Standing Ovation sul palco di "Unwritten" per Helvetia Baloise
Nel gennaio 2026, circa 7«000 collaboratori di Helvetia Baloise si sono riuniti a Basilea in occasione del primo evento congiunto dopo la fusione. Standing Ovation ha ideato la piattaforma di dialogo »Unwritten», che ha permesso di vivere in prima persona il passaggio da due aziende a un'identità comune. In sole 14 settimane è stato creato un format che unisce strategia, cultura e employer branding.
Una fusione non è un singolo momento, ma un processo. Il 5 gennaio 2026, l'Helvetia Basilese ha reso visibile questa transizione: circa 7.000 dipendenti svizzeri e internazionali del Gruppo si sono riuniti per la prima volta a Basilea come società comune, un mese dopo la fusione legale, per formare la Helvetia Basilese Holding.
L'evento ha deliberatamente segnato il passaggio da una fusione formale a un'organizzazione viva. L'attenzione non era rivolta alla struttura, ma alla questione di come due aziende forti possano sviluppare un'immagine comune di sé, con orientamento, chiarezza e partecipazione.
Un nuovo capitolo - non spiegato, ma vissuto
Con il leitmotiv "Unwritten - stiamo scrivendo un nuovo capitolo", la fusione non è stata categorizzata in modo retrospettivo, ma aperta al futuro. La struttura drammaturgica ha seguito una chiara logica strategica: dalla pagina bianca ai valori condivisi fino all'impegno collettivo.
I dipendenti hanno fatto parte dell'esperienza fin dall'inizio. Le loro voci, prospettive e contributi hanno costituito il contenuto principale degli eventi. La cultura e i valori non sono stati comunicati, ma resi tangibili, come un processo che crea identificazione e fornisce orientamento.
"La collaborazione con Standing Ovation ci ha impressionato: in tempi molto stretti, è stata creata una produzione in un processo congiunto che ha superato le nostre aspettative. La loro professionalità, creatività e flessibilità hanno fatto la differenza e sono state decisive per porre questa pietra miliare nella giovane storia dell'azienda", afferma Urs Schwegler, Responsabile Sponsoring & Experience Marketing.
L'ambizione incontra la cultura
Invece di figure e strutture, l'attenzione si è concentrata sulle domande chiave: cosa rimane? Cosa sta cambiando? Cosa sta crescendo insieme? Quali sono le nostre ambizioni? E come ogni singolo individuo contribuisce al nuovo capitolo? Il concetto ha visto la fusione come un capitolo non scritto, come una pagina deliberatamente aperta: un quadro di pensiero e di esperienza che crea spazio per il dialogo, la responsabilità e la progettazione comune. Le voci dei clienti, le prospettive dei dipendenti e i chiari impulsi della leadership hanno costituito l'ossatura drammaturgica.
La co-creazione incontra lo sprint di 14 settimane
La piattaforma di dialogo "Unwritten" è stata progettata e realizzata da Standing Ovation, l'agenzia per le esperienze di marca. In un intenso processo co-creativo con il consiglio di amministrazione, la direzione, la comunicazione e il team dell'evento, in 14 settimane è stato creato un format che unisce in modo coerente scopo, cultura ed esperienza.
Dalla fusione formale all'identità vissuta
Un'identità visiva ridotta, un percorso chiaramente guidato e interazioni mirate hanno garantito vicinanza e comprensibilità, senza pathos o semplificazioni. La transizione da due marchi a un'identità comune non è stata messa in scena come una pausa, ma come uno sviluppo continuo.
"Nonostante le dimensioni dell'evento e il gran numero di partecipanti, per noi era importante rendere tangibile la vicinanza tra di noi, una cultura che ci ha caratterizzato in passato e che continuerà a essere la nostra forza in futuro. Ci siamo riusciti molto bene", afferma Jens Wiesenhütter, responsabile Comunicazione di mercato e Content Marketing di Helvetia Basilese Svizzera.
Il primo capitolo visibile della nuova Helvetia Basilese è stato creato con "Unwritten", non come una storia finita, ma come un punto di partenza comune. Gli eventi hanno dimostrato come la trasformazione possa avere un impatto quando strategia, cultura e employer branding lavorano insieme. Il 5 gennaio 2026 è stato quindi più di un semplice evento per i dipendenti: è diventato il momento in cui un "noi" comune è emerso da una fusione - sostenuta da 7.000 persone.
Responsabile presso Helvetia Baloise: Urs Schwegler (Head of Sponsoring & Experience Marketing), Jens Wiesenhütter (Head of Market Communication & Content Marketing Switzerland), Tobias Ritter (Market Communication & Content Marketing), Benjamin Thoma (Head of Event Management), Luca Conrad (Project Manager Event Management), Fabienne Amrein (Senior Manager Group Internal Communications | Helvetia Baloise Group), Jonas Grossniklaus (Head of Corporate Communications at Helvetia Insurance Group). Agenzia responsabile: Standing ovation.
