"Nous devons mettre les gaz"
Entretien avec « M. 20 Minuten », Rolf Bollmann.
Tages-Anzeiger a la rédaction d'un journal mondial, mais est en fait
un journal régional. Il doit grandir, mais peut-il le faire ?
Rolf Bollmann : Ce serait
injuste de présenter déjà des stratégies. Je suis encore disponible jusqu'à la fin de l'année pour
20 minutes, mais je réfléchis déjà à l'avenir.
le Tagi. J'ai un concept en tête et je pense être sur la bonne voie.
chemin. Cela doit d'abord être couché sur papier, puis présenté à la direction et à la
Conseil d'administration. Je suis convaincu que l'on peut, dans un délai raisonnable
n'en entendra parler. Cela fait six mois que l'on recueille les premiers
Expériences sur la rive gauche du lac.
ww : Bollmann : Le Tages-Anzeiger est une marque incroyablement forte. Je peux donc vous garantir qu'il va à nouveau croître.
ww:Vous allez quand même soutenir cette stratégie ?
Bollmann : Absolument.
Elle n'est pas du tout ratée. Il est possible que certaines choses soient corrigées,
mais je vais faire en sorte que les choses avancent à pas de géant.
ww:Donne
il se dirige vers le Schaffhauser Nachrichten ou le Thurgauer Zeitung en
Potentiel de croissance dans le nord-est ? Tamedia détient déjà 20 pour cent du
Les messagers de campagne.
Bollmann : Il
il est clair que le Tages-Anzeiger doit grandir dans un Zurich à deux millions d'habitants,
c'est pourquoi on examine toutes les possibilités. Le Tagi est toutefois suffisamment fort,
pour se développer par ses propres moyens, car il est une marque qui va bien au-delà de
rayonne au-delà du canton, sans que je veuille dire qu'il existe une
stratégie nationale.
ww : Elle existait déjà - et elle n'a pas fonctionné.
Bollmann : Néanmoins :
200000 lecteurs habitent en dehors du canton. Pourquoi lisent-ils le Tagi ?
Zurich rayonne dans toute la Suisse, même si cela se voit à Bâle.
ou que Berne n'aime pas trop entendre. Et cela doit être traité dans la feuille. Le site
ne peut pas faire autrement.
ww:Le Tagi est donc bien un journal régional, mais avec un impact suprarégional, comme le Washington Post si souvent cité ?
Bollmann : Le
l'un n'exclut pas l'autre. Je suis convaincu qu'on peut avoir une
adopter une double stratégie. Certains ont peur qu'avec la régionalisation
le Tagi deviendrait provincial. Ce ne sera certainement pas le cas.
ww : Un autre modèle de réflexion, maintenant que Tamedia est dans les chiffres noirs : Une participation dans la Basler Zeitung serait-elle un modèle ?
Bollmann : Je
Je n'ai pas les compétences pour dire qu'il faut que tous les journaux
acheter tout autour. Ma mission est de réaliser une croissance intérieure -
tout le reste s'impose de lui-même.
ww : Êtes-vous confiant dans votre capacité à vous retrouver avec Martin Kall et Peter Hartmeier ?
Bollmann : Je pense que oui, sinon je n'aurais pas accepté le poste. Les deux savent que je ne suis pas un béni-oui-oui.
ww : Le chef d'entreprise Kall en a déjà fait l'expérience.
Bollmann : Si
j'ai quelque chose en tête, je vais généralement jusqu'au bout. On a
une chance qu'avec une équipe qui partage ses propres convictions. Mon site
La pensée est fortement influencée par le marketing, pas toujours pour le plaisir des
Des journalistes qui voient parfois les choses un peu différemment.
ww : Quand pouvez-vous en dire plus ?
Bollmann : J'espère que nous aurons le concept général d'ici la fin de l'année.
ww : L'ambiance au Tagi n'est pas au beau fixe après les mesures d'économie. Ressentez-vous un besoin d'agir ?
Bollmann : Je
ressent une certaine insécurité, ce qui n'est pas étonnant. Je le vois
comme une de mes tâches importantes, qu'un peu plus de joie de vivre et de
Nous devons mettre les bouchées doubles.
