ADC lancia un'offensiva di mercato per migliorare l'impatto pubblicitario
L'Art Directors Club (ADC) della Svizzera ha deciso all'unanimità di cambiare radicalmente rotta. In occasione dell'assemblea annuale del 9 maggio, è stata adottata la nuova strategia e il consiglio di amministrazione è stato ristrutturato. I clienti pubblicitari sono ora coinvolti.
L'Art Directors Club (ADC) della Svizzera ha deciso all'unanimità di cambiare radicalmente rotta. In occasione dell'assemblea annuale del 9 maggio, la nuova strategia è stata adottata con un applauso e il consiglio direttivo è stato rimescolato. I clienti pubblicitari sono ora coinvolti, in qualità di leader tematici per un migliore impatto attraverso una migliore qualità, con eventi specializzati e un'apertura ai membri sponsor e collegiali, che sono anche rappresentati nel nuovo consiglio di amministrazione. Con la sua nuova strategia, l'ADC vuole lanciare un chiaro segnale: l'interesse per una creatività efficace sul mercato è comune a tutta l'industria pubblicitaria.
Dopo 30 anni, il club dei creativi, che in passato era considerato piuttosto elitario, ha fatto il passo verso un'organizzazione orientata al mercato. Secondo il comunicato diffuso mercoledì, l'ADC coglie il dilagante allontanamento di un pubblico sovrasaturo dalla pubblicità mainstream, la cui inefficacia è quindi in aumento, come un'opportunità per offrire a tutti i partner del mercato una nuova cooperazione - nell'interesse comune di un migliore impatto attraverso una migliore qualità. A tal fine, l'ADC offre la possibilità di sponsorizzare clienti pubblicitari, agenzie di comunicazione, società di produzione, aziende mediatiche e altre organizzazioni del settore. Con l'adesione collegiale, i pianificatori strategici, i consulenti, i direct marketer, i media planner e gli esperti di altre discipline uniranno le loro forze a quelle dei creativi pubblicitari dell'ADC. In occasione di regolari eventi specialistici, rinomati relatori provenienti dai settori del marketing, della gestione aziendale e dell'insegnamento presenteranno le loro convinzioni e le varie prove di successo delle strategie creative. In collaborazione con un importante mezzo di comunicazione specializzato, l'obiettivo è quello di produrre un periodico su questo tema. Oltre alle attività di successo della Scuola di Creazione ADC/BSW, l'ADC vuole promuovere ulteriormente i giovani talenti con il progetto "Young ADC".
Il concetto di riorientamento, comprese queste nuove attività, si basa su un'analisi della situazione e delle prospettive future commissionata dal Consiglio ADC a Jean Etienne Aebi. Tra l'altro, egli ha utilizzato i risultati di oltre 30 colloqui con i membri e i partner di mercato, nonché un sondaggio condotto con GfK/IHA e Werbewoche sulla creatività nella pubblicità e sull'immagine di ADC. Le conclusioni sulla "decisione a favore o contro la rilevanza del mercato" sono state presentate al consiglio di amministrazione dell'ADC a febbraio, che si è dimesso in occasione dell'assemblea dei soci del 9 maggio "per spianare la strada a un nuovo inizio".
Il nuovo inizio è stato completato. Il nuovo team di gestione si presenta come un organo esecutivo composto da persone di spicco. Opera in due gruppi sotto la presidenza e la direzione generale di Jean Etienne Aebi. Nel gruppo dei dipartimenti, responsabile in primo luogo delle attività di base dell'ADC, sono presenti Andreas Prokesch (aggiudicazione), Hanspeter Schweizer (festeggiamenti), Markus Gut (membri), Alexander Jaggy (perfezionamento), Urs Schrepfer (Young ADC), Geri Aebi (sponsorizzazione), Frank Bodin (PR) e Daniel Matter (periodico). Il gruppo Progetti, che si occupa principalmente di nuove attività di mercato, è composto da: Martin Spillmann, Michael Conrad, Beat Mühlemann e David Allemann - questi ultimi due ex non membri rappresentano anche i gruppi clienti e colleghi. Fanno parte di questo gruppo anche Markus Gut, Geri Aebi e Frank Bodin.
