La palla è di nuovo rotonda
Internazionale L'immagine compromessa della NBA, la lega di basket statunitense al centro di numerosi scandali, è stata risanata negli ultimi due anni. Non da ultimo grazie alle nuove piattaforme di sponsorizzazione.
Internazionale Negli ultimi due anni l'immagine malconcia del campionato di pallacanestro statunitense NBA, vittima di scandali, è stata rimessa a lucido, anche grazie a nuove piattaforme di sponsorizzazione. La pubblicità negativa non è una novità per i giocatori della National Basketball Association (NBA) statunitense. La scorsa stagione, le immagini di giocatori di basket professionisti che si azzuffavano erano su tutti i telegiornali, i talk e i programmi comici. Uno dei più grandi talenti, Kobe Bryant, è stato denunciato per molestie sessuali e diversi giocatori hanno dovuto rispondere di reati come l'abuso di alcol e droghe. Ma il rapporto tra l'NBA e i suoi sponsor è stato scalfito solo superficialmente. Gli americani amano i vincitori e, di fronte al successo, gli scandali vengono rapidamente dimenticati.
In particolare Kobe Bryant, che a gennaio ha giocato una partita eccezionale con 81 punti, è riuscito a scrollarsi di dosso gli ultimi dubbi sul suo carisma. Dopo due anni e mezzo di assenza dallo schermo, il suo sponsor Nike lo utilizza nuovamente come figura popolare e portatore di immagine in televisione. "Il suo utilizzo commerciale è un'indicazione delle eccezionali prestazioni di Kobe", si legge in un comunicato della Nike. L'azienda aveva firmato un contratto da 12 milioni di dollari con Bryant poco prima che lo scandalo sessuale diventasse pubblico.
Il fatto che l'NBA non abbia perso altri sponsor a causa delle turbolenze è dovuto principalmente ai continui sforzi per limitare i danni del commissario David Stern, che guida la lega dal 1984. Tuttavia, Michael Thibodeau, cofondatore della società di branding Verse Group di New York, raccomanda alla lega di rafforzare i legami con le singole comunità e con i tifosi. A suo avviso, anche gli sponsor potrebbero fare di più.
Un punto di discussione attuale nell'NBA è la possibilità di inserire i loghi degli sponsor sulle maglie dei giocatori, una strategia che finora non è stata quasi mai adottata nello sport statunitense. Tuttavia, se in futuro i nomi dei marchi dovessero comparire sull'abbigliamento dei giocatori, questo sarebbe anche un incentivo per le aziende interessate a partecipare attivamente ai cosiddetti "programmi di sensibilizzazione della comunità", secondo Thibodeau. Finora, questi progetti sono stati avviati principalmente da singoli giocatori che, ad esempio, provengono da ambienti svantaggiati e si impegnano a migliorare le opportunità educative e sportive nelle loro città. "Questa sarebbe un'ottima opportunità per le aziende di ampliare gli stadi locali e di entrare nelle scuole, ad esempio", afferma il professionista del marketing. "Finora gli inserzionisti hanno usato le opportunità di sponsorizzazione in modo opportunistico per sfruttare l'immagine di resistenza ed eleganza dell'NBA".
Negli ultimi anni, le squadre dell'NBA hanno puntato sempre più a dare alle partite un carattere di evento. "È tutta una questione di intrattenimento. E l'NBA lo fa meglio di tutti gli sport della major league", afferma Kirk Wakefield, professore di gestione dello sport alla Baylor University di Waco (Texas). Si comincia dal palazzetto dello sport, dove i tifosi possono divertirsi in anticipo con giochi interattivi, giochi per bambini, ristoranti e un club per i VIP.
Spettacolo di intrattenimento interattivo Una volta iniziato il gioco, nulla è lasciato al caso. "È coreografato come una produzione cinematografica", dice Wakefield. "Ogni minuto è pianificato". Ci sono intermezzi di danza che vanno oltre le consuete esibizioni delle cheerleader, mini-concerti e interviste con le star del cinema che vengono organizzati in anticipo e mostrati durante le pause pubblicitarie delle trasmissioni televisive.
Il team di marketing degli Utah Jazz ha anche ideato una serie di giochi in cui i tifosi interagiscono con il tabellone dei risultati sui loro telefoni cellulari all'interno dell'arena. C'è la "Gara delle dita più veloci", in cui i tifosi inseriscono determinate combinazioni di numeri nei loro telefoni cellulari e il più veloce vince un premio. Possono esprimere il loro voto quando l'orso animato, la mascotte della squadra, compie alcune acrobazie sullo schermo. "Vogliamo che la gente interagisca e non rimanga passivamente in piedi", afferma Eric Shultz, vicepresidente del marketing degli Utah Jazz. "È il nostro obiettivo per questa stagione".
