"Nessuna cancellazione dell'esercizio"
Florenz Schaffner, responsabile dei media elettronici del gruppo AZ-Medien, in merito alla nuova serie di tagli
Florenz Schaffner, responsabile dei media elettronici del Gruppo AZ Media, sul nuovo round di risparmiA cura di Daniel Schifferle Un altro programma di dimagrimento a Tele Tell: il team di gestione di tre membri viene sostituito. Tuttavia, il futuro dell'emittente locale non è in pericolo, afferma Florenz Schaffner, responsabile dei media elettronici di AZ Media Group. Il Consiglio di Amministrazione ha appena confermato che Tele Tell e Tele M1 andranno avanti, a meno che le perdite non continuino ad aumentare in modo massiccio.
Hanno messo i coltelli a Tele Tell - non sembra una correzione di strategia, ma piuttosto un annullamento dell'esercizio.
Florenz Schaffner: Questo non significa assolutamente cancellare l'esercizio. Abbiamo adottato misure che l'attuale gestione non poteva sopportare. Siamo stati costretti a farlo perché le entrate non stanno fluendo come speravamo quando abbiamo stilato il budget. Per questo abbiamo dovuto introdurre massicce misure di riduzione dei costi, prima a Tele M1 e ora a Tele Tell. Le persone non sono state licenziate. Due persone si sono dimesse in modo scaglionato e la responsabile editoriale ha ricevuto un'offerta di trasferimento a Tele M1, che sta ancora valutando.
L'amministratore delegato di Tele-Tell Hansruedi Hottiger è stato con Tele M1 fin dall'inizio. Cosa ha fatto di sbagliato?
Schaffner: Hottiger era del parere che le misure adottate a Tele Tell fossero sbagliate. Pertanto, non poteva sostenerle. Per questo ci ha lasciato.
C'è ancora un lungo periodo di magra prima che entri in vigore l'annunciata ripartizione del canone, che si realizzerà non prima del 2005. Quanto è grande il rischio che Tele Tell debba chiudere prima di essere salvata?
Schaffner: Tele Tell non è sull'orlo della chiusura. Meglio salvare che chiudere, ci siamo detti. Nell'ultima riunione, il Consiglio di Amministrazione del Gruppo AZ Medien mi ha confermato ancora una volta che Tele M1 e Tele Tell saranno mantenute in vita. Almeno fino a quando le perdite si manterranno nel range degli ultimi anni e non continueranno ad aumentare in modo massiccio. Con il passo attuale, siamo sulla buona strada per ridurre le perdite. Sono quindi molto ottimista.
L'attuale operazione di riduzione dei costi non è la prima nell'arco di un anno. È possibile contare sulle dita di una mano tutti i cicli di risparmio a cui Tele M1 e Tele Tell sono stati sottoposti di recente?
Schaffner: L'attuale tornata di risparmi è la terza da quando ho assunto l'incarico nel settembre 2001 e spero che per il momento sia l'ultima. Con questi risparmi, Tele M1 e Tele Tell hanno tagliato circa il 20% dei posti di lavoro.
Alla luce di queste successive diete dimagranti, viene da chiedersi se il confine tra magrezza e anoressia non sia già stato superato da Tele M1 e Tele Tell.
Schaffner: Abbiamo ancora un programma giornaliero che possiamo sostenere. Siamo persino migliorati nel campo dell'"informazione". Ma credo che ora abbiamo raggiunto il minimo assoluto se vogliamo essere presi sul serio come emittente regionale. Naturalmente, dipende sempre dalle esigenze di un programma. Intro-TV a Soletta, ad esempio, realizza un programma televisivo con soli tre o quattro dipendenti fissi. Noi impieghiamo ancora più di 50 persone.
Indipendentemente dal numero di dipendenti: Gli spettatori sono ancora d'accordo con questa serie di tagli ai costi?
Schaffner: Un indicatore che ci mostra che non siamo ancora scesi sotto il limite è il numero di spettatori, che continua a crescere. Il problema maggiore di un budget così ristretto, tuttavia, è la mancanza di riserve. Se si verifica un minimo evento straordinario, ci ritroviamo immediatamente a corto di fondi. E questo non è professionale a lungo termine.
Quanto è drammatico il divario tra costi e ricavi di Tele Tell?
Schaffner: Sia Tele Tell che Tele M1 sono in perdita da anni, non è una novità. Mentre per Tele M1 riusciamo a rifinanziare circa 80% delle nostre spese attraverso la pubblicità e le sponsorizzazioni, per Tele Tell questo rapporto sarà solo di circa 65% nell'anno in corso.
Dall'inizio della collaborazione tra Tele M1 e Tele Tell, l'accusa di argovizzazione della Svizzera centrale non è stata messa a tacere. Questa critica costante è destinata a diventare ancora più forte. Non siete preoccupati per questa immagine?
Schaffner: Non credo che il pubblico abbia questa immagine. I dati del pubblico dicono il contrario.
Ma l'equilibrio tra le due regioni culturali molto diverse dell'Altopiano centrale e della Svizzera centrale è ora ancora più grande.
Schaffner: Abbiamo già fatto questo gioco di equilibri in passato. Ora forse dovremo spingerci un po' più in là. In futuro il programma di entrambe le emittenti diventerà probabilmente un po' più tabloid, perché cerchiamo sempre più argomenti che riguardano entrambe le regioni.
Nuova squadra per Tele Tell
Hanno messo i coltelli a Tele Tell - non sembra una correzione di strategia, ma piuttosto un annullamento dell'esercizio.