Il nuovo Consiglio di Amministrazione di ADC da sinistra a destra: Alexander Jaggy, Urs Schrepfer, Andreas Prokesch, Martin Spillmann, Daniel Matter, Frank Bodin, Beat Mühlemann, Jean Etienne Aebi (Presidente), Markus Gut, Hanspeter Schweizer, David Allemann, Geri Aebi, Michael Conrad.
Dopo 30 anni, il club dei creativi, che in passato era considerato piuttosto elitario, ha fatto il passo verso un'organizzazione orientata al mercato. Secondo il comunicato diffuso mercoledì, l'ADC coglie il dilagante allontanamento di un pubblico sovrasaturo dalla pubblicità mainstream, la cui inefficacia è quindi in aumento, come un'opportunità per offrire a tutti i partner del mercato una nuova cooperazione - nell'interesse comune di un migliore impatto attraverso una migliore qualità. A tal fine, l'ADC offre la possibilità di sponsorizzare clienti pubblicitari, agenzie di comunicazione, società di produzione, aziende mediatiche e altre organizzazioni del settore. Con l'adesione collegiale, i pianificatori strategici, i consulenti, i direct marketer, i media planner e gli esperti di altre discipline uniranno le loro forze a quelle dei creativi pubblicitari dell'ADC. In occasione di regolari eventi specialistici, rinomati relatori provenienti dai settori del marketing, della gestione aziendale e dell'insegnamento presenteranno le loro convinzioni e le varie prove di successo delle strategie creative. In collaborazione con un importante mezzo di comunicazione specializzato, l'obiettivo è quello di produrre un periodico su questo tema. Oltre alle attività di successo della Scuola di Creazione ADC/BSW, l'ADC vuole promuovere ulteriormente i giovani talenti con il progetto "Young ADC".
Il concetto di riorientamento, comprese queste nuove attività, si basa su un'analisi della situazione e delle prospettive future commissionata dal Consiglio ADC a Jean Etienne Aebi. Tra l'altro, egli ha utilizzato i risultati di oltre 30 colloqui con i membri e i partner di mercato, nonché un sondaggio condotto con GfK/IHA e Werbewoche sulla creatività nella pubblicità e sull'immagine di ADC. Le conclusioni sulla "decisione a favore o contro la rilevanza del mercato" sono state presentate al consiglio di amministrazione dell'ADC a febbraio, che si è dimesso in occasione dell'assemblea dei soci del 9 maggio "per spianare la strada a un nuovo inizio".
Il nuovo inizio è stato completato. Il nuovo team di gestione si presenta come un organo esecutivo composto da persone di spicco. Opera in due gruppi sotto la presidenza e la direzione generale di Jean Etienne Aebi. Nel gruppo dei dipartimenti, responsabile in primo luogo delle attività di base dell'ADC, sono presenti Andreas Prokesch (aggiudicazione), Hanspeter Schweizer (festeggiamenti), Markus Gut (membri), Alexander Jaggy (perfezionamento), Urs Schrepfer (Young ADC), Geri Aebi (sponsorizzazione), Frank Bodin (PR) e Daniel Matter (periodico). Il gruppo Progetti, che si occupa principalmente di nuove attività di mercato, è composto da: Martin Spillmann, Michael Conrad, Beat Mühlemann e David Allemann - questi ultimi due ex non membri rappresentano anche i gruppi clienti e colleghi. Fanno parte di questo gruppo anche Markus Gut, Geri Aebi e Frank Bodin.
Il nuovo Consiglio di Amministrazione di ADC da sinistra a destra: Alexander Jaggy, Urs Schrepfer, Andreas Prokesch, Martin Spillmann, Daniel Matter, Frank Bodin, Beat Mühlemann, Jean Etienne Aebi (Presidente), Markus Gut, Hanspeter Schweizer, David Allemann, Geri Aebi, Michael Conrad.
