Nuova agenzia Buzzilla: guerriglieri dell'era di internet

 
L'agenzia Numéro 10 di Berna ha fondato Buzzilla, la prima agenzia svizzera di buzz, viral e guerrilla marketing. 
Il nome dice tutto: Buzzilla è composto dai due termini buzz marketing e guerrilla marketing. Entrambe le discipline sono state intensamente coltivate dall'agenzia bilingue Numéro 10 di Bremgarten, vicino a Berna, fin dalla sua fondazione quattro anni fa. L'unità Buzzilla, che ora è stata istituita a complemento della casa madre tradizionale, è la prima agenzia in Svizzera a concentrarsi esclusivamente su queste nuove tecniche di marketing e idee virali. Gilles Aeby, responsabile della pianificazione strategica, vuole essere in grado di offrire "effetti sinergici ottimali tra campagne pubblicitarie classiche e marketing dinamico". "Numéro 10 risponde così alle nuove esigenze degli inserzionisti in un contesto di mercati cronicamente sovrasaturati", afferma Aeby, alludendo al sovraccarico sensoriale di oltre 2.500 contatti pubblicitari al giorno.
Presentazione giocosaL'agenzia spiega come il marketing dinamico funziona in modo diverso a
. Questo sito web presenta le nuove tecniche e i metodi del marketing dinamico in modo giocoso. I casi di studio realizzati con successo dall'agenzia possono essere visualizzati costantemente. I primi casi presenti sul sito includono una campagna per il giornale dei pendolari Le Matin Bleu. In questo caso, gli specialisti di Numéro 10 hanno mascherato una campagna di guerriglia come un'iniziativa popolare. Hanno chiesto "più zone blu libere in città". In una settimana sono state raccolte più di 15.000 firme, 300 finti manifestanti hanno sfilato per le strade e le piazze sono state coperte con 300 marchi di zone blu fittizie. Una campagna d'immagine per Le Matin Bleu lanciata da Numéro 10 nello stesso periodo ha sottolineato il legame con il giornale gratuito. Numéro 10 ha già realizzato altre campagne per la società di vendita per corrispondenza di moda La Redoute, dove 400 volontari hanno posato in un "bikini sul ghiaccio", che più di 20 media hanno inserito nella loro sezione editoriale.
Applicazioni diverse "Il buzz marketing è adatto a un'ampia gamma di prodotti, servizi o organizzazioni", afferma Cendrine Gafner, Client Service Director di Buzzilla. Tra le referenze dell'agenzia figurano infatti il club olimpico di pallacanestro di Friburgo, Teletext, l'assicurazione Vaudoise, la birra Cardinal e persino il Partito Liberale Svizzero.
Buzzilla by Numéro 10 mette a disposizione dei suoi clienti pianificatori strategici, un team creativo, specialisti di logistica e multimedia ed esperti di PR. Inoltre, Buzzmaker è una comunità selezionata ed esclusiva, attualmente in fase di sviluppo. I Buzzmaker sono "personalità influenti che sono costantemente alla ricerca di novità". Rilevano le tendenze, condividono le loro scoperte con chi li circonda e mantengono un dialogo all'interno della loro rete su argomenti legati al buzz come la cultura, la musica, la moda, il design, le nuove tecnologie, Internet e i viaggi. Questi buzzmaker di importanza strategica sono integrati in modo specifico nelle campagne pianificate da Buzzilla e fungono da collegamento tra i marchi e i potenziali consumatori. In cambio, vengono ricompensati con piccoli regali come biglietti VIP o gadget di tendenza.
Infine, un blog sul sito web fornisce informazioni sulle "migliori campagne di buzz internazionali" e sul "buzz del mese", con cui la piattaforma bilingue francese/tedesca Buzzilla intende cogliere l'opportunità di diventare il primo centro di competenza del settore per il marketing dinamico.
Andreas Panzeri
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
"Il consumatore non è più uno spettatore, ma un partecipante "WW:
Il buzz marketing è di moda. Perché in Svizzera c'è solo un'agenzia di questo tipo, Buzzilla? Gilles Aeby:
Numéro 10 ha affiancato la pubblicità dinamica a quella tradizionale fin dalla sua fondazione. Questo ci dà un vantaggio di quattro anni. In questo periodo abbiamo condotto molti esperimenti. Non si può inventare il guerrilla, il buzz e il viral marketing in questo modo. Ecco perché non credo che le altre agenzie siano ancora a questo punto. Come vi è venuto in mente questo argomento? Abbiamo notato che stava diventando una tendenza. Soprattutto negli Stati Uniti e poi in Francia. Poiché in noi c'è una componente francofila, più che zurighese, ci siamo avvicinati a questo tema. Inoltre, si adatta alla nostra personalità. Viral, buzz e guerrilla sono sempre un po' illegali. Un'agenzia leader classica potrebbe avere più inibizioni. È anche troppo marginale per loro. Marketing alternativo.
Non abbiamo ancora avuto problemi, perché tutte le nostre misure sono sempre basate