I consigli di amministrazione delle PMI svizzere: stabili, piccoli e poco diversificati

Lo studio, redatto da Angelo Antonio Di Feo dell'Università di Zurigo, è il primo a fornire informazioni dettagliate sulle pratiche di nomina dei consigli di amministrazione nelle PMI svizzere. Basato sull'analisi di oltre ventottomila aziende, lo studio esamina caratteristiche chiave come le dimensioni del consiglio di amministrazione, la distribuzione di genere e nazionalità, la durata del mandato e la prevalenza della dualità del CEO.

Punti chiave dei risultati

I risultati mostrano che i consigli di amministrazione delle PMI svizzere sono spesso piccoli e omogenei. Il 90% delle PMI ha un consiglio di amministrazione con un massimo di quattro membri, e soprattutto le piccole imprese si affidano spesso a una o due persone. In media, le donne rappresentano solo il 20% dei membri dei consigli di amministrazione, con grandi differenze a seconda del settore. Ad esempio, la percentuale di donne nei settori dell'informatica è solo del nove virgola tre per cento, mentre i servizi sociali registrano il dato più alto con il ventinove virgola due per cento. Anche la diversità internazionale è limitata: La percentuale di membri stranieri dei consigli di amministrazione è del dieci per cento in tutta la Svizzera, ma raggiunge il ventuno virgola quattro per cento nelle regioni di confine come il Ticino. Allo stesso tempo, i consigli di amministrazione rimangono stabili: la durata media del mandato è di otto anni al massimo, il che indica continuità ed esperienza pluriennale. Un'altra caratteristica particolare è la diffusa dualità del CEO. Nel 57% delle PMI, una sola persona combina i ruoli di CEO e di presidente del consiglio di amministrazione, il che semplifica il processo decisionale ma comporta anche dei rischi.

La diversità come chiave del futuro

Angelo Antonio Di Feo spiega: "La nostra analisi mostra che i consigli di amministrazione delle PMI svizzere sono significativamente più omogenei e più piccoli di quelli delle società quotate. Ciò solleva la questione se misure mirate per promuovere la diversità potrebbero non solo rafforzare la governance, ma anche promuovere il successo a lungo termine delle PMI". "Lo studio illustra come le differenze regionali e settoriali caratterizzino la composizione. Ad esempio, la percentuale di donne nei servizi sociali è pari al ventinove virgola due per cento, ma nel settore informatico è solo del nove virgola tre per cento. Rispetto alle società quotate in borsa, che hanno una quota media di donne del trentacinque per cento, la necessità di agire è evidente.

Informazioni sullo studio

Il lavoro è stato svolto sotto la supervisione del dottor Christoph Wenk Bernasconi dell'Università di Zurigo ed è stato avviato da Tobias Herren, Petra Gössi, Raoul Stöhlker e Dominic Lüthi. L'analisi completa dei dati rappresenta una pietra miliare nella ricerca sulla corporate governance e fornisce una base per misure di miglioramento mirate nelle PMI.