Vista da scansionare
La Bolevard press Blick vuole sapere dai suoi lettori come leggono il Blick e li trasforma in ricercatori dei media.
Il tabloid Blick vuole sapere come i lettori leggono il Blick e li trasforma in ricercatori dei media. In questi giorni, il tabloid Blick di Ringier si rivolge ai suoi lettori con annunci a tutta pagina: "Il Blick del futuro - partecipate!" è il titolo. Insieme all'istituto di ricerca d'opinione Readerscan, si cercano lettori che valutino il Blick e "partecipino a un entusiasmante studio" del giornale. In cambio dell'equivalente di un anno di abbonamento e della prospettiva di un weekend di benessere come premio del concorso, circa 150 ricercatori laici dei media appena qualificati dei cantoni di Zurigo e Lucerna forniranno ai produttori del Blick informazioni sulle loro abitudini di lettura. Utilizzando piccoli scanner portatili, i soggetti del test scansioneranno le sezioni del giornale a cui hanno dedicato la loro attenzione. L'obiettivo è scoprire come i lettori leggono i singoli articoli a colpo d'occhio. "Cosa si legge dall'alto verso il basso? Dove leggete solo l'inizio e poi scorrete? Cosa leggete sempre e cosa non leggete mai?".
Di fronte a queste domande, si potrebbe pensare che la redazione del Blick abbia perso l'intuito per le buone storie, che i redattori del giornale abbiano dimenticato quali sono gli ingredienti di un tabloid. In effetti, a prima vista, la campagna dà l'impressione di un istinto di paura editoriale. Dopotutto, i dati di diffusione sono ancora in calo, come ha dichiarato l'amministratore delegato di Ringier Martin Werfeli ai giornalisti in occasione della tradizionale colazione autunnale con i media presso la sede centrale di Dufourstrasse.
Il giornale è chiaramente in procinto di riposizionarsi, poiché tende a reclutare i suoi lettori, sempre più anziani, nelle zone rurali. Il pubblico urbano e più giovane preferisce rivolgersi a giornali come 20 Minuten o il quotidiano Heute e Cash di Ringier, tutti disponibili gratuitamente. Nel prossimo anno, la Dufourstrasse si concentrerà quindi sul pacchetto Blick, oltre a rivedere radicalmente la propria presenza online. "Questo sarà un passo importante", ha dichiarato l'editore Michael Ringier. Ha descritto gli investimenti corrispondenti come "centrali".
L'attuale ricerca di ricercatori del Blick è solo all'inizio. Lo conferma il vice caporedattore e direttore del giornale Blick Rolf Cavalli. "Ma è solo uno dei tanti strumenti che lanceremo a partire da metà gennaio". Per Cavalli, non c'è una ragione impellente per utilizzare lo strumento Readerscan in questo particolare momento, ma l'azienda ha certamente l'ambizione di essere il primo grande utilizzatore di questa tecnologia, che ha iniziato a utilizzare due anni fa. In Germania, i principali quotidiani utilizzano regolarmente Readerscan come strumento di ottimizzazione.
L'indagine sarà condotta tre volte in un periodo di tre o quattro settimane nel corso del prossimo anno. Il primo periodo di indagine fornirà lo stato attuale delle abitudini di lettura e consentirà di trarre le prime conclusioni, il secondo periodo fornirà i primi valori comparativi e, al più tardi dopo il terzo periodo, saranno ipotizzabili e possibili correzioni e aggiustamenti della pagina. L'applicazione è costosa e non è ancora orientata al mercato, dice Cavalli. Per questo motivo, per il momento non si prevede di utilizzarla in modo permanente, come fa Telecontrol per misurare gli ascolti televisivi. "Utilizziamo Readerscan solo come strumento di ottimizzazione", spiega Cavalli, e non vogliamo creare un nuovo giornale sulla base dei risultati. Questo perché Readerscan non sostituisce il produttore di carta o il concetto di giornalismo.
A quanto pare, lo strumento era adatto anche perché, secondo Cavalli, il Blick dipende dalle reazioni dei lettori più di altri giornali. Un intervento ipotizzabile potrebbe essere quello di eliminare una sezione poco letta, ad esempio, o di cambiare l'enfasi dei contenuti se i valori della sezione Cultura sono più bassi di quelli della sezione Persone. "Stiamo affrontando l'indagine con una mentalità aperta perché siamo un giornale che deve costantemente sottoporsi a un esame", afferma Cavalli.
L'indagine con Readerscan non decide quindi se l'editorialista quotidiano Jürg Ramspeck continuerà o meno a scrivere sul Blick. Ma in quale direzione dovrebbe muoversi il Blick in generale? Secondo Cavalli, dove il giornale ha un potenziale. "E questo è chiaramente il caso delle donne".
Aggiornare InternetEditore Michael Ringer
ha dichiarato in occasione della tradizionale colazione autunnale dell'editore: "Internet sta cambiando radicalmente il nostro business". Il Gruppo intende quindi portare avanti le sue attività su Internet nel prossimo anno. La fine del 2006 è stata un anno di record assoluto per la casa editrice. Il Gruppo ha lanciato 14 nuove testate, la maggior parte delle quali nell'Europa dell'Est. Con heute e Cash daily, Ringier ha lanciato sul mercato due giornali gratuiti già di successo in un arco di tempo molto breve. I nuovi lanci hanno portato a un aumento percentuale del fatturato a una sola cifra rispetto agli 1,26 miliardi di franchi dell'anno precedente. Tuttavia, l'amministratore delegato di Ringier Martin Werfeli ha dichiarato che i profitti diminuiranno leggermente a causa degli elevati costi di lancio.
