"Molti lettori in fretta"
Jürg Brauchli, numero due della direzione aziendale di Tamedia, a 20 Minuten
Jürg Brauchli, il numero due della direzione di Tamedia, su 20 MinutenDi Markus Knöpfli Le voci si susseguono: Si specula ovunque sul possibile ingresso di Tamedia in 20 Minuten. La WerbeWoche ha quindi parlato con Jürg Brauchli, vicepresidente del consiglio di amministrazione di Tamedia e responsabile della divisione giornali, della situazione del mercato libero dei quotidiani.
Recentemente Bilanz ha diffuso la voce secondo cui Tamedia starebbe corteggiando "avidamente" il giornale per pendolari 20 Minuten e vorrebbe acquistarlo. Qual è la situazione reale?
Jürg Brauchli: Abbiamo detto che vogliamo esaminare più da vicino sia il mercato dei giornali regionali sia quello dei giornali per i pendolari.
Il che, rispetto a 20 Minuten, equivale a un cambio di filosofia rispetto all'atteggiamento difensivo di appena due anni fa. Ha a che fare con il nuovo presidente del consiglio di amministrazione?
Brauchli: Si tratta solo di un cambio di filosofia condizionato, che peraltro non è dovuto principalmente a Martin Kall. Dobbiamo seguire i cambiamenti del mercato, per questo siamo stati sempre in contatto con 20 Minuten e un anno e mezzo fa anche con la sua società madre Schibsted.
È stato osservato che Martin Kall ha avuto una lunga e animata conversazione con Rolf Bollmann, direttore editoriale di 20 Minuten, allo Zürcher Theater Spektakel.
Brauchli: Certo, perché non dovrebbe farlo?
Inoltre, persone di 20 Minuten sarebbero state viste negli uffici dirigenziali di Tamedia.
Brauchli: Il signor Bollmann è venuto a trovarmi di recente e abbiamo parlato di trasporto e stampa. Dopotutto, noi ci occupiamo della distribuzione di 20 Minuten. 20 Minuten è anche limitato perché AZ Medien può stampare le edizioni di Berna e Basilea con un massimo di 32 pagine. Ho quindi parlato con il signor Bollmann come farei con qualsiasi cliente. Tuttavia, un eventuale ingresso in 20 Minuten non è mai stato un problema nelle discussioni con lui.
Ma forse con il consiglio di amministrazione di 20 Minuten Holding o con Schibsted?
Brauchli: Ci sono stati contatti con Schibsted anche prima del lancio di 20 Minuten, l'ultima volta un anno e mezzo fa.
Tamedia tornerà a stampare 20 minuti?
Brauchli: No, credo che abbiano contratti a lungo termine con AZ Medien.
Ma Tamedia interverrà se 20 Minuten vorrà mai stampare oltre le 32 pagine?
Brauchli: Tamedia non dispone attualmente delle capacità di post-produzione necessarie.
Qual è la sua risposta alla seguente tesi: una partecipazione a 20 Minuten Holding potrebbe essere sensata per Tamedia per due motivi: In primo luogo, vista l'erosione degli abbonamenti e dei lettori del Tages-Anzeiger, il gruppo dei giovani lettori potrebbe almeno essere sotto
(di nuovo) sotto l'ombrello aziendale, il che aprirebbe alcune opportunità di sinergia. In secondo luogo, Tamedia avrebbe finalmente un punto d'appoggio all'estero, il che aiuterebbe anche a uscire dall'ombra di Ringier in termini di immagine.
Brauchli: Il nostro amministratore delegato ha dichiarato chiaramente che la nostra attenzione è rivolta alla Svizzera. L'estero non è un problema al momento. Per quanto riguarda i dati sui lettori, sono d'accordo con lei: tutti i giornali pendolari generano rapidamente molti lettori. Ma chi può garantire che avranno successo sul mercato nel suo complesso? Si dice, ad esempio, che Metro Stockholm sia un successo. Ma se si guardano le cifre ufficiali di Metro, sorgono dei dubbi. E anche Schibsted sta andando relativamente male, almeno a Oslo e Stoccolma.
Tuttavia, 20 Minuten Schweiz continua a crescere nel settore pubblicitario.
Brauchli: Stiamo osservando attentamente questo mercato. E se arriveremo alla conclusione che è redditizio, non ci metteremo certo da parte.
Tamedia detiene il 60% di ZürichExpress (ZE), la NZZ il 40%. Il contratto non contiene una clausola di non concorrenza?
Brauchli: Una clausola dell'accordo stabilisce che gli azionisti non possono partecipare o lanciare un prodotto concorrente alla ZE.
