Charles non è un modello da seguire
Stampa: «I giornali regionali sono troppo piccoli per sopravvivere», afferma Espace Media, che passa al «Tagi». Altri editori la pensano diversamente.
Stampa I giornali regionali sono troppo piccoli per sopravvivere, dice Espace Media e va al Tagi. Altri editori non sono d'accordo. L'analisi di Charles von Graffenried, presidente del consiglio di amministrazione di Espace Media Groupe, è chiara e cupa: i giornali in abbonamento in tutto il mondo registrano una diminuzione delle tirature e dei lettori e di conseguenza dei ricavi pubblicitari. La Berner Zeitung non fa eccezione. Finora Espace Media è riuscita a sostituire con successo la pubblicità cartacea in uscita grazie alle sue partecipazioni in radio locali, TV locali, stampa domenicale e 20 Minuten. "Tuttavia, l'enorme sviluppo del settore online e dei nuovi e-media supererà le nostre possibilità in futuro. Questi settori sono rischiosi e richiedono grandi investimenti", ha dichiarato von Graffenried. Per questo la vendita della sua azienda a Tamedia è una necessità, perché solo la fusione con un partner forte apre nuove prospettive". Il suo delegato Albert P. Stäheli ha rincarato la dose: "Prima o poi i grandi giornali regionali dovranno affrontare drastici problemi di redditività. La prossima crisi determinerà i tempi", ha avvertito i suoi colleghi editori regionali (ancora) indipendenti.
Non si sono lasciati sfuggire il suggerimento di Berna, ma non sembrano troppo impressionati. "È vero che dobbiamo fare di più nel settore online", afferma Jörg Salzmann, direttore editoriale di Mengis Druck und Verlag (Walliser Bote). "Ma questo non significa che tutti debbano fondersi". "Naturalmente noi editori abbiamo dormito su Internet", afferma Norbert Neininger, editore di Schaffhauser Nachrichten. Tuttavia, anche lui è critico nei confronti della ricerca delle dimensioni: "La storia dimostra che le buone idee raramente sono nate in grandi aziende". E-bay, Google o YouTube sono stati sviluppati da poche menti brillanti che hanno capito il nuovo mezzo. Anche Matthias Hagemann, editore della Basler Zeitung, può comprendere le argomentazioni di Berna: "L'armata libera è davvero una sfida seria", afferma. Ma ritiene che la giustificazione della vendita di Espace Media sia "pretestuosa". "Si trattava di pianificazione della successione e di soldi", dice, citando il Faust di Goethe: "Am Golde hängt, zum Golde drängt doch alles". Peter Wanner in Argovia ha un'opinione simile (vedi intervista a pagina 17). E anche il presidente della casa editrice e editore della Südostschweiz Hanspeter Lebrument afferma: "Espace Media non è stato venduto per necessità. Gli scaltri bernesi hanno semplicemente colto l'opportunità di ottenere un prezzo elevato e un'influenza ancora maggiore".
Ma perché Lebrument non è altrettanto scaltro? Ha un progetto di vita diverso, risponde. "Ho dei figli e voglio lasciare loro una casa editrice, non soprattutto dei soldi", dice. Certo, vuole lasciare una casa editrice sana. Ma come pensano Lebrument e gli altri editori regionali di affrontare le sfide citate? Sono tutti d'accordo su una cosa: nessuno di loro vuole mettersi al collo di un grande attore, sia esso Tamedia o NZZ. Le strategie concrete, tuttavia, sono diverse. Per Hanspeter Lebrument è chiaro: "Ogni regione ha bisogno di qualcuno che porti le notizie, anche la Südostschweiz". E aggiunge fiducioso: "Credo quindi che la Südostschweiz esisterà più a lungo di Google".
Anche Jörg Salzmann del Walliser Bote è convinto: "La nostra forza sta nell'informazione locale. Dobbiamo lavorarci da soli, nessuno dall'esterno può aiutarci". Tuttavia, ha già tratto ispirazione dall'esterno, nell'Oberland bernese, presso Gossweiler Media. Salzmann: "Anche se non posso attuare tutto immediatamente, l'idea di base di Urs Gossweiler è comunque giusta: dobbiamo osservare come si sviluppa l'uso dei media e adattarci".
Anche Matthias Hagemann scommette sulla sua regione, la Svizzera nordoccidentale. Tuttavia, sottolinea i milioni investiti da Novartis nel suo nuovo campus, grazie al quale verranno creati centinaia di nuovi posti di lavoro a Basilea. "Il potere d'acquisto qui aumenterà enormemente. Sarebbe un affare del diavolo se non funzionasse per noi", afferma Hagemann. Inoltre, la sua azienda di media rimane aperta ad accordi vantaggiosi "con tutti coloro che ci sono amici". Potrebbe trattarsi di Tamedia, come in passato, ma non vuole nemmeno voltare le spalle alla NZZ.