Di fronte a queste domande, si potrebbe pensare che la redazione del Blick abbia perso l'intuito per le buone storie, che i redattori del giornale abbiano dimenticato quali sono gli ingredienti di un tabloid. In effetti, a prima vista, la campagna dà l'impressione di un istinto di paura editoriale. Dopotutto, i dati di diffusione sono ancora in calo, come ha dichiarato l'amministratore delegato di Ringier Martin Werfeli ai giornalisti in occasione della tradizionale colazione autunnale con i media presso la sede centrale di Dufourstrasse.
Il giornale è chiaramente in procinto di riposizionarsi, poiché tende a reclutare i suoi lettori, sempre più anziani, nelle zone rurali. Il pubblico urbano e più giovane preferisce rivolgersi a giornali come 20 Minuten o il quotidiano Heute e Cash di Ringier, tutti disponibili gratuitamente. Nel prossimo anno, la Dufourstrasse si concentrerà quindi sul pacchetto Blick, oltre a rivedere radicalmente la propria presenza online. "Questo sarà un passo importante", ha dichiarato l'editore Michael Ringier. Ha descritto gli investimenti corrispondenti come "centrali".
L'attuale ricerca di ricercatori del Blick è solo all'inizio. Lo conferma il vice caporedattore e direttore del giornale Blick Rolf Cavalli. "Ma è solo uno dei tanti strumenti che lanceremo a partire da metà gennaio". Per Cavalli, non c'è una ragione impellente per utilizzare lo strumento Readerscan in questo particolare momento, ma l'azienda ha certamente l'ambizione di essere il primo grande utilizzatore di questa tecnologia, che ha iniziato a utilizzare due anni fa. In Germania, i principali quotidiani utilizzano regolarmente Readerscan come strumento di ottimizzazione.
L'indagine sarà condotta tre volte in un periodo di tre o quattro settimane nel corso del prossimo anno. Il primo periodo di indagine fornirà lo stato attuale delle abitudini di lettura e consentirà di trarre le prime conclusioni, il secondo periodo fornirà i primi valori comparativi e, al più tardi dopo il terzo periodo, saranno ipotizzabili e possibili correzioni e aggiustamenti della pagina. L'applicazione è costosa e non è ancora orientata al mercato, dice Cavalli. Per questo motivo, per il momento non si prevede di utilizzarla in modo permanente, come fa Telecontrol per misurare gli ascolti televisivi. "Utilizziamo Readerscan solo come strumento di ottimizzazione", spiega Cavalli, e non vogliamo creare un nuovo giornale sulla base dei risultati. Questo perché Readerscan non sostituisce il produttore di carta o il concetto di giornalismo.
A quanto pare, lo strumento era adatto anche perché, secondo Cavalli, il Blick dipende dalle reazioni dei lettori più di altri giornali. Un intervento ipotizzabile potrebbe essere quello di eliminare una sezione poco letta, ad esempio, o di cambiare l'enfasi dei contenuti se i valori della sezione Cultura sono più bassi di quelli della sezione Persone. "Stiamo affrontando l'indagine con una mentalità aperta perché siamo un giornale che deve costantemente sottoporsi a un esame", afferma Cavalli.
L'indagine con Readerscan non decide quindi se l'editorialista quotidiano Jürg Ramspeck continuerà o meno a scrivere sul Blick. Ma in quale direzione dovrebbe muoversi il Blick in generale? Secondo Cavalli, dove il giornale ha un potenziale. "E questo è chiaramente il caso delle donne".
Aggiornare InternetEditore Michael Ringer
ha dichiarato in occasione della tradizionale colazione autunnale dell'editore: "Internet sta cambiando radicalmente il nostro business". Il Gruppo intende quindi portare avanti le sue attività su Internet nel prossimo anno. La fine del 2006 è stata un anno di record assoluto per la casa editrice. Il Gruppo ha lanciato 14 nuove testate, la maggior parte delle quali nell'Europa dell'Est. Con heute e Cash daily, Ringier ha lanciato sul mercato due giornali gratuiti già di successo in un arco di tempo molto breve. I nuovi lanci hanno portato a un aumento percentuale del fatturato a una sola cifra rispetto agli 1,26 miliardi di franchi dell'anno precedente. Tuttavia, l'amministratore delegato di Ringier Martin Werfeli ha dichiarato che i profitti diminuiranno leggermente a causa degli elevati costi di lancio.
Per quanto riguarda l'attività nell'Europa dell'Est, Ringier ha dichiarato durante la conferenza stampa autunnale che la casa editrice è diventata un po' vittima del suo stesso successo. "C'è un'incredibile quantità di concorrenza", ha detto l'editore. Nella Repubblica Ceca, il Gruppo si è trovato a volte a combattere contro tre concorrenti con il suo tabloid Blesk. Anche in Svizzera la pressione competitiva è in costante aumento: "Il 2006 è stato un anno difficile", ha dichiarato Ringier. Nel 2007, il Gruppo intende rallentare un po' il ritmo e concentrarsi maggiormente sulle attività Internet e sul recupero del Blick.
René Worni
