Politicizzare gli acquirenti
I centri commerciali che nascono dalla fusione si affidano alla pubblicità di Wyler
I centri commerciali nati dalla fusione si affidano alla pubblicità di WylerA cura di Luca Aloisi Con la fusione di Shoppi e Tivoli, non cambiano solo la gestione e l'amministrazione. Le misure di ristrutturazione previste saranno accompagnate da una piattaforma di marketing standardizzata. Nella prima campagna, Wyler Werbung ironizza sulla campagna elettorale.
Contrariamente al sentimento dei consumatori, l'ultimo baluardo economico - il commercio al dettaglio - non ha vacillato in Svizzera nel 2001. Tuttavia, il secondo centro commerciale svizzero di Spreitenbach ha registrato un leggero calo delle vendite del 2,7%, attestandosi a 462 milioni di franchi svizzeri. Il suo concorrente di Wallisellen, invece, è cresciuto leggermente dello 0,5%.
Spreitenbach ha compreso i segnali e vi ha risposto; con la fusione dei due centri, è stato compiuto un primo passo verso la valorizzazione a lungo termine. In un momento in cui lo shopping quotidiano è sempre più percepito come un peso, la concorrenza dei centri commerciali di stazione aumenta e i margini si assottigliano. Per questo motivo i centri commerciali cercano di attirare catene di vendita al dettaglio e consumatori sempre più selettivi con nuovi concetti orientati al tempo libero e all'esperienza e con un mix ottimale di affittuari. Altrimenti è difficile assicurarsi quote di mercato e una crescita sana.
Il rafforzamento della posizione funziona solo con una comunicazione accattivante
Lo shopping deve essere divertente, era l'intenzione dei fondatori dello Shoppi (1970) e ancora di più quattro anni dopo, quando fu aperto il Tivoli. Tuttavia, anche dopo i lavori di ristrutturazione degli anni Novanta, l'entusiasmo era limitato. Per raggiungere il gruppo target delle giovani famiglie, il responsabile marketing Peter Binggeli sta pianificando diversi progetti di ristrutturazione per i prossimi anni: Da un grande paradiso per bambini e la riorganizzazione degli spazi a interventi architettonici che renderanno visibile la fusione e più attraente il mix di negozi.
Parallelamente, verrà intensificata la comunicazione di marketing. Felice di aver conquistato l'apprezzato pubblicitario Glatt, Binggeli è ora ansiosa di vedere quali saranno le reazioni alla nuova campagna. Il CD Ruedi Wyler ha sviluppato un'immagine provocatoria con grafica e contenuti presi in prestito dai partiti del Consiglio federale. Secondo Wyler, la mancanza di un "motivo SP" è stata del tutto involontaria. Le malelingue attribuiscono questo fatto alla situazione di confusione in cui versa la leadership del partito.
Contrariamente al sentimento dei consumatori, l'ultimo baluardo economico - il commercio al dettaglio - non ha vacillato in Svizzera nel 2001. Tuttavia, il secondo centro commerciale svizzero di Spreitenbach ha registrato un leggero calo delle vendite del 2,7%, attestandosi a 462 milioni di franchi svizzeri. Il suo concorrente di Wallisellen, invece, è cresciuto leggermente dello 0,5%.
Spreitenbach ha compreso i segnali e vi ha risposto; con la fusione dei due centri, è stato compiuto un primo passo verso la valorizzazione a lungo termine. In un momento in cui lo shopping quotidiano è sempre più percepito come un peso, la concorrenza dei centri commerciali di stazione aumenta e i margini si assottigliano. Per questo motivo i centri commerciali cercano di attirare catene di vendita al dettaglio e consumatori sempre più selettivi con nuovi concetti orientati al tempo libero e all'esperienza e con un mix ottimale di affittuari. Altrimenti è difficile assicurarsi quote di mercato e una crescita sana.
Il rafforzamento della posizione funziona solo con una comunicazione accattivante
Lo shopping deve essere divertente, era l'intenzione dei fondatori dello Shoppi (1970) e ancora di più quattro anni dopo, quando fu aperto il Tivoli. Tuttavia, anche dopo i lavori di ristrutturazione degli anni Novanta, l'entusiasmo era limitato. Per raggiungere il gruppo target delle giovani famiglie, il responsabile marketing Peter Binggeli sta pianificando diversi progetti di ristrutturazione per i prossimi anni: Da un grande paradiso per bambini e la riorganizzazione degli spazi a interventi architettonici che renderanno visibile la fusione e più attraente il mix di negozi.
Parallelamente, verrà intensificata la comunicazione di marketing. Felice di aver conquistato l'apprezzato pubblicitario Glatt, Binggeli è ora ansiosa di vedere quali saranno le reazioni alla nuova campagna. Il CD Ruedi Wyler ha sviluppato un'immagine provocatoria con grafica e contenuti presi in prestito dai partiti del Consiglio federale. Secondo Wyler, la mancanza di un "motivo SP" è stata del tutto involontaria. Le malelingue attribuiscono questo fatto alla situazione di confusione in cui versa la leadership del partito.