20 Minuten HoldingLa 20 Minuten Holding detiene partecipazioni in editori di giornali per pendolari in Svizzera (100%), Francia (16%) e Spagna (67%). A partire dal 2004 sono possibili almeno diversi cambiamenti (WW 25/02): Un'IPO, un'uscita (parziale) degli investitori o addirittura la separazione e la vendita di singole parti della holding, come 20 Minuten Schweiz AG. In ogni caso, la casa editrice norvegese Schibsted può esercitare un diritto di prelazione.
Recentemente Bilanz ha diffuso la voce secondo cui Tamedia starebbe corteggiando "avidamente" il giornale per pendolari 20 Minuten e vorrebbe acquistarlo. Qual è la situazione reale?
Jürg Brauchli: Abbiamo detto che vogliamo esaminare più da vicino sia il mercato dei giornali regionali sia quello dei giornali per i pendolari.
Il che, rispetto a 20 Minuten, equivale a un cambio di filosofia rispetto all'atteggiamento difensivo di appena due anni fa. Ha a che fare con il nuovo presidente del consiglio di amministrazione?
Brauchli: Si tratta solo di un cambio di filosofia condizionato, che peraltro non è dovuto principalmente a Martin Kall. Dobbiamo seguire i cambiamenti del mercato, per questo siamo stati sempre in contatto con 20 Minuten e un anno e mezzo fa anche con la sua società madre Schibsted.
È stato osservato che Martin Kall ha avuto una lunga e animata conversazione con Rolf Bollmann, direttore editoriale di 20 Minuten, allo Zürcher Theater Spektakel.
Brauchli: Certo, perché non dovrebbe farlo?
Inoltre, persone di 20 Minuten sarebbero state viste negli uffici dirigenziali di Tamedia.
Brauchli: Il signor Bollmann è venuto a trovarmi di recente e abbiamo parlato di trasporto e stampa. Dopotutto, noi ci occupiamo della distribuzione di 20 Minuten. 20 Minuten è anche limitato perché AZ Medien può stampare le edizioni di Berna e Basilea con un massimo di 32 pagine. Ho quindi parlato con il signor Bollmann come farei con qualsiasi cliente. Tuttavia, un eventuale ingresso in 20 Minuten non è mai stato un problema nelle discussioni con lui.
Ma forse con il consiglio di amministrazione di 20 Minuten Holding o con Schibsted?
Brauchli: Ci sono stati contatti con Schibsted anche prima del lancio di 20 Minuten, l'ultima volta un anno e mezzo fa.
Tamedia tornerà a stampare 20 minuti?
Brauchli: No, credo che abbiano contratti a lungo termine con AZ Medien.
Ma Tamedia interverrà se 20 Minuten vorrà mai stampare oltre le 32 pagine?
Brauchli: Tamedia non dispone attualmente delle capacità di post-produzione necessarie.
Qual è la sua risposta alla seguente tesi: una partecipazione a 20 Minuten Holding potrebbe essere sensata per Tamedia per due motivi: In primo luogo, vista l'erosione degli abbonamenti e dei lettori del Tages-Anzeiger, il gruppo dei giovani lettori potrebbe almeno essere sotto
(di nuovo) sotto l'ombrello aziendale, il che aprirebbe alcune opportunità di sinergia. In secondo luogo, Tamedia avrebbe finalmente un punto d'appoggio all'estero, il che aiuterebbe anche a uscire dall'ombra di Ringier in termini di immagine.
Brauchli: Il nostro amministratore delegato ha dichiarato chiaramente che la nostra attenzione è rivolta alla Svizzera. L'estero non è un problema al momento. Per quanto riguarda i dati sui lettori, sono d'accordo con lei: tutti i giornali pendolari generano rapidamente molti lettori. Ma chi può garantire che avranno successo sul mercato nel suo complesso? Si dice, ad esempio, che Metro Stockholm sia un successo. Ma se si guardano le cifre ufficiali di Metro, sorgono dei dubbi. E anche Schibsted sta andando relativamente male, almeno a Oslo e Stoccolma.
Tuttavia, 20 Minuten Schweiz continua a crescere nel settore pubblicitario.
Brauchli: Stiamo osservando attentamente questo mercato. E se arriveremo alla conclusione che è redditizio, non ci metteremo certo da parte.
Tamedia detiene il 60% di ZürichExpress (ZE), la NZZ il 40%. Il contratto non contiene una clausola di non concorrenza?
Brauchli: Una clausola dell'accordo stabilisce che gli azionisti non possono partecipare o lanciare un prodotto concorrente alla ZE.
20 Minuten HoldingLa 20 Minuten Holding detiene partecipazioni in editori di giornali per pendolari in Svizzera (100%), Francia (16%) e Spagna (67%). A partire dal 2004 sono possibili almeno diversi cambiamenti (WW 25/02): Un'IPO, un'uscita (parziale) degli investitori o addirittura la separazione e la vendita di singole parti della holding, come 20 Minuten Schweiz AG. In ogni caso, la casa editrice norvegese Schibsted può esercitare un diritto di prelazione.
