"Le perdite di circolazione sono cessate".
Giornali Il rilancio del «Tages-Anzeiger» previsto per il 30 marzo è solo una tappa, rivela la direttrice editoriale Maili Wolf. Il seguito arriverà l’anno prossimo.
Giornali Il rilancio del Tages-Anzeiger, avvenuto il 30 marzo, è solo una tappa, spiega il direttore editoriale Maili Wolf. Rispetto ad altri quotidiani, il Tages-Anzeiger sta adottando un approccio notevolmente cauto al suo nuovo concetto. L'Aargauer Zeitung, ad esempio, che pubblica tutte le sue sezioni regionali in formato tabloid, e la Basler Zeitung, che ha almeno trasformato la sua sezione culturale in un formato di successo, sono molto più audaci. Perché il Tages-Anzeiger si astiene da segnali così chiari e immediatamente visibili? Maili Wolf Nel 2005 rivedremo il concetto formale complessivo del Tages-Anzeiger. Perché allora avremo nuove macchine da stampa, che amplieranno le nostre possibilità. Al momento siamo ancora un po' svantaggiati in termini di tecnologia di stampa: per esempio, non è possibile la stampa continua in quadricromia. Per questo motivo, stiamo risparmiando ulteriori aggiustamenti visivi per il prossimo anno. Non possiamo continuare a modificare il giornale, perché questo non farebbe altro che infastidire i nostri lettori.
È quindi ipotizzabile che, a partire dal 2005, nel Tages-Anzeiger entrino anche altri elementi tabloid oltre allo Züritipp?
Può darsi che sia così. Al momento non posso dire nulla al riguardo. Ma il nostro principio è sempre quello: vendiamo contenuti e contenuti. Che questo avvenga in broadsheet o tabloid è secondario.
Invece delle grandi pulizie di primavera, il Tages-Anzeiger si concentra su
una maggiore focalizzazione dei contenuti sulle presunte esigenze reali dei lettori. In che misura questo processo è già stato attuato?
Nell'ultimo anno, il team editoriale ha discusso a lungo su quali storie debbano essere inserite nel giornale e su quali priorità debbano essere stabilite. Dopo aver cercato per molti anni di diventare una testata nazionale, il Tages-Anzeiger è ora chiaramente impegnato nella sua città natale, Zurigo. Questa maggiore attenzione ai contenuti si sta già concretizzando. E le reazioni del mercato dei lettori sono positive. Il calo di tiratura che durava da anni è stato arrestato, sia in edicola che tra gli abbonati. Fino allo scorso novembre, la tendenza era ancora in calo. Da allora fino alla fine di gennaio, però, abbiamo guadagnato circa 1000 abbonamenti fissi. Questo mi fa capire che siamo sulla strada giusta anche per quanto riguarda i contenuti.
Il mercato pubblicitario, ovviamente, continua a provocare più mal di pancia al momento. Anche in questo caso, i quotidiani hanno urgentemente bisogno di nuove idee. Come misura immediata, siamo passati a un approccio al mercato molto più attivo. Stiamo organizzando un roadshow per informare i clienti sui nostri nuovi formati pubblicitari speciali, sulle nuove opzioni di posizionamento e sulle nuove sezioni. Siamo anche alla ricerca di opportunità significative nell'area dei cross-media, ad esempio con la televisione e la radio. Una nuova aggiunta alla nostra gamma è la combinazione di inserti di brochure nel Tages-Anzeiger con un annuncio radiofonico. Chi inserisce inserti nel Tages-Anzeiger può comunicarlo in anticipo alla radio. In questo modo si evita che tali inserti cadano e finiscano nella carta straccia.
Ci sono progetti per estendere queste idee crossmediali al giornale dei pendolari?
20 minuti?
Innanzitutto, Tamedia possiede solo il 49% di 20 Minuten. Ma in futuro discuteremo sicuramente di quali cooperazioni abbiano senso. Sono un sostenitore delle collaborazioni se possono realizzare situazioni vantaggiose per tutti.
Tuttavia, qualsiasi ulteriore rafforzamento di 20 Minuten comporta anche il rischio di un'ulteriore cannibalizzazione del Tages-Anzeiger. Tamedia dovrà quindi prestare molta attenzione alle direzioni in cui
20 Minuten vuole rafforzare ulteriormente la propria posizione.
Una parte delle perdite di diffusione subite dal Tages-Anzeiger negli anni precedenti è certamente dovuta a 20 Minuten. Dopo tutto, sono soprattutto i giovani lettori a non sentirsi a proprio agio con i quotidiani. Insieme ad alcuni lettori di tutte le fasce d'età, per i quali la tariffa leggera è sufficiente. Tuttavia, questa grinta sembra ora essersi dispersa. Almeno questo è un modo di interpretare l'arresto del calo di diffusione del Tages-Anzeiger.
