"Dobbiamo andare a tutto gas".
Intervista a Rolf Bollmann, «Mr. 20 Minuten».
Il Tages-Anzeiger ha la redazione di un giornale mondiale, ma è di fatto
un giornale regionale. Deve crescere, ma può farlo?
Rolf Bollmann: Sarebbe
Non è giusto definire già delle strategie. Sono ancora favorevole a
20 minuti, ma sto già pensando ai prossimi 20 minuti.
il Tagi. Ho in mente un concetto e credo di essere sulla strada giusta.
modo. Questo deve essere prima messo nero su bianco e poi presentato alla direzione e ai dirigenti.
Consiglio di amministrazione. Sono convinto che entro un periodo di tempo ragionevole
avrà notizie in merito. Abbiamo raccolto i primi
Esperienza sulla riva sinistra del lago.
ww: L'edizione regionale di Tagi è attualmente un'attività in perdita per Tamedia.Bollmann: Il Tages-Anzeiger è un marchio incredibilmente forte. Posso quindi garantire che crescerà ancora.
ww:Continuerete a sostenere questa strategia?
Bollmann: Assolutamente sì.
Non è assolutamente fuorviante. Alcune cose possono essere corrette,
ma farò in modo che continui con passi da gigante.
ww:Regala
verso la Schaffhauser Nachrichten o la Thurgauer Zeitung nella
Potenziale di crescita nel Nord-Est? Tamedia detiene già il 20% del
Landbote.
Bollmann: È
è chiaro che il Tages-Anzeiger deve crescere nei due milioni di abitanti di Zurigo,
Per questo si stanno esaminando tutte le opzioni. Tuttavia, il Tagi è abbastanza forte,
crescere con le proprie forze, perché si tratta di un marchio che va ben oltre i confini del
il cantone, senza voler sottintendere che ci sia una
strategia nazionale.
ww: Esisteva già, e non funzionava.
Bollmann: Tuttavia:
200.000 lettori vivono fuori dal Cantone. Perché leggono il Tagi?
Zurigo si irradia in tutta la Svizzera, anche se non è così per Basilea.
o a Berna non piace sentire. E di questo bisogna occuparsi sul giornale. Il
non c'è altro modo.
ww:Quindi il Tagi è un giornale regionale, ma con un impatto sovraregionale, come il tanto citato Washington Post?
Bollmann: Il
L'una non esclude l'altra. Sono convinto che sia possibile
perseguire una duplice strategia. Alcuni temono che la regionalizzazione
i Tagi diventeranno provinciali. Non sarà certo questo il caso.
ww: Un altro modello a cui pensare, ora che Tamedia è in attivo: Una partecipazione nella Basler Zeitung potrebbe essere un modello?
Bollmann: Io
non hanno l'autorità per dire che ora dobbiamo pubblicare tutti i giornali
acquistare tutto il resto. Il mio lavoro consiste nel realizzare una crescita interiore.
Tutto il resto è evidente.
ww: È sicuro di poter trovare un terreno comune con Martin Kall e Peter Hartmeier?
Bollmann: Credo di sì, altrimenti non avrei accettato il lavoro. Entrambi sanno che non sono uno yes-man.
ww: Il manager dell'azienda Kall ha già vissuto questa esperienza.
Bollmann: Se
Se ho in mente qualcosa, di solito la porto avanti. Avete
una possibilità solo con una squadra che condivide le vostre convinzioni. Il mio
La mentalità è fortemente caratterizzata dal marketing, non sempre per la gioia dei clienti.
Giornalisti che a volte vedono le cose in modo un po' diverso.
ww: Quando puoi dire di più?
Bollmann: Spero che entro la fine dell'anno avremo il progetto di massima.
ww: L'umore a Tagi non è dei migliori dopo i tagli ai costi. Avverte la necessità di agire?
Bollmann: Io
sentono una certa insicurezza, il che non sorprende. Lo vedo
come uno dei miei compiti importanti che un po' più di gioia di vivere e di
Dobbiamo mettere il cuore e l'anima nel Tagi, perché dobbiamo andare a tutto gas.