In vista dello strapotere di Tamedia, è imminente anche un accordo con l'editore di AZ Peter Wanner? "No", dice Hagemann con enfasi. "Peter Wanner ha iniziato i problemi - e questo è quanto".
Norbert Neininger di Sciaffusa ha un approccio completamente diverso al futuro. È vero che lavora anche sul mercato locale. "Crediamo che anche i mercati classificati siano locali e regionali", afferma. Tuttavia, nel settore online guarda oltre la regione. "Se si cerca l'oro, dobbiamo produrre pale", afferma, indicando il piccolo sviluppatore di software Onlineconsulting AG di Wil (SG), che la sua casa editrice ha co-fondato. L'azienda non gestisce direttamente alcuna piattaforma, ma scrive software per clienti come Goldbach Media, Swissinfo e altri. "Contribuisce ancora al 5-10% del nostro fatturato totale", spiega Neininger. "E ogni volta che abbiamo bisogno di una piattaforma, possiamo produrla noi stessi".
Markus Knöpfli
"Ci sentiamo forti"
La Mittelland Zeitung è circondata da barriere linguistiche e avversari. Peter Wanner non è impressionato.
WW: Charles von Graffenried e Polo Stäheli giustificano la vendita di Espace Media con le preoccupazioni per il futuro: la free press e Internet porrebbero i giornali regionali di fronte a problemi di redditività. Cosa ne pensa di questa argomentazione?
Peter Wanner: Ci si può sempre preoccupare del futuro. Il vero motivo è il problema della successione.
WW: L'argomento potrebbe valere ancora di più per la vostra AZ Medien, che è più piccola di Espace Media. Anche lei si sta guardando intorno per trovare un partner forte?
Peter Wanner: No, vogliamo rimanere indipendenti. Ci sentiamo abbastanza forti.
WW: La Svizzera tedesca ha ora due campi: Tamedia e NZZ. Ora siete più orientati verso la NZZ a causa della partnership con PubliGroupe?
Peter Wanner: Non vogliamo essere costretti in un campo. Cerchiamo alleanze caso per caso.
WW: Solo due settimane fa, la Berner Zeitung (BZ) ha lanciato una grande diffusione (GA) per la sua testata Solothurner Tagblatt. Questo non significa che presto dovrete fare i conti anche con un GA del Tages-Anzeiger nella valle della Limmat?
Peter Wanner: Una diffusione su larga scala di Tagi nella Valle della Limmat sarebbe una dichiarazione di guerra al Gruppo AZ Medien. Un tale attacco violerebbe gli accordi esistenti. Se dovesse arrivare comunque, non resteremo inerti.
WW: Alla luce di questa minaccia, non sarebbe meglio scendere finalmente a patti con la Basler Zeitung Medien?
Peter Wanner: Naturalmente saremmo interessati a forme di collaborazione con la Basler Zeitung. Al momento, però, la Basellandschaftliche Zeitung è un ostacolo alle trattative.
WW: Il Bieler Tagblatt, che finora ha collaborato con il BZ, potrebbe diventare scomodo viste le dimensioni di Tamedia. Una collaborazione con la casa editrice Gassmann è un'opzione per voi?
Peter Wanner: Abbiamo sempre detto che siamo aperti a ulteriori cooperazioni.
Intervista: Markus Knöpfli via e-mail
Non si sono lasciati sfuggire il suggerimento di Berna, ma non sembrano troppo impressionati. "È vero che dobbiamo fare di più nel settore online", afferma Jörg Salzmann, direttore editoriale di Mengis Druck und Verlag (Walliser Bote). "Ma questo non significa che tutti debbano fondersi". "Naturalmente noi editori abbiamo dormito su Internet", afferma Norbert Neininger, editore di Schaffhauser Nachrichten. Tuttavia, anche lui è critico nei confronti della ricerca delle dimensioni: "La storia dimostra che le buone idee raramente sono nate in grandi aziende". E-bay, Google o YouTube sono stati sviluppati da poche menti brillanti che hanno capito il nuovo mezzo. Anche Matthias Hagemann, editore della Basler Zeitung, può comprendere le argomentazioni di Berna: "L'armata libera è davvero una sfida seria", afferma. Ma ritiene che la giustificazione della vendita di Espace Media sia "pretestuosa". "Si trattava di pianificazione della successione e di soldi", dice, citando il Faust di Goethe: "Am Golde hängt, zum Golde drängt doch alles". Peter Wanner in Argovia ha un'opinione simile (vedi intervista a pagina 17). E anche il presidente della casa editrice e editore della Südostschweiz Hanspeter Lebrument afferma: "Espace Media non è stato venduto per necessità. Gli scaltri bernesi hanno semplicemente colto l'opportunità di ottenere un prezzo elevato e un'influenza ancora maggiore".