Il Tages-Anzeiger sta anche cercando di guadagnare terreno nel mercato pubblicitario con prezzi competitivi.
vincere: Le tariffe per gli inserti delle brochure sono state ridotte del 20%. Si tratta di un passo per sottrarre quote di mercato al settore in forte espansione del direct marketing?
Con questo taglio di prezzo, siamo di nuovo a metà strada tra la gente. Alcuni clienti stanno pensando di riprovare il Tages-Anzeiger. Sebbene paghino ancora un po' di più rispetto al direct mailing, in cambio beneficiano della credibilità del giornale e del suo interessante profilo di lettori. Abbiamo notato che i clienti stanno già tornando da noi per gli inserti di volantini. Inoltre, non abbiamo risparmiato sforzi per rendere l'offerta più attraente. Ad esempio, abbiamo riorganizzato i percorsi di consegna in modo da poter offrire inserti di brochure su base regionale. I clienti possono scegliere tra una suddivisione per città, una per regioni settentrionali e una per regioni meridionali.
Tuttavia, nel mercato pubblicitario manca ancora la tanto attesa ripresa. I quotidiani, in particolare, sono ancora alle prese con il calo degli introiti pubblicitari. Quando pensa di vedere un'inversione di tendenza?
Prima di tutto, deve esserci una ripresa generale. Solo questo è certo: se c'è una ripresa, i quotidiani ne beneficeranno sicuramente. Tuttavia, non dobbiamo dimenticare che il genere dei quotidiani è considerato molto costoso nel mercato pubblicitario. Il Tages-Anzeiger ha il prezzo più basso per mille lettori tra i quotidiani dell'area di Zurigo. Ma la sua concorrenza più agguerrita è e rimane la Sonntagspresse, che a parità di prestazioni costa quasi il trenta per cento in meno.
Anche il Tages-Anzeiger è da anni alle prese con lo Swisspool. Quali misure potrebbe adottare la combinazione di
I quotidiani stanno tornando a essere più attraenti?
Rispetto agli obiettivi originari di Swisspool, le aspettative del mercato sono cambiate notevolmente. E anche la diversità dei media è cresciuta in modo massiccio. Tuttavia, Swisspool si è limitata ad accorpare titoli e ad aumentare i prezzi. Non sono stati compiuti i passi veramente creativi che sarebbero stati necessari. Ora si tratta di rimediare. Attualmente si sta discutendo sull'opportunità di includere altri moduli. Vogliamo limitarci a determinate regioni? Vanno integrati nuovi titoli o sono imminenti i ritiri? Non posso ancora comunicare i risultati di queste considerazioni. Ma il fatto è che il mercato pubblicitario non solo vuole una maggiore flessibilità da Swisspool, ma anche prezzi più interessanti.
Creatività con gli annunciIl Tages-Anzeiger attira i suoi inserzionisti con una serie di nuove opzioni di posizionamento. Ad esempio, ora gli annunci possono essere inseriti anche nelle prime pagine dei Bund (eccezione: prima pagina).
Formati insoliti creano ulteriori opportunità per presentazioni accattivanti.
Ad esempio, le pubblicità possono ora essere stampate verticalmente a metà su entrambi i lati. E chi non ne può più dell'eterno formato quadrato, può optare per una pubblicità a più angoli. A forma di cuore, per esempio.
I prezzi per gli inserti delle brochure sono stati notevolmente ridotti e ora sono più economici del 20%. Un ulteriore aumento dell'attrattiva degli inserti: ora possono essere abbinati a un annuncio radiofonico. (dse)
Più spazio agli affariLa nuova architettura del giornale del Tages-Anzeiger è economica e ricca di cambiamenti. La sezione "Nazionale" si sposta davanti alla sezione "Estero". La pagina "Retroscena" si sposta alla fine della prima sezione, integrata da un'ulteriore pagina "Analisi". Nel fascicolo "Zurigo" scompare l'attuale suddivisione in "Città di Zurigo", "Regione" e "Winterthur". Il "Blue Bund" è ora integrato dalla pagina "Bellevue". Con "Consigli quotidiani", il fumetto "Eva" e una rubrica di Simone Meier. Per orientare meglio il lettore, le notizie brevi più importanti sono evidenziate a colori.
Economia" riceve una pagina e mezza in più per le PMI.
Storie e brevi notizie. Anche la pagina "Meteo" è più attraente e ricca. L'evoluzione del tempo nel corso della giornata è ora mostrata sotto forma di arcobaleno.
La grafica del Tages-Anzeiger rimane sostanzialmente invariata. Una delle poche eccezioni: Le doppie linee nella parte superiore delle pagine e nelle caselle di testo sono scomparse. (dse)
Interventi cauti in termini di contenuti e aspetto, ma cambiamenti chiaramente riconoscibili: Ecco come si presenterà il Tages-Anzeiger dopo la sua ristrutturazione a partire dal 30 marzo.
Intervista: Daniel Schifferle
È quindi ipotizzabile che, a partire dal 2005, nel Tages-Anzeiger entrino anche altri elementi tabloid oltre allo Züritipp?
Può darsi che sia così. Al momento non posso dire nulla al riguardo. Ma il nostro principio è sempre quello: vendiamo contenuti e contenuti. Che questo avvenga in broadsheet o tabloid è secondario.
Invece delle grandi pulizie di primavera, il Tages-Anzeiger si concentra su
una maggiore focalizzazione dei contenuti sulle presunte esigenze reali dei lettori. In che misura questo processo è già stato attuato?
Nell'ultimo anno, il team editoriale ha discusso a lungo su quali storie debbano essere inserite nel giornale e su quali priorità debbano essere stabilite. Dopo aver cercato per molti anni di diventare una testata nazionale, il Tages-Anzeiger è ora chiaramente impegnato nella sua città natale, Zurigo. Questa maggiore attenzione ai contenuti si sta già concretizzando. E le reazioni del mercato dei lettori sono positive. Il calo di tiratura che durava da anni è stato arrestato, sia in edicola che tra gli abbonati. Fino allo scorso novembre, la tendenza era ancora in calo. Da allora fino alla fine di gennaio, però, abbiamo guadagnato circa 1000 abbonamenti fissi. Questo mi fa capire che siamo sulla strada giusta anche per quanto riguarda i contenuti.
Il mercato pubblicitario, ovviamente, continua a provocare più mal di pancia al momento. Anche in questo caso, i quotidiani hanno urgentemente bisogno di nuove idee. Come misura immediata, siamo passati a un approccio al mercato molto più attivo. Stiamo organizzando un roadshow per informare i clienti sui nostri nuovi formati pubblicitari speciali, sulle nuove opzioni di posizionamento e sulle nuove sezioni. Siamo anche alla ricerca di opportunità significative nell'area dei cross-media, ad esempio con la televisione e la radio. Una nuova aggiunta alla nostra gamma è la combinazione di inserti di brochure nel Tages-Anzeiger con un annuncio radiofonico. Chi inserisce inserti nel Tages-Anzeiger può comunicarlo in anticipo alla radio. In questo modo si evita che tali inserti cadano e finiscano nella carta straccia.
Ci sono progetti per estendere queste idee crossmediali al giornale dei pendolari?
20 minuti?
Innanzitutto, Tamedia possiede solo il 49% di 20 Minuten. Ma in futuro discuteremo sicuramente di quali cooperazioni abbiano senso. Sono un sostenitore delle collaborazioni se possono realizzare situazioni vantaggiose per tutti.
Tuttavia, qualsiasi ulteriore rafforzamento di 20 Minuten comporta anche il rischio di un'ulteriore cannibalizzazione del Tages-Anzeiger. Tamedia dovrà quindi prestare molta attenzione alle direzioni in cui
20 Minuten vuole rafforzare ulteriormente la propria posizione.
Una parte delle perdite di diffusione subite dal Tages-Anzeiger negli anni precedenti è certamente dovuta a 20 Minuten. Dopo tutto, sono soprattutto i giovani lettori a non sentirsi a proprio agio con i quotidiani. Insieme ad alcuni lettori di tutte le fasce d'età, per i quali la tariffa leggera è sufficiente. Tuttavia, questa grinta sembra ora essersi dispersa. Almeno questo è un modo di interpretare l'arresto del calo di diffusione del Tages-Anzeiger.
Il Tages-Anzeiger sta anche cercando di guadagnare terreno nel mercato pubblicitario con prezzi competitivi.
vincere: Le tariffe per gli inserti delle brochure sono state ridotte del 20%. Si tratta di un passo per sottrarre quote di mercato al settore in forte espansione del direct marketing?
