Studio: l'enorme quantità di dati rende la vita difficile ai manager
Oggi i dirigenti dispongono di una grande quantità di dati che influenzano le loro decisioni. Tuttavia, come dimostra un nuovo studio condotto da Oracle e dall’autore di best seller Seth Stephens-Davidowitz, questo finisce per sopraffare molti di loro.

Lo studio, che ha coinvolto più di 14.000 dipendenti e manager di 17 Paesi, ha rilevato che nel mondo di oggi le persone devono prendere più decisioni che mai, sia nella vita personale che in quella professionale, e questo le mette in difficoltà. Le persone sono sopraffatte dalla quantità di dati, il che fa vacillare la fiducia, rende le decisioni più difficili e ha un impatto negativo sulla qualità della vita.
- Il 74% delle persone afferma che il numero di decisioni che prende ogni giorno è decuplicato negli ultimi tre anni. Il 78% di coloro che cercano di prendere queste decisioni è bombardato da più dati provenienti da più fonti che mai.
- L'86% ritiene che la quantità di dati renda molto più complicate le decisioni nella vita privata e professionale e il 59% ammette di trovarsi più di una volta al giorno di fronte a un dilemma decisionale, cioè di non sapere quale decisione prendere.
- Il 35% non sa quali siano i dati o le fonti affidabili e il 70% ha rinunciato a prendere una decisione perché i dati erano troppo schiaccianti.
- L'85% degli intervistati afferma che l'incapacità di prendere decisioni ha un impatto negativo sulla qualità della vita. Essa comporta un aumento dell'ansia (36 %), opportunità mancate (33 %) e spese inutili (29 %).
- Di conseguenza, il 93% ha cambiato il modo di prendere decisioni negli ultimi tre anni. Il 39% ascolta solo le fonti di cui si fida e il 29% si affida esclusivamente al proprio istinto.
I dati sono fondamentali per il successo
I leader desiderano il supporto dei dati e sanno che è fondamentale per il successo della loro organizzazione. Tuttavia, non credono di avere gli strumenti necessari per avere successo, il che indebolisce la loro fiducia e la capacità di prendere decisioni tempestive.
- L'85% dei leader ha sperimentato difficoltà decisionali - rimpiangendo, sentendosi in colpa o mettendo in discussione una decisione presa nell'ultimo anno - e il 93% ritiene che la decisione corretta sia quella di prendere una decisione.
L'intelligenza decisionale può determinare il successo di un'azienda.
- Il 97% vuole essere aiutato dai dati. In un mondo ideale, vorrebbero che i dati li aiutassero a prendere decisioni migliori (45 %), a mitigare i rischi (41 %), a prendere decisioni più velocemente (39 %), a guadagnare di più (37 %) e
di pianificare gli imprevisti, ora più che mai (29 %).
- La realtà, tuttavia, è diversa: il 72% ammette che la mole di dati e la mancanza di fiducia in essi ha impedito loro di prendere qualsiasi decisione e l'89% ritiene che il numero crescente di fonti di dati stia influenzando il successo delle loro aziende.
- La gestione di più fonti di dati richiede risorse aggiuntive per raccogliere tutti i dati (40 %), rallenta il processo decisionale strategico (36 %) e porta a una maggiore suscettibilità agli errori (26 %).
"Le persone stanno affogando nei dati", afferma Seth Stephens-Davidowitz, data scientist e autore di Everybody Lies e Don't Trust Your Gut. "Questo studio mostra come la quantità spropositata di dati che una persona riceve nel corso di una giornata media - ricerche su Internet, avvisi di notizie, commenti non richiesti da parte degli amici - sia spesso più di quanto il cervello possa elaborare. Le persone sono quindi tentate di ignorare i dati confusi e talvolta contraddittori e di fare ciò che sembra loro giusto. Ma questo può essere un grosso errore. È stato dimostrato più volte che il nostro istinto può portarci fuori strada e che il miglior processo decisionale avviene con una corretta comprensione dei dati rilevanti. Un primo passo importante è trovare un modo per gestire immediatamente il flusso di dati e aiutare le aziende a distinguere tra i dati rilevanti e quelli meno rilevanti".
