"Siamo televangelisti"

Televisione: il CEO di Bluewin, Urs Schmidig, parla del suo progetto televisivo, del packaging dei programmi e della fine della pubblicità durante le trasmissioni.

Televisione L'amministratore delegato di Bluewin, Urs Schmidig, parla del suo progetto televisivo, del packaging dei programmi e della fine della pubblicità interruttiva.WW Signor Schmidig, Bluewin TV è partita bene? Il primo dei 630 set-top box complessivi è stato spedito in questi giorni ai partecipanti alla sperimentazione, uno dei quali a me. I blocchi iniziali della sua domanda fanno pensare che questo lancio sul mercato sia uno sprint. Tuttavia, ci aspettiamo una maratona e stiamo organizzando i nostri sforzi di conseguenza.
Il suo capo Jens Alder ha recentemente dichiarato che "siamo nuovi nel settore televisivo e quindi commetteremo degli errori". Uno dei primi è probabilmente il nome: Bluewin sta per Internet ...
... che funziona anche in background come tecnologia di base del nostro nuovo servizio televisivo. Quale sarebbe l'alternativa?
Swisscom TV. Infine, i canali arrivano a casa tramite il cavo telefonico.
buon salotto.
Tuttavia, non vogliamo enfatizzare il "tubo" attraverso il quale la nostra offerta televisiva raggiunge il cliente. Il nostro marketing si concentra chiaramente sull'interattività della Guida Elettronica ai Programmi (EPG) e del Personal Video Recorder (PVR). Questa è la nostra principale USP. Inoltre, la maggior parte delle persone sa che apparteniamo a Swisscom.
Bluewin TV si considera quindi solo un operatore di infrastrutture che vuole competere con i fornitori di servizi satellitari e via cavo, ma non con i fornitori di programmi esistenti.
Direi che siamo un operatore di infrastrutture e servizi. Offriamo ai clienti la possibilità di guardare la televisione in un modo nuovo, attraverso la linea telefonica. I fornitori di programmi hanno un ruolo importante in questa offerta e hanno anche nuove opportunità per presentare i loro servizi.
L'estensione della licenza, come richiesto da Cablecom per Infochannel, non è un problema per Bluewin?
Come ho detto, la fornitura di accesso è anche la cosa più importante per noi nel settore televisivo. Per l'EPG di Bluewin vediamo una funzione centrale, simile a quella del portale Bluewin su Internet. Tuttavia, la produzione e la distribuzione di contenuti propri di Swisscom non era e non è in discussione. Vediamo invece la nostra opportunità nell'intelligente, cioè nel confezionamento interattivo e nell'accorpamento della varietà di programmi oggi disponibili. È qui che vogliamo affermarci e guadagnare...
... dopotutto, Jens Alder si aspetta che anche la sua seconda avventura televisiva - dopo Swisscom Broadcast - prima o poi sarà in attivo. Quando pensate di raggiungere il pareggio di bilancio?
Ora stiamo iniziando il processo. Questo ci fornirà spunti che ci permetteranno di pianificare l'attività e di calcolare il caso.
Quanto sono importanti le entrate pubblicitarie nel business plan di Bluewin TV?
Per ora nessuna. Per noi la pubblicità è attualmente solo qualcosa che offriamo ai nostri fornitori affinché possano pubblicizzarsi sotto forma di trailer tradizionali, ma anche di link interattivi a determinati canali di trasmissione o a programmi di noleggio in corso.
offerte video.
È improbabile che offriate queste opportunità di autopromozione gratuitamente.
La prima fase riguarda la promozione della nuova offerta. Finché non avremo 100.000 clienti, non ritengo prioritario un prodotto commerciale. Al massimo faremo qualche vetrina con possibili nuove forme di pubblicità. Perché abbiamo imparato una lezione dalla pubblicità su Internet: affrontare il mercato con offerte pubblicitarie solo quando sono comprese da agenzie e clienti e, soprattutto, quando il servizio ha raggiunto una massa critica di utenti.
Quanto prende sul serio i timori delle emittenti televisive riguardo alla funzione integrata di salto pubblicitario di Bluewin TV?
Molto seriamente. Ciò che alcuni dei nostri fornitori temono, tuttavia, non è la funzione "pausa live" del nostro servizio, ma la nuova tecnologia su cui si basa. Ma questa sta arrivando comunque. Ora siamo noi gli esperti di televisione che la stanno introducendo sul mercato e quindi dobbiamo prima farla capire. Il time shifting, come è noto, mette potenzialmente a rischio la pubblicità di interruzione così come viene praticata oggi, ma il point to point è un'altra cosa.
La televisione di punto apre anche orizzonti di comunicazione completamente nuovi. Vogliamo esaminarli insieme ai fornitori e poi aprirli.
La pubblicità può essere collocata in modo orientato al segmento, ad esempio, oppure si possono incorporare elementi interattivi negli spot o nei programmi. Inoltre, il potenziale dei fornitori di contenuti aumenta in modo sostanziale grazie al riciclo dei programmi.
Intervista:
Oliver Classen

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