Con questo taglio di prezzo, siamo di nuovo a metà strada tra la gente. Alcuni clienti stanno pensando di riprovare il Tages-Anzeiger. Sebbene paghino ancora un po' di più rispetto al direct mailing, in cambio beneficiano della credibilità del giornale e del suo interessante profilo di lettori. Abbiamo notato che i clienti stanno già tornando da noi per gli inserti di volantini. Inoltre, non abbiamo risparmiato sforzi per rendere l'offerta più attraente. Ad esempio, abbiamo riorganizzato i percorsi di consegna in modo da poter offrire inserti di brochure su base regionale. I clienti possono scegliere tra una suddivisione per città, una per regioni settentrionali e una per regioni meridionali.
Tuttavia, nel mercato pubblicitario manca ancora la tanto attesa ripresa. I quotidiani, in particolare, sono ancora alle prese con il calo degli introiti pubblicitari. Quando pensa di vedere un'inversione di tendenza?
Prima di tutto, deve esserci una ripresa generale. Solo questo è certo: se c'è una ripresa, i quotidiani ne beneficeranno sicuramente. Tuttavia, non dobbiamo dimenticare che il genere dei quotidiani è considerato molto costoso nel mercato pubblicitario. Il Tages-Anzeiger ha il prezzo più basso per mille lettori tra i quotidiani dell'area di Zurigo. Ma la sua concorrenza più agguerrita è e rimane la Sonntagspresse, che a parità di prestazioni costa quasi il trenta per cento in meno.
Anche il Tages-Anzeiger è da anni alle prese con lo Swisspool. Quali misure potrebbe adottare la combinazione di
I quotidiani stanno tornando a essere più attraenti?
Rispetto agli obiettivi originari di Swisspool, le aspettative del mercato sono cambiate notevolmente. E anche la diversità dei media è cresciuta in modo massiccio. Tuttavia, Swisspool si è limitata ad accorpare titoli e ad aumentare i prezzi. Non sono stati compiuti i passi veramente creativi che sarebbero stati necessari. Ora si tratta di rimediare. Attualmente si sta discutendo sull'opportunità di includere altri moduli. Vogliamo limitarci a determinate regioni? Vanno integrati nuovi titoli o sono imminenti i ritiri? Non posso ancora comunicare i risultati di queste considerazioni. Ma il fatto è che il mercato pubblicitario non solo vuole una maggiore flessibilità da Swisspool, ma anche prezzi più interessanti.
Creatività con gli annunciIl Tages-Anzeiger attira i suoi inserzionisti con una serie di nuove opzioni di posizionamento. Ad esempio, ora gli annunci possono essere inseriti anche nelle prime pagine dei Bund (eccezione: prima pagina).
Formati insoliti creano ulteriori opportunità per presentazioni accattivanti.
Ad esempio, le pubblicità possono ora essere stampate verticalmente a metà su entrambi i lati. E chi non ne può più dell'eterno formato quadrato, può optare per una pubblicità a più angoli. A forma di cuore, per esempio.
I prezzi per gli inserti delle brochure sono stati notevolmente ridotti e ora sono più economici del 20%. Un ulteriore aumento dell'attrattiva degli inserti: ora possono essere abbinati a un annuncio radiofonico. (dse)
Più spazio agli affariLa nuova architettura del giornale del Tages-Anzeiger è economica e ricca di cambiamenti. La sezione "Nazionale" si sposta davanti alla sezione "Estero". La pagina "Retroscena" si sposta alla fine della prima sezione, integrata da un'ulteriore pagina "Analisi". Nel fascicolo "Zurigo" scompare l'attuale suddivisione in "Città di Zurigo", "Regione" e "Winterthur". Il "Blue Bund" è ora integrato dalla pagina "Bellevue". Con "Consigli quotidiani", il fumetto "Eva" e una rubrica di Simone Meier. Per orientare meglio il lettore, le notizie brevi più importanti sono evidenziate a colori.
Economia" riceve una pagina e mezza in più per le PMI.
Storie e brevi notizie. Anche la pagina "Meteo" è più attraente e ricca. L'evoluzione del tempo nel corso della giornata è ora mostrata sotto forma di arcobaleno.
La grafica del Tages-Anzeiger rimane sostanzialmente invariata. Una delle poche eccezioni: Le doppie linee nella parte superiore delle pagine e nelle caselle di testo sono scomparse. (dse)
Interventi cauti in termini di contenuti e aspetto, ma cambiamenti chiaramente riconoscibili: Ecco come si presenterà il Tages-Anzeiger dopo la sua ristrutturazione a partire dal 30 marzo.
Intervista: Daniel Schifferle
