La regione turistica di Zurigo supera la soglia dei 7,5 milioni di persone

Nel 2025 la regione turistica di Zurigo ha registrato un totale di 7,56 milioni di pernottamenti, registrando così una crescita del 3,5% rispetto all’anno precedente. Il mercato svizzero ha registrato un andamento particolarmente dinamico, con un aumento del 4,8%. Il mix equilibrato di ospiti, con un forte mercato interno, garantisce stabilità in tempi di incertezza economica.

Winterliche Ansicht der Zürcher Altstadt
La regione turistica di Zurigo ha raggiunto un nuovo record per quanto riguarda i pernottamenti. Fonte: zvg

Nel 2025 la regione turistica di Zurigo ha registrato un totale di 7’556’846 pernottamenti. Il numero di pernottamenti è quindi cresciuto del 3,5% rispetto all’anno precedente, raggiungendo un nuovo record. I dati confermano la linea strategica perseguita dal 2022, incentrata su un mix equilibrato di ospiti con un forte mercato interno e sul chiaro posizionamento di Zurigo come destinazione premium con un’elevata qualità della vita.

La regione turistica, che si estende da Baden e Winterthur passando per la città di Zurigo e l'area dell'aeroporto fino a Rapperswil e nel cantone di Zugo, prosegue così la tendenza positiva degli ultimi anni.

Mercato interno forte e domanda internazionale stabile

La crescita si distribuisce in modo equilibrato tra i principali mercati di provenienza. Il mercato svizzero ha registrato un andamento particolarmente dinamico: i pernottamenti degli ospiti nazionali sono aumentati del 4,8%. Con una quota del 38,7%, gli ospiti provenienti dalla Svizzera continuano a rappresentare il gruppo più numeroso.

Anche i principali mercati europei sono tornati a crescere. La Germania ha registrato un aumento del 3,6%, il Regno Unito dell’8,2% e l’Italia del 6,4%. Ciò ha permesso di compensare in modo significativo i cali registrati nell’anno precedente.

Il trend positivo proveniente dagli Stati Uniti e dal Canada prosegue: con una crescita del 4,5% e una quota di mercato del 13,5%, i turisti provenienti dal Nord America rimangono il secondo gruppo di visitatori per importanza. Hanno invece registrato un andamento negativo i mercati d’oltreoceano: l’India con un calo del 2,8%, il Sud-Est asiatico con un calo dell’8,8% e i Paesi del Golfo con un calo del 6,2%.

Un mix equilibrato di ospiti rafforza la resilienza e la stabilità

Circa il 39% degli ospiti proviene dalla Svizzera, mentre poco meno di un terzo proviene dai mercati europei vicini e dai mercati lontani. Questa ampia distribuzione rende la destinazione particolarmente resiliente, poiché consente di bilanciare meglio le fluttuazioni della domanda nei singoli mercati. «Il mix equilibrato di ospiti, con un forte mercato interno, è un fattore di successo per Zurigo», afferma Thomas Wüthrich, direttore di Zürich Tourismus, «poiché garantisce stabilità proprio in periodi di incertezza economica e geopolitica».»

Il settore del tempo libero è in crescita, il MICE rimane un’area strategica prioritaria

Da un’analisi comparativa su un arco di tempo pluriennale emerge che i pernottamenti a Zurigo sono aumentati soprattutto nel settore del turismo ricreativo. I viaggi d’affari e le partecipazioni a congressi e conferenze (MICE) si sono mantenuti su livelli stabili. Per Zürich Tourismus, il settore dei congressi e delle conferenze rimane un’area strategica prioritaria. «L’ospite d’affari genera un valore aggiunto maggiore, rafforza la visibilità di Zurigo grazie alle reti internazionali e posiziona la città come polo economico e della conoscenza», sottolinea Wüthrich. «Per sviluppare ulteriormente questo segmento, occorrono infrastrutture competitive, partnership solide e un chiaro posizionamento internazionale.»

Crescita con impatto: attenzione alla durata del soggiorno, alla stagionalità e alla qualità della vita

Questo andamento positivo sottolinea la domanda costante nei confronti della regione. Per Zürich Tourismus, tuttavia, l’obiettivo principale non è la semplice crescita in termini di volume, bensì uno sviluppo equilibrato e sostenibile nel lungo periodo. L’obiettivo è aumentare la durata dei soggiorni, attenuare le fluttuazioni stagionali, incrementare il valore aggiunto per ospite e garantire l’equilibrio tra lo sviluppo turistico e la qualità della vita.

Per il futuro, Zürich Tourismus punta quindi sempre più sulla qualità del soggiorno e sull’integrazione sociale. L’obiettivo è quello di sviluppare in modo mirato la regione come destinazione premium in cui valga la pena vivere, dove i visitatori possano soggiornare più a lungo, usufruire di un’ampia offerta culturale e naturalistica e percepire Zurigo come un luogo autentico con un’elevata qualità della vita.

In questo contesto, l’attenzione è rivolta anche al punto di vista della popolazione locale: le offerte turistiche devono essere concepite in modo tale da andare a beneficio sia della popolazione locale che degli ospiti. Un’offerta culturale, ricreativa ed eventi attraente, uno sviluppo urbano sostenibile e impulsi economici positivi contribuiscono a far sì che il turismo sia percepito come parte integrante di una vivace «Visitor Economy». «Solo ciò che è positivo per la popolazione lo è anche per gli ospiti», afferma convinto Thomas Wüthrich. «L’attrattiva a lungo termine nasce laddove il turismo rafforza la qualità della vita.»

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