L'Esprit cosmopolite di Ginevra
Agenzie: quasi sconosciuta nella Svizzera tedesca, descritta dai media della Svizzera romanda come il motore del settore pubblicitario: Saatchi & Saatchi Simko.
conosciuto dai media della Svizzera francese come il pacemaker dell'industria pubblicitaria.
ritratto di Saatchi & Saatchi Simko. La fabbrica di idee ha ottenuto risultati impressionanti negli ultimi due anni, a poche fermate di tram da Ginevra.
Nel centro della città, in Place du Temple a Carouge, si trova la sede della
l'agenzia pubblicitaria in più rapida crescita in Svizzera: Saatchi & Saatchi
Simko (SSS). Dalla fusione, avvenuta nel 2004, ha più che
raddoppiato - fino agli attuali 72 - e quadruplicato le vendite. Parallelo
Inoltre, le menzioni dei media anche nei media di consumo internazionali
- fino allo spagnolo El País - e quindi gli inviti al lancio
ha subito un forte incremento. "Sì, al momento le cose stanno andando molto bene per noi. Il
Grazie all'estensione della libera circolazione delle persone nell'ambito dei Bilaterali II", dice
L'amministratore delegato Pedro Simko, che con il suo background austro-argentino
è rappresentativo dei 16 paesi di origine da cui proviene il suo
dipendenti.
Il multiculturalismo attrae budget globali
In linea con lo spirito multiculturale dell'agenzia
anche l'elenco dei clienti. Il rapporto tra clienti nazionali e internazionali
dall'attuale rapporto di uno a due a favore del primo.
espandersi. "Di norma, per le attività nazionali si può essere più creativi.
e senza compromessi, come il rilancio di Cailler o il progetto
campagna upi", afferma Simko, che è una figura chiave nella campagna sempre più interattiva,
più effimera e globalizzata "il portafoglio con la creatività
e l'istinto del marchio". A lungo termine, il
La strategia di fusione ha dimostrato la sua validità. Offre alla SSS un'opportunità attraverso la rete,
sedi di marchi globali, molti dei quali si trovano in Svizzera.
da Ginevra. A condizione, ammette Simko, che uno
offre loro una valida alternativa alle grandi metropoli della pubblicità
come Londra, New York o Parigi.
L'internazionalità, la qualità della vita e la buona gestione delle risorse umane hanno portato a questo risultato,
che i budget pubblicitari dei marchi Novartis, P&G e Nestlé stanno progressivamente
nonché il marchio ombrello di Carlsberg, H&M ed Emirates sono finiti alla SSS.
La filiale di Ginevra è ora al quinto posto nella classifica del
rete S&S Europe. Con il risultato che gli account manager, gli AD e gli
I CD provenienti dalla Giordania, dall'Australia e dagli Stati Uniti lavorano qui "proprio come
Svizzera di lingua tedesca", afferma Simko. "Credo che questo ambiente sia il
internazionale", afferma fiducioso il CEO Simko. Il
Il vantaggio di unire tutte le culture in un'unica agenzia creativa,
Sa come giocarsela con gli uffici della rete nazionale.
L'agglomerazione diventa importante
Gli epicentri pubblicitari europei, in particolare, sono stati duramente colpiti dalla globalizzazione
si fanno sentire. Pedro Simko: "Quello che sta succedendo in questo momento, che
Il fatto che i grandi clienti si rivolgano sempre di più ai centri urbani non è solo
per Ginevra, ma anche per la Svizzera nel suo complesso. Lo pensiamo a causa di
il nostro orientamento più internazionale rispetto a Zurigo". I cinque
I team flessibili offrono tutti l'intero repertorio: dal
pianificazione strategica, consulenza e creazione, fino alla
Produzione interna. "Questa infrastruttura e lo spirito internazionale
sono punti di forza che ci distinguono chiaramente nell'ambiente svizzero", spiega Simko.
Il rovescio della medaglia della continua serie di successi che hanno reso la SSS il più grande
società di comunicazione della Svizzera francese, ci si rende conto,
quando si entra nell'agenzia attraverso le porte scorrevoli automatiche in vetro con il
sottovoce dell'azienda Idee e idee. L'edificio a un piano, lungo
un ex negozio Coop, splendidamente ristrutturato, con
Soussol, dove si trovano l'enorme salle de recréation e le sale conferenze.
è già pieno zeppo a pochi mesi dal trasloco. Per
l'equipaggio di 15 persone dell'ultimo cliente internazionale Cereal
Partners Worldwide - il numero 2 al mondo dietro a Kelloggs - deve essere vicino a
Gli uffici possono anche essere affittati.
Il grande dinamismo e l'espansione costante non possono essere realizzati senza un'integrazione
Figure come il gioviale patron Pedro Simko o il CCO Olivier
Girard difficilmente ci riusciva. Per un'identità organica e omogenea
Ci vuole molto tempo, forza di volontà, motivazione e distrazione. Un esempio di
Quest'ultimo è il programma Theatrics dell'insegnante di recitazione statunitense Siobhan
Stanley, in cui piccoli gruppi di dipendenti vengono intrattenuti in modo divertente.
imparare a essere sicuri di sé. Solo la partecipazione a
I concorsi creativi sono stati trascurati in questo periodo. Vogliamo
corretto. Se non altro perché la creatività made in Geneva
confronto a livello internazionale.
Luca Aloisi
