"Noi padri vogliamo essere più presenti".
L'amministratore delegato dell'associazione Swiss Marketing, Marco Ancora, ha ricevuto una risposta travolgente dopo aver pubblicato su LinkedIn un post molto sincero ed emozionante. Nell'intervista spiega i retroscena.

m&k Marco Ancora, un suo post su LinkedIn è diventato virale nelle ultime settimane. Parlavi di tua figlia che aspettava invano che "papà si cambiasse e venisse a nuotare". Purtroppo il papà era impegnato in una riunione di lavoro e non ha potuto essere presente per la giornata di nuoto in famiglia. In questo post lei appare vulnerabile, si apre e rende partecipe la sua comunità della tensione tra famiglia e lavoro. Infine, scrive che la disponibilità costante dovrebbe essere messa in discussione, in modo che i padri possano essere un modello di affidabilità anche nella loro vita privata. Cosa l'ha spinta a pubblicare queste riflessioni sulla piattaforma business di LinkedIn?
Marco Ancora Cerco sempre di essere trasparente, anche quando si tratta di questioni personali. In questo caso, si trattava di un momento molto privato: nostra figlia va all'asilo nei giorni in cui mia moglie lavora. I fine settimana appartengono a lei. Questo sabato, però, era in programma una cerimonia di laurea, la cui data era nota da tempo. Per me era un appuntamento professionale obbligatorio, per lei era un giorno in cui doveva esserci il papà. Quando me ne sono andato, lei piangeva. Mi ha colpito in particolare il fatto che abbia detto agli amici in piscina che mi sarei messo subito il costume da bagno e sarei venuto subito - una frase che le è sfuggita nel tentativo di tranquillizzarla. Non mento consapevolmente a mia figlia, ma è successo in quel momento. Ho voluto condividere questo momento perché riflette un dilemma che molti riconoscono: Il successo nel lavoro e l'essere un padre presente: spesso le due cose sembrano quasi impossibili da conciliare. È proprio di questo che dovremmo parlare.
Si aspettava così tanti commenti? E qual è stato il tenore dei commenti?
A dire il vero, no. La risposta è stata travolgente, soprattutto di approvazione e simpatia. Molti si sono riconosciuti nella storia. Ci sono state anche voci critiche: Mi hanno accusato di aver scritto l'articolo per suscitare simpatia o per farsi un nome. Accetto queste critiche e ci rifletto. Ma la stragrande maggioranza delle reazioni ha dimostrato: Questa area di tensione è un vero punto dolente per molti.
Cosa può cambiare nel contesto familiare/lavorativo per migliorare la struttura?
Occorre una maggiore consapevolezza del fatto che il tempo da dedicare alla famiglia non è un "piacere da avere", ma una necessità sociale. I datori di lavoro dovrebbero creare condizioni quadro chiare per consentire ai genitori di pianificare il tempo da dedicare alla famiglia, e i genitori dovrebbero richiederlo consapevolmente.
In qualità di direttore generale dell'Associazione svizzera di marketing, lei è in stretto dialogo con i club regionali: come si riflette su questo tema?
Ne discutiamo a vari livelli. Nei club, la conciliazione tra lavoro, famiglia e volontariato è una sfida particolare, perché il lavoro di club è svolto su base volontaria. Molti sentono quanto sia difficile conciliare questi tre ambiti.
Dove può intervenire Swiss Marketing?
Possiamo promuovere la discussione, rendere visibili le migliori pratiche e motivare le aziende a creare strutture a misura di famiglia. Come associazione, abbiamo una piattaforma per diffondere l'argomento con i responsabili del marketing e delle vendite.
Come padre, cosa si augura per il futuro del mondo del lavoro?
La famiglia prima di tutto - e avere comunque una carriera mirata. C'è una citazione che trovo molto azzeccata: "Le uniche persone che si ricordano dei tuoi straordinari sono tua moglie e, soprattutto, i tuoi figli". Mi piacerebbe vedere un mondo del lavoro in cui il valore della famiglia sia nuovamente riconosciuto come una priorità sociale. I genitori dovrebbero poter accompagnare i figli nella loro crescita, in un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
Quali esigenze percepisce tra gli uomini del suo ambiente in termini di equilibrio tra lavoro e vita privata?
Molti dei miei amici, indipendentemente dal settore, stanno cercando attivamente dei modi per essere più presenti come padri. Non si tratta solo di lavorare meno ore, ma di prendere decisioni consapevoli: Questo appuntamento deve proprio essere fuori dall'orario di lavoro? Abbiamo davvero bisogno di questo viaggio di lavoro all'estero?
Pensa che la Svizzera sia sulla strada giusta?
Sono stati fatti dei progressi, ad esempio con modelli di lavoro più flessibili. Ma rimangono grandi cantieri: I costi dell'assistenza all'infanzia sono ancora un onere enorme in molti luoghi e la realtà che molte famiglie non possono più tirare avanti con un solo reddito rimane irrisolta. Pongo deliberatamente la domanda: perché è così?
Quali conclusioni trae dalla grande risposta al suo post?
L'argomento è toccante, e sta facendo commuovere molte persone. Il post ha dimostrato che dobbiamo parlare di come la società sta ripensando il lavoro e la famiglia. Per me è stata la conferma che le storie personali su una piattaforma aziendale come LinkedIn possono dare un impulso prezioso.
Marco Ancora è direttore generale dell'Associazione svizzera di marketing dal 2025. Swiss Marketing è l'associazione professionale e di categoria degli specialisti nei settori del marketing e delle vendite. Riunisce le competenze di circa 2.000 specialisti e manager di vari settori. Swiss Marketing organizza anche gli esami professionali e di perfezionamento per il marketing e le vendite. Swiss Marketing è rappresentata e saldamente ancorata in tutta la Svizzera: il trasferimento di esperienze e conoscenze a livello dirigenziale e specialistico avviene in circa 20 club regionali, i nuclei dell'associazione. I Club Swiss Marketing organizzano vari eventi regionali su temi di attualità relativi al marketing e alle vendite. Dal 2025 Swiss Marketing è presieduta da Chris Pozzoli.
"Occorre una maggiore consapevolezza del fatto che il tempo trascorso in famiglia non è un 'piacere da avere', ma una necessità sociale".