Florenz Schaffner: Questo non significa assolutamente cancellare l'esercizio. Abbiamo adottato misure che l'attuale gestione non poteva sopportare. Siamo stati costretti a farlo perché le entrate non stanno fluendo come speravamo quando abbiamo stilato il budget. Per questo abbiamo dovuto introdurre massicce misure di riduzione dei costi, prima a Tele M1 e ora a Tele Tell. Le persone non sono state licenziate. Due persone si sono dimesse in modo scaglionato e la responsabile editoriale ha ricevuto un'offerta di trasferimento a Tele M1, che sta ancora valutando.
L'amministratore delegato di Tele-Tell Hansruedi Hottiger è stato con Tele M1 fin dall'inizio. Cosa ha fatto di sbagliato?
Schaffner: Hottiger era del parere che le misure adottate a Tele Tell fossero sbagliate. Pertanto, non poteva sostenerle. Per questo ci ha lasciato.
C'è ancora un lungo periodo di magra prima che entri in vigore l'annunciata ripartizione del canone, che si realizzerà non prima del 2005. Quanto è grande il rischio che Tele Tell debba chiudere prima di essere salvata?
Schaffner: Tele Tell non è sull'orlo della chiusura. Meglio salvare che chiudere, ci siamo detti. Nell'ultima riunione, il Consiglio di Amministrazione del Gruppo AZ Medien mi ha confermato ancora una volta che Tele M1 e Tele Tell saranno mantenute in vita. Almeno fino a quando le perdite si manterranno nel range degli ultimi anni e non continueranno ad aumentare in modo massiccio. Con il passo attuale, siamo sulla buona strada per ridurre le perdite. Sono quindi molto ottimista.
L'attuale operazione di riduzione dei costi non è la prima nell'arco di un anno. È possibile contare sulle dita di una mano tutti i cicli di risparmio a cui Tele M1 e Tele Tell sono stati sottoposti di recente?
Schaffner: L'attuale tornata di risparmi è la terza da quando ho assunto l'incarico nel settembre 2001 e spero che per il momento sia l'ultima. Con questi risparmi, Tele M1 e Tele Tell hanno tagliato circa il 20% dei posti di lavoro.
Alla luce di queste successive diete dimagranti, viene da chiedersi se il confine tra magrezza e anoressia non sia già stato superato da Tele M1 e Tele Tell.
Schaffner: Abbiamo ancora un programma giornaliero che possiamo sostenere. Siamo persino migliorati nel campo dell'"informazione". Ma credo che ora abbiamo raggiunto il minimo assoluto se vogliamo essere presi sul serio come emittente regionale. Naturalmente, dipende sempre dalle esigenze di un programma. Intro-TV a Soletta, ad esempio, realizza un programma televisivo con soli tre o quattro dipendenti fissi. Noi impieghiamo ancora più di 50 persone.
Indipendentemente dal numero di dipendenti: Gli spettatori sono ancora d'accordo con questa serie di tagli ai costi?
Schaffner: Un indicatore che ci mostra che non siamo ancora scesi sotto il limite è il numero di spettatori, che continua a crescere. Il problema maggiore di un budget così ristretto, tuttavia, è la mancanza di riserve. Se si verifica un minimo evento straordinario, ci ritroviamo immediatamente a corto di fondi. E questo non è professionale a lungo termine.
Quanto è drammatico il divario tra costi e ricavi di Tele Tell?
Schaffner: Sia Tele Tell che Tele M1 sono in perdita da anni, non è una novità. Mentre per Tele M1 riusciamo a rifinanziare circa 80% delle nostre spese attraverso la pubblicità e le sponsorizzazioni, per Tele Tell questo rapporto sarà solo di circa 65% nell'anno in corso.
Dall'inizio della collaborazione tra Tele M1 e Tele Tell, l'accusa di argovizzazione della Svizzera centrale non è stata messa a tacere. Questa critica costante è destinata a diventare ancora più forte. Non siete preoccupati per questa immagine?
Schaffner: Non credo che il pubblico abbia questa immagine. I dati del pubblico dicono il contrario.
Ma l'equilibrio tra le due regioni culturali molto diverse dell'Altopiano centrale e della Svizzera centrale è ora ancora più grande.
Schaffner: Abbiamo già fatto questo gioco di equilibri in passato. Ora forse dovremo spingerci un po' più in là. In futuro il programma di entrambe le emittenti diventerà probabilmente un po' più tabloid, perché cerchiamo sempre più argomenti che riguardano entrambe le regioni.
Nuova squadra per Tele Tell
L'amministratore delegato Hansruedi Hottiger, la direttrice editoriale Monika Senn e la direttrice marketing Esther Infanger lasciano l'emittente televisiva locale della Svizzera centrale in corpore. In futuro, la gestione delle vendite e del marketing delle due emittenti sarà unificata. D'ora in poi ci sarà un solo responsabile marketing e comunicazione per Tele M1 e Tele Tell. Questo compito sarà assunto da Kurt Schudel, che attualmente lavora ancora come responsabile delle vendite presso Business Guide to Switzerland (GTS-Verlag), al più tardi all'inizio del 2003. Michele Macaluso, già responsabile delle vendite di Tele M1, è stato promosso nuovo responsabile delle vendite per entrambi i canali. Ernst Meier, attualmente responsabile di azonline.ch, assumerà la direzione della redazione di Tele Tell a partire da metà novembre. La direzione giornalistica di Tele M1 e Tele Tell rimarrà al direttore dei programmi Heinz Lang.
I costi saranno ridotti grazie a un migliore utilizzo delle sinergie tra le due emittenti. Tuttavia, l'obiettivo della riorganizzazione è anche quello di creare le condizioni per un ulteriore aumento della qualità sia di Tele Tell che di Tele M1. (dse)
