La spellatura di Basilea
La nuova struttura dirigenziale del gruppo mediatico di Basilea punta sull’efficienza e sulla Svizzera nord-occidentale
La nuova struttura manageriale del Basler Mediengruppe si concentra sull'efficienza e sulla Svizzera nordoccidentaleA cura di Daniel SchifferleDopo un lungo periodo di ristrutturazione, il Basler Mediengruppe (BM) ha riorganizzato la sua struttura manageriale per il futuro. Tuttavia, la concentrazione sulla Svizzera nordoccidentale non significa che le ambizioni per il mercato editoriale nazionale siano state definitivamente abbandonate.
Strutture semplici, canali decisionali brevi, aree di responsabilità chiare: il Basler Media Group si sta dando un nuovo look.
Il 1° giugno è stata introdotta una struttura dirigenziale radicalmente nuova. Le misure di ristrutturazione, iniziate già nella primavera del 2000 e concluse con la vendita della Jean Frey AG all'inizio di febbraio, comprendono non meno di 29 punti. "Due anni e mezzo turbolenti in cui il Basler Mediengruppe ha subito un cambiamento fondamentale", scrive il CEO Beat Meyer nella rivista interna Net Spezial.
Alla base della ristrutturazione c'era il fatto che troppe unità aziendali stavano subendo perdite eccessive. "L'intero gruppo media di Basilea aveva perso molta sostanza, sia dal punto di vista finanziario che strutturale", scrive Net Spezial. Secondo Meyer, il problema principale era costituito dai "numerosi doppioni nelle varie aree di business e attività, nonché da numerose società che non facevano parte del core business". Queste sono state eliminate.
Sotto la guida immutata del Presidente del Consiglio di Amministrazione Matthias Hagemann e del CEO Beat Meyer, le attività sono ora suddivise in tre divisioni: "Media", "Produzione" e "Servizi".
La divisione "Media" con la Basler Zeitung, il Baslerstab, le varie gazzette locali, i media specializzati, i media audiovisivi e le società di servizi riferisce direttamente al CEO Beat Meyer. La divisione "Produzione" con il centro stampa della Basler Zeitung, le società Birkhäuser+GBC AG, Schnelli AG e SyncMedia Global Processing è diretta da Daniel Merkel. La divisione "Servizi" fa capo al direttore finanziario Peter Wyss. Essa riunisce le divisioni IT, Finanza, Risorse umane, Immobili, Infrastrutture, Gestione della qualità e Acquisti centrali.
A seguito della riorganizzazione, il Basler Mediengruppe comprende un totale di 17 filiali oltre alla società madre Basler Zeitung. Il Gruppo detiene inoltre partecipazioni significative in altre sei società.
La correzione più duratura della strategia è avvenuta con la vendita di Jean Frey AG, che ha sancito il ritiro dell'azienda dalla Svizzera nordoccidentale. Il nuovo obiettivo per il prossimo futuro è quello di concentrarsi su una strategia multicanale con giornali, radio locali e Internet, nonché sulla cooperazione con le televisioni locali.
Previsti maggiori utili per l'esercizio in corso
Tuttavia, la concentrazione sulla Svizzera nord-occidentale non significa che le ambizioni giornalistiche nel mercato nazionale siano definitivamente sepolte, afferma Meyer. "Se si presentasse un'opportunità da qualche parte che si rivelasse giusta e importante per la nostra organizzazione, la coglieremo". Al momento, tuttavia, la priorità è chiaramente la Svizzera nord-occidentale. "Vogliamo aumentare ancora la diffusione della Basler Zeitung e siamo molto impegnati con l'ingresso in Radio Basilisk", afferma Meyer.
Ciononostante, i conti annuali del gruppo mediatico basilese, che saranno ultimati alla fine di giugno, dovrebbero essere migliori dell'anno scorso. "Ci aspettiamo un utile superiore agli 1,1 milioni di franchi dell'esercizio 2000/2001", rivela Meyer. Il fatturato si aggirerà tra i 420 e i 430 milioni di franchi. L'anno precedente il fatturato era stato di 512,2 milioni di franchi, con un calo di 24,2 milioni di franchi.
Strutture semplici, canali decisionali brevi, aree di responsabilità chiare: il Basler Media Group si sta dando un nuovo look.
Il 1° giugno è stata introdotta una struttura dirigenziale radicalmente nuova. Le misure di ristrutturazione, iniziate già nella primavera del 2000 e concluse con la vendita della Jean Frey AG all'inizio di febbraio, comprendono non meno di 29 punti. "Due anni e mezzo turbolenti in cui il Basler Mediengruppe ha subito un cambiamento fondamentale", scrive il CEO Beat Meyer nella rivista interna Net Spezial.
Alla base della ristrutturazione c'era il fatto che troppe unità aziendali stavano subendo perdite eccessive. "L'intero gruppo media di Basilea aveva perso molta sostanza, sia dal punto di vista finanziario che strutturale", scrive Net Spezial. Secondo Meyer, il problema principale era costituito dai "numerosi doppioni nelle varie aree di business e attività, nonché da numerose società che non facevano parte del core business". Queste sono state eliminate.
Sotto la guida immutata del Presidente del Consiglio di Amministrazione Matthias Hagemann e del CEO Beat Meyer, le attività sono ora suddivise in tre divisioni: "Media", "Produzione" e "Servizi".
La divisione "Media" con la Basler Zeitung, il Baslerstab, le varie gazzette locali, i media specializzati, i media audiovisivi e le società di servizi riferisce direttamente al CEO Beat Meyer. La divisione "Produzione" con il centro stampa della Basler Zeitung, le società Birkhäuser+GBC AG, Schnelli AG e SyncMedia Global Processing è diretta da Daniel Merkel. La divisione "Servizi" fa capo al direttore finanziario Peter Wyss. Essa riunisce le divisioni IT, Finanza, Risorse umane, Immobili, Infrastrutture, Gestione della qualità e Acquisti centrali.
A seguito della riorganizzazione, il Basler Mediengruppe comprende un totale di 17 filiali oltre alla società madre Basler Zeitung. Il Gruppo detiene inoltre partecipazioni significative in altre sei società.
La correzione più duratura della strategia è avvenuta con la vendita di Jean Frey AG, che ha sancito il ritiro dell'azienda dalla Svizzera nordoccidentale. Il nuovo obiettivo per il prossimo futuro è quello di concentrarsi su una strategia multicanale con giornali, radio locali e Internet, nonché sulla cooperazione con le televisioni locali.
Previsti maggiori utili per l'esercizio in corso
Tuttavia, la concentrazione sulla Svizzera nord-occidentale non significa che le ambizioni giornalistiche nel mercato nazionale siano definitivamente sepolte, afferma Meyer. "Se si presentasse un'opportunità da qualche parte che si rivelasse giusta e importante per la nostra organizzazione, la coglieremo". Al momento, tuttavia, la priorità è chiaramente la Svizzera nord-occidentale. "Vogliamo aumentare ancora la diffusione della Basler Zeitung e siamo molto impegnati con l'ingresso in Radio Basilisk", afferma Meyer.
Ciononostante, i conti annuali del gruppo mediatico basilese, che saranno ultimati alla fine di giugno, dovrebbero essere migliori dell'anno scorso. "Ci aspettiamo un utile superiore agli 1,1 milioni di franchi dell'esercizio 2000/2001", rivela Meyer. Il fatturato si aggirerà tra i 420 e i 430 milioni di franchi. L'anno precedente il fatturato era stato di 512,2 milioni di franchi, con un calo di 24,2 milioni di franchi.