L'interattività sta fiorendo anche altrove. Come tutti gli sport più importanti, anche l'NBA è entrata nel mercato dei videogiochi. L'associazione di pallacanestro ha lanciato una serie di giochi per computer in collaborazione con Electronic Arts. Il franchise "NBA Live" è promosso in tutti i giochi della lega statunitense ed è distribuito in tutto il mondo da ottobre. Anche una serie di partite che le squadre NBA giocheranno in Europa il prossimo autunno sarà accompagnata dal gioco "NBA Europe Live". "NBA Europe Live dimostra come le squadre sportive di tutto il mondo possano collaborare per la crescita continua del loro sport", ha dichiarato il commissario della NBA David Stern in un comunicato stampa. L'azione in Europa è solo una parte dei continui sforzi dell'NBA per diffondere il marchio in tutto il mondo. Attualmente le partite della NBA sono trasmesse in quasi tutti i paesi del mondo.
Gerti Schön
In particolare Kobe Bryant, che a gennaio ha giocato una partita eccezionale con 81 punti, è riuscito a scrollarsi di dosso gli ultimi dubbi sul suo carisma. Dopo due anni e mezzo di assenza dallo schermo, il suo sponsor Nike lo utilizza nuovamente come figura popolare e portatore di immagine in televisione. "Il suo utilizzo commerciale è un'indicazione delle eccezionali prestazioni di Kobe", si legge in un comunicato della Nike. L'azienda aveva firmato un contratto da 12 milioni di dollari con Bryant poco prima che lo scandalo sessuale diventasse pubblico.
Il fatto che l'NBA non abbia perso altri sponsor a causa delle turbolenze è dovuto principalmente ai continui sforzi per limitare i danni del commissario David Stern, che guida la lega dal 1984. Tuttavia, Michael Thibodeau, cofondatore della società di branding Verse Group di New York, raccomanda alla lega di rafforzare i legami con le singole comunità e con i tifosi. A suo avviso, anche gli sponsor potrebbero fare di più.
Un punto di discussione attuale nell'NBA è la possibilità di inserire i loghi degli sponsor sulle maglie dei giocatori, una strategia che finora non è stata quasi mai adottata nello sport statunitense. Tuttavia, se in futuro i nomi dei marchi dovessero comparire sull'abbigliamento dei giocatori, questo sarebbe anche un incentivo per le aziende interessate a partecipare attivamente ai cosiddetti "programmi di sensibilizzazione della comunità", secondo Thibodeau. Finora, questi progetti sono stati avviati principalmente da singoli giocatori che, ad esempio, provengono da ambienti svantaggiati e si impegnano a migliorare le opportunità educative e sportive nelle loro città. "Questa sarebbe un'ottima opportunità per le aziende di ampliare gli stadi locali e di entrare nelle scuole, ad esempio", afferma il professionista del marketing. "Finora gli inserzionisti hanno usato le opportunità di sponsorizzazione in modo opportunistico per sfruttare l'immagine di resistenza ed eleganza dell'NBA".
Negli ultimi anni, le squadre dell'NBA hanno puntato sempre più a dare alle partite un carattere di evento. "È tutta una questione di intrattenimento. E l'NBA lo fa meglio di tutti gli sport della major league", afferma Kirk Wakefield, professore di gestione dello sport alla Baylor University di Waco (Texas). Si comincia dal palazzetto dello sport, dove i tifosi possono divertirsi in anticipo con giochi interattivi, giochi per bambini, ristoranti e un club per i VIP.
Spettacolo di intrattenimento interattivo Una volta iniziato il gioco, nulla è lasciato al caso. "È coreografato come una produzione cinematografica", dice Wakefield. "Ogni minuto è pianificato". Ci sono intermezzi di danza che vanno oltre le consuete esibizioni delle cheerleader, mini-concerti e interviste con le star del cinema che vengono organizzati in anticipo e mostrati durante le pause pubblicitarie delle trasmissioni televisive.
Il team di marketing degli Utah Jazz ha anche ideato una serie di giochi in cui i tifosi interagiscono con il tabellone dei risultati sui loro telefoni cellulari all'interno dell'arena. C'è la "Gara delle dita più veloci", in cui i tifosi inseriscono determinate combinazioni di numeri nei loro telefoni cellulari e il più veloce vince un premio. Possono esprimere il loro voto quando l'orso animato, la mascotte della squadra, compie alcune acrobazie sullo schermo. "Vogliamo che la gente interagisca e non rimanga passivamente in piedi", afferma Eric Shultz, vicepresidente del marketing degli Utah Jazz. "È il nostro obiettivo per questa stagione".
L'interattività sta fiorendo anche altrove. Come tutti gli sport più importanti, anche l'NBA è entrata nel mercato dei videogiochi. L'associazione di pallacanestro ha lanciato una serie di giochi per computer in collaborazione con Electronic Arts. Il franchise "NBA Live" è promosso in tutti i giochi della lega statunitense ed è distribuito in tutto il mondo da ottobre. Anche una serie di partite che le squadre NBA giocheranno in Europa il prossimo autunno sarà accompagnata dal gioco "NBA Europe Live". "NBA Europe Live dimostra come le squadre sportive di tutto il mondo possano collaborare per la crescita continua del loro sport", ha dichiarato il commissario della NBA David Stern in un comunicato stampa. L'azione in Europa è solo una parte dei continui sforzi dell'NBA per diffondere il marchio in tutto il mondo. Attualmente le partite della NBA sono trasmesse in quasi tutti i paesi del mondo.
Gerti Schön
