È più economico dormire in bianco e nero
Settore alberghiero: i gestori delle pensioni svizzere vanno a prendere i propri ospiti tedeschi direttamente a casa loro, affinché continuino a pernottare nei loro «Jugis».
Industria alberghiera I padri degli ostelli svizzeri stanno già andando a prendere i loro ospiti tedeschi a casa, in modo che possano continuare a soggiornare nei loro "Jugis" Nonostante l'attuale bel tempo, sull'industria alberghiera svizzera si addensano cupe nubi di tempesta per quest'estate. Dopo il crollo del 5% dell'anno scorso, l'associazione di categoria prevede un ulteriore calo quest'anno, e non solo nel segmento di prezzo elevato. L'assenza di molti turisti tedeschi (2002: -12 %), che con una quota superiore al 18% sono soliti soggiornare nelle pensioni locali, sarà il fattore più negativo. Gli stessi svizzeri, che rappresentano il 55% degli ospiti, sono stati esclusi da questa tendenza. 61 ostelli gestiti dall'associazione non-profit Swiss Youth Hostels (SJH) hanno avuto un andamento più positivo - e in controtendenza. Con un aumento dell'1,1% dei pernottamenti, del 3% dei ricavi operativi (per i 46 ostelli a gestione indipendente) e del 23% di soci in più, gli SJH rimangono l'eccezione che conferma la regola. La responsabile marketing degli SJH, Barbara Rutschi, ha incaricato il vincitore del pitch Id, Zurigo, di sviluppare e implementare una campagna per garantire che ciò rimanga tale anche nell'anno successivo all'Expo.02, con un numero ancora maggiore di ospiti locali e tedeschi che arrivano e, se possibile, prenotano online.
Aperta 24 ore su 24La campagna intende rinfrescare l'immagine ancora un po' polverosa dell'organizzazione. Con il messaggio centrale che la Svizzera non deve essere costosa, ai gruppi target - famiglie, adolescenti e studenti - vengono anche raccontati fatti che spesso sono poco conosciuti. Ad esempio, il fatto che non ci sono limiti di età e che le camere doppie sono disponibili da tempo, o che gli ostelli sono aperti 24 ore su 24 - "non come in Baviera, dove le luci si spengono alle dieci di sera", spiega l'ideatore e consulente Reto Dürrenberger.
In linea con il concetto, l'utilizzo dei media è suddiviso: il 70% è collocato in Germania, il resto in Svizzera. In linea con il SJH-CI e la
filosofia aziendale - "Le prestazioni vengono prima della pubblicità" - la campagna è stata realizzata in bianco e nero. "Volevamo rappresentare i gruppi target in modo non pretenzioso e con un tocco di svizzerità, la mela", afferma il consulente Daniel Izquierdo. Verrà riconosciuto? "Sicuramente", è convinto. In ogni caso, è meno ingraziante dei bambini che sventolano le bandiere.
Adatto anche alle famiglie: Campagna di ostelli della gioventù da Id.
Aperta 24 ore su 24La campagna intende rinfrescare l'immagine ancora un po' polverosa dell'organizzazione. Con il messaggio centrale che la Svizzera non deve essere costosa, ai gruppi target - famiglie, adolescenti e studenti - vengono anche raccontati fatti che spesso sono poco conosciuti. Ad esempio, il fatto che non ci sono limiti di età e che le camere doppie sono disponibili da tempo, o che gli ostelli sono aperti 24 ore su 24 - "non come in Baviera, dove le luci si spengono alle dieci di sera", spiega l'ideatore e consulente Reto Dürrenberger.
In linea con il concetto, l'utilizzo dei media è suddiviso: il 70% è collocato in Germania, il resto in Svizzera. In linea con il SJH-CI e la
filosofia aziendale - "Le prestazioni vengono prima della pubblicità" - la campagna è stata realizzata in bianco e nero. "Volevamo rappresentare i gruppi target in modo non pretenzioso e con un tocco di svizzerità, la mela", afferma il consulente Daniel Izquierdo. Verrà riconosciuto? "Sicuramente", è convinto. In ogni caso, è meno ingraziante dei bambini che sventolano le bandiere.
Adatto anche alle famiglie: Campagna di ostelli della gioventù da Id.
Luca Aloisi
