L'implementazione della strategia non è abbastanza veloce per il capo della Posta Cirillo
La Posta ritiene di essere solo a metà strada nella sua strategia di modernizzazione del gruppo. Martedì, in una conferenza stampa, l’amministratore delegato della Posta Roberto Cirillo ha affermato che i risultati ottenuti nell’apertura della rete postale ad altri servizi sono modesti e che le nuove opportunità di investimento sono troppo poche.
"Non siamo abbastanza veloci nell'attuare la nostra strategia", ha detto Cirillo. La strategia postale si concentra sui servizi nei settori della comunicazione e della logistica. La rete postale, ad esempio, deve essere utilizzata in modo più ampio come centro di servizi.
L'apertura della rete con soli quattro partner ha richiesto più tempo del previsto, ha dichiarato Cirillo. Uno dei motivi è che tutte le possibili parti interessate dovevano avere le stesse possibilità durante il processo di aggiudicazione e dovevano essere informate di conseguenza. Ciò ha richiesto circa un anno.
Fondo di investimento completo
La trasformazione della Posta sta avvenendo attraverso investimenti e disinvestimenti, crescita organica, aumento dell'efficienza e adeguamento dei prezzi. Tuttavia, a causa di ritardi nella costruzione o di problemi con le autorizzazioni, questi investimenti stanno richiedendo più tempo del previsto. "Abbiamo fondi sufficienti nelle casse. Il problema è che non abbiamo trovato abbastanza opportunità di investimento", afferma il capo di Post.
"Non possiamo crescere alla velocità necessaria per compensare il calo dei volumi nel settore postale. Dovremo accelerare e continuare a sviluppare servizi utili per la popolazione e farlo in modo sostenibile e autosufficiente", ha dichiarato Cirillo.
La società, ma soprattutto i clienti commerciali, dove viene generato il 90% del fatturato, stanno esercitando una pressione crescente sulla Posta Svizzera affinché diventi più sostenibile. Nei prossimi mesi le città di Berna e Zurigo saranno rifornite completamente senza CO2 ed entro l'inizio del 2025 tutte le principali città svizzere, ha annunciato Cirillo.
Compensare l'inflazione aumentando l'efficienza
Un'altra sfida importante per la Posta è l'inflazione. Il Gruppo ha una base di costi molto ampia, un'attività con margini ridotti e non ha il pieno controllo sui propri prezzi. Deve quindi aumentare la propria efficienza per compensare l'inflazione.
Tuttavia, Cirillo ha annunciato che il 2022 sarà un anno abbastanza buono per la Posta, con un fatturato stabile. La Posta dovrà sopportare pressioni inflazionistiche durante un periodo di transizione, ha detto, e questo metterà sotto pressione il risultato del 2023. A partire dal 2025, i servizi digitali dovrebbero contribuire agli utili. (SDA)
