"Cinecom fa un ottimo lavoro con Kabel 1".
Christian Gartmann, amministratore delegato di ProSieben Sat 1 Svizzera, parla del suo passaggio alla direzione generale di PubliGroupe.
Christian Gartmann: Nessuno dei due
ancora. Quando ho parlato con Hans-Peter Rohner, amministratore delegato di PubliGroupe, del suo
piani strategici, ci siamo resi conto che la questione era di competenza di entrambi.
affascinato. Per questo abbiamo iniziato a studiarli anche da questo lato.
vista.
WW: Cosa la entusiasma del nuovo lavoro?
Gartmann: Con
web2com, Cinecom, Radiotele e un'unità cross-mediale formeranno quattro squadre
sono riuniti per formare una divisione. I quattro sono
attività è diversa. Il mio primo compito sarà quello di rendere questi forti
e di avvicinare i team.
WW: Già
è emersa la voce che vi sareste aggiudicati il contratto di marketing per la
Pro-7 alla filiale P Cinecom - lontano dalla finestra pubblicitaria.
oggi la filiale di Goldbach IP Multimedia.
Gartmann: (ride) Sciocchezze. No, ovviamente non è così.
WW: Il contratto Pro 7 dura più di un anno?
Gartmann: Sì.
WW: Per molto tempo avete collocato Sat 1 con Cinecom, ma Kabel 1 e Pro 7 con l'IP. Perché?
Gartmann: Il
Il periodo precedente alla fusione tra ProSieben e Sat 1, che
appartenevano entrambi al conglomerato Kirch, ma operavano in modo completamente separato.
Il Sat 1 era con Cinecom fin dall'inizio, mentre il Pro 7 era con l'IP, così come il Pro 7 era con l'IP.
Kabel 1, che apparteneva anche all'ex ProSieben Media AG.
WW: Tu
ma ora ha affidato Kabel 1 a Cinecom nel 2006. Ciò suggerisce che
che non siete più soddisfatti del PI. Inoltre
È prevedibile che anche Pro 7 passi a Cinecom, probabilmente nel senso di una strategia one-stop-shop.
Gartmann: Entrambi
non si può dire così. Alla scadenza regolare del contratto con l'IP, abbiamo
ha riaffidato il programma di marketing Kabel 1. Inizialmente c'erano quattro
opzioni, con Cinecom e IP che hanno effettuato il taglio finale. Il
L'offerta di Cinecom era semplicemente migliore. Per quanto riguarda il contratto Pro 7
state saltando alle conclusioni.
WW: Si dice che le vendite di Cable 1 siano già aumentate notevolmente sotto Cinecom.
Gartmann: Lei
sono già aumentati fortemente durante il PI, ma ora sono aumentati di nuovo.
massicciamente. Per tre motivi: Kabel 1 sta crescendo nel mercato dell'audience,
Ora è di dimensioni commerciabili. È stato anche ringiovanito
e si è definitivamente liberato dell'immagine di canale di pura riproduzione che aveva in passato.
In terzo luogo, Cinecom fa un ottimo lavoro.
WW: Perché
le quattro emittenti private tedesche più forti della Svizzera tedesca.
Sat 1, RTL, Pro 7 e Vox non hanno un programma comune e dal prezzo interessante.
Combi per competere con SF 1 e SF 2?
Gartmann: Il
non è evidente. C'è la SRG, di proprietà dello Stato, che rappresenta il 61% della
mercato della pubblicità televisiva, oltre a due operatori privati.
Non c'è bisogno di accordi di mercato. È una sana concorrenza,
i due operatori di mercato non statali e il mercato dei forward
porta.
WW: Tu
in pratica il ruolo di Stefan Staub, il
Project Manager Electronic Media, che ha partecipato alla scena radiofonica l'anno scorso
come un toro in un negozio di porcellane. Come farete a ripulire i pezzi
gattino?
Gartmann: Se
Non so se ci fossero pezzi rotti. Ho conosciuto Stefan Staub come
che è ben preparato e ha una grande esperienza in questo settore.
è venuto alle riunioni. Tuttavia, è un uomo tenace e abile.
Negoziatore. Per quanto mi riguarda, dopo una decina d'anni di lavoro in radio
Z ha una forte affinità con questo emozionante mezzo di comunicazione. So anche che
alcuni amministratori delegati e alcuni membri del consiglio di amministrazione. Ecco perché il
Stabilire un contatto è facile.
WW: Il tuo
Il futuro dipendente Bruno Oetterli di Radiotele accusa l'IP,
Vincola le agenzie di comunicazione a sé stesse con accordi che consentano loro di
effettuare prenotazioni radiofoniche esclusivamente via IP. Siete un membro del Consiglio di Amministrazione
all'IP. Ne sa qualcosa?
Gartmann: Non posso fare commenti in merito.
WW: È la prima volta che sente questa accusa?
Gartmann: No.
WW: Se un intermediario svizzero facesse questo, come lo giudicherebbe?
Gartmann: Il
è ipotetico e molto generico, per una valutazione bisognerebbe
ma conosco i dettagli. Quindi non posso rispondere.
WW: Il tuo
carriera professionale è sempre stata in qualche modo legata a Klaus
Kappeler, ora CEO di Goldbach Media. A Radio Z lei era il suo
dipendente, il suo datore di lavoro presso ProSieben Sat 1 - e ora sta per essere
Tu il suo concorrente. Una sorta di processo di emancipazione?
Gartmann: (ride)
Non credo che mi emanciperò mai da Klaus Kappeler.
così come lui non doveva allontanarsi da me. È già stato il mio
Il supervisore si abituò rapidamente al fatto che ero all'altezza dei suoi occhi.
è stato affrontato. Anche allora, a volte eravamo dello stesso parere,
a volte no. È così anche oggi. La mia carriera è cambiata
ma sempre orientato verso i compiti professionali, non verso
persone singole. Per questo ho sempre potuto dire di me stesso che
avrei avuto il lavoro dei miei sogni. E ora non vedo l'ora che arrivi il prossimo.
Markus Knöpfli
