio posto di lavoro. Non posso influenzarlo. Ma, come ho già detto, non mi preoccupo di trovare i collaboratori giusti. Zurigo Seefeld ha anche il vantaggio di essere un luogo di lavoro molto attraente.
Zurigo Seefeld è la sede definitiva?
Lehmann: Per il momento stiamo iniziando in uffici temporanei a Seefeld. Ma una cosa è certa: ci insedieremo sicuramente a Seefeld o nelle sue immediate vicinanze. Dopotutto, vogliamo anche che la sede aiuti il nome del progetto della nostra agenzia - Mediahaus Seefeld - a fare breccia.
Il contesto economico attuale non è quello che ci si augura quando si avvia una nuova agenzia: L'economia è in affanno, gli investimenti pubblicitari sono in calo. Un mercato in contrazione è l'ambiente giusto per lanciare una nuova agenzia?
Soprattutto quando si deve fare più attenzione al denaro, la qualità è sempre più richiesta. Certo, è bello essere in un mercato in espansione. Ma in un mercato in espansione si possono ancora vendere albicocche mezze marce. Quando il mercato è più difficile, bisogna lavorare di più. Ecco perché ritengo che sia un buon momento per aprire un'agenzia.
Werden Sie denn auch Kunden von Optimedia mitnehmen?
Lehmann: È come per i dipendenti: I clienti decidono da soli con quale agenzia lavorare. Noi apriamo un'agenzia perché vogliamo fare un'offerta al mercato. Intervista: Daniel Schifferle