Ma perché Lebrument non è altrettanto scaltro? Ha un progetto di vita diverso, risponde. "Ho dei figli e voglio lasciare loro una casa editrice, non soprattutto dei soldi", dice. Certo, vuole lasciare una casa editrice sana. Ma come pensano Lebrument e gli altri editori regionali di affrontare le sfide citate? Sono tutti d'accordo su una cosa: nessuno di loro vuole mettersi al collo di un grande attore, sia esso Tamedia o NZZ. Le strategie concrete, tuttavia, sono diverse. Per Hanspeter Lebrument è chiaro: "Ogni regione ha bisogno di qualcuno che porti le notizie, anche la Südostschweiz". E aggiunge fiducioso: "Credo quindi che la Südostschweiz esisterà più a lungo di Google".
Anche Jörg Salzmann del Walliser Bote è convinto: "La nostra forza sta nell'informazione locale. Dobbiamo lavorarci da soli, nessuno dall'esterno può aiutarci". Tuttavia, ha già tratto ispirazione dall'esterno, nell'Oberland bernese, presso Gossweiler Media. Salzmann: "Anche se non posso attuare tutto immediatamente, l'idea di base di Urs Gossweiler è comunque giusta: dobbiamo osservare come si sviluppa l'uso dei media e adattarci".
Anche Matthias Hagemann scommette sulla sua regione, la Svizzera nordoccidentale. Tuttavia, sottolinea i milioni investiti da Novartis nel suo nuovo campus, grazie al quale verranno creati centinaia di nuovi posti di lavoro a Basilea. "Il potere d'acquisto qui aumenterà enormemente. Sarebbe un affare del diavolo se non funzionasse per noi", afferma Hagemann. Inoltre, la sua azienda di media rimane aperta ad accordi vantaggiosi "con tutti coloro che ci sono amici". Potrebbe trattarsi di Tamedia, come in passato, ma non vuole nemmeno voltare le spalle alla NZZ.
In vista dello strapotere di Tamedia, è imminente anche un accordo con l'editore di AZ Peter Wanner? "No", dice Hagemann con enfasi. "Peter Wanner ha iniziato i problemi - e questo è quanto".
Norbert Neininger di Sciaffusa ha un approccio completamente diverso al futuro. È vero che lavora anche sul mercato locale. "Crediamo che anche i mercati classificati siano locali e regionali", afferma. Tuttavia, nel settore online guarda oltre la regione. "Se si cerca l'oro, dobbiamo produrre pale", afferma, indicando il piccolo sviluppatore di software Onlineconsulting AG di Wil (SG), che la sua casa editrice ha co-fondato. L'azienda non gestisce direttamente alcuna piattaforma, ma scrive software per clienti come Goldbach Media, Swissinfo e altri. "Contribuisce ancora al 5-10% del nostro fatturato totale", spiega Neininger. "E ogni volta che abbiamo bisogno di una piattaforma, possiamo produrla noi stessi".
Markus Knöpfli
"Ci sentiamo forti"
La Mittelland Zeitung è circondata da barriere linguistiche e avversari. Peter Wanner non è impressionato.
WW: Charles von Graffenried e Polo Stäheli giustificano la vendita di Espace Media con le preoccupazioni per il futuro: la free press e Internet porrebbero i giornali regionali di fronte a problemi di redditività. Cosa ne pensa di questa argomentazione?
Peter Wanner: Ci si può sempre preoccupare del futuro. Il vero motivo è il problema della successione.
WW: L'argomento potrebbe valere ancora di più per la vostra AZ Medien, che è più piccola di Espace Media. Anche lei si sta guardando intorno per trovare un partner forte?
Peter Wanner: No, vogliamo rimanere indipendenti. Ci sentiamo abbastanza forti.
WW: La Svizzera tedesca ha ora due campi: Tamedia e NZZ. Ora siete più orientati verso la NZZ a causa della partnership con PubliGroupe?
Peter Wanner: Non vogliamo essere costretti in un campo. Cerchiamo alleanze caso per caso.
WW: Solo due settimane fa, la Berner Zeitung (BZ) ha lanciato una grande diffusione (GA) per la sua testata Solothurner Tagblatt. Questo non significa che presto dovrete fare i conti anche con un GA del Tages-Anzeiger nella valle della Limmat?
Peter Wanner: Una diffusione su larga scala di Tagi nella Valle della Limmat sarebbe una dichiarazione di guerra al Gruppo AZ Medien. Un tale attacco violerebbe gli accordi esistenti. Se dovesse arrivare comunque, non resteremo inerti.
WW: Alla luce di questa minaccia, non sarebbe meglio scendere finalmente a patti con la Basler Zeitung Medien?
Peter Wanner: Naturalmente saremmo interessati a forme di collaborazione con la Basler Zeitung. Al momento, però, la Basellandschaftliche Zeitung è un ostacolo alle trattative.
WW: Il Bieler Tagblatt, che finora ha collaborato con il BZ, potrebbe diventare scomodo viste le dimensioni di Tamedia. Una collaborazione con la casa editrice Gassmann è un'opzione per voi?
Peter Wanner: Abbiamo sempre detto che siamo aperti a ulteriori cooperazioni.
Intervista: Markus Knöpfli via e-mail
