"Sur Kabel 1, Cinecom fait du très bon travail"
Christian Gartmann, directeur général de ProSieben Sat 1 Suisse, s'exprime sur son arrivée à la direction générale de PubliGroupe.
Christian Gartmann : Ni l'un ni l'autre
encore. Lorsque j'ai parlé avec le CEO de PubliGroupe, Hans-Peter Rohner, de sa
Nous nous sommes rendus compte que nous étions tous les deux
fascinés par le sujet. Nous avons donc commencé à les étudier de ce point de vue.
considérer.
WW : Qu'est-ce qui vous attire dans cette nouvelle mission ?
Gartmann : Avec
web2com, Cinecom, Radiotele et une unité cross-média, quatre équipes doivent
être réunis en une seule division. Les quatre sont de leur
activité est différente. Ma première tâche consistera à faire en sorte que ces fortes
de prendre les équipes en charge et de les rapprocher
WW : Déjà
des rumeurs ont commencé à circuler selon lesquelles vous alliez remporter le contrat de commercialisation du
Prendre les fenêtres publicitaires de Pro 7 pour les amener à Cinecom, filiale de P - loin de la
filiale actuelle de Goldbach, IP Multimedia.
Gartmann : (rires) Foutaises. Non, bien sûr que non.
WW : Est-ce que le contrat de Pro 7 court encore plus d'un an ?
Gartmann : Oui.
WW : Pendant longtemps, vous avez placé Sat 1 chez Cinecom, mais Kabel 1 et Pro 7 chez IP. Pourquoi ?
Gartmann : Le
vient de l'époque précédant la fusion de ProSieben et Sat 1 qui
les deux faisaient partie du conglomérat Kirch, mais travaillaient de manière totalement séparée.
Sat 1 était depuis le début chez Cinecom, alors que Pro 7 était chez IP, de même que
Kabel 1, qui appartenait également à l'ancienne société ProSieben Media AG.
WW : Vous
ont confié Cable 1 à Cinecom en 2006. Ce qui laisse supposer
que vous n'êtes plus satisfait de la PI. De plus
Il est donc prévisible que Pro 7 passe également à Cinecom, probablement dans le cadre d'une stratégie "tout-en-un".
Gartmann : Les deux
ne peut pas être dit ainsi. À la fin du contrat régulier avec IP, nous avons
a lancé un nouvel appel d'offres pour la commercialisation du câble 1. Il y a d'abord eu quatre
Cinecom et IP ont été retenus pour la sélection finale. Le site
L'offre de Cinecom était tout simplement meilleure. En ce qui concerne le contrat Pro 7
vous tirez des conclusions hâtives.
WW : Le chiffre d'affaires du câble 1 aurait déjà fortement augmenté sous Cinecom.
Gartmann : Vous
ont déjà fortement augmenté sous l'IP, mais ont encore augmenté maintenant.
a massivement augmenté. Et ce pour trois raisons : Sur le marché des téléspectateurs, Kabel 1 progresse,
il est désormais d'une taille commercialisable. De plus, il s'est rajeuni
et s'est définitivement débarrassé de son ancienne image de simple diffuseur.
Et troisièmement, Cinecom fait du très bon travail.
WW : Pourquoi
les quatre chaînes privées allemandes les plus puissantes en Suisse alémanique offrent
Sat 1, RTL, Pro 7 et Vox n'ont pas de chaîne commune intéressante en termes de prix.
Comment faire face à SF 1 et SF 2 ?
Gartmann : Le
ne s'impose pas. Il y a la SSR, qui représente 61% du marché de l'audiovisuel.
Le groupe de travail sur la publicité télévisée, qui domine le marché de la publicité télévisée, ainsi que deux régies privées.
Il n'y a pas besoin d'accords de marché. C'est la saine concurrence,
les deux distributeurs non gouvernementaux et le marché.
apporte.
WW : Vous
reprennent en principe chez P la tâche de Stefan Staub, le
chef de projet médias électroniques qui, l'an dernier, a fait son entrée sur la scène radiophonique
s'est comporté comme un éléphant dans un magasin de porcelaine. Comment allez-vous gérer les bris
kitten ?
Gartmann : Si
Je ne sais pas s'il y a eu des éclats. J'ai rencontré Stefan Staub en tant que
Il s'agit d'un interlocuteur très compétent et bien préparé.
les réunions. Cependant, c'est un dur et un habile
négociateur. En ce qui me concerne, après une dizaine d'années de radio
Z une forte affinité avec ce média passionnant. Je connais aussi
encore quelques directeurs et quelques membres du conseil d'administration. C'est pourquoi le
Le contact est facile à établir.
WW : Votre
futur collaborateur Bruno Oetterli de Radiotele reproche à la PI
elle lie les agences de presse par des accords, de sorte qu'elles peuvent
effectuer des réservations radio exclusivement via la PI. Vous êtes membre du conseil d'administration
chez IP. Savez-vous quelque chose à ce sujet ?
Gartmann : Je ne peux pas faire de commentaire à ce sujet.
WW : Est-ce la première fois que vous entendez ce reproche ?
Gartmann : Non.
WW : Si un intermédiaire suisse faisait cela, comment jugeriez-vous cette situation ?
Gartmann : Le
est hypothétique et très générale, pour l'évaluer il faudrait
mais connaître les détails. Je ne peux donc pas répondre à cette question.
WW : Votre
son parcours professionnel a toujours été lié d'une manière ou d'une autre à Klaus
Kappeler, aujourd'hui CEO de Goldbach Media. Sur Radio Z, vous étiez son
employé, chez ProSieben Sat 1 son employeur - et maintenant, des
vous son concurrent. Une sorte de processus d'émancipation ?
Gartmann : (rires)
Je ne pense pas que je pourrai jamais m'émanciper de Klaus Kappeler.
pas plus qu'il n'a dû se séparer de moi. Il s'est déjà présenté comme mon
supérieur s'est rapidement habitué à ce que je sois à sa hauteur.
s'est opposé à nous. Déjà à l'époque, nous étions parfois du même avis,
parfois pas. C'est encore le cas aujourd'hui. Mon parcours s'est
mais toujours en fonction des tâches professionnelles, et non des
personnes individuelles. Ainsi, jusqu'à aujourd'hui, j'ai toujours pu dire de moi que j'étais
aurait le travail de mes rêves. Et maintenant, j'attends avec impatience le prochain.
Markus Knöpfli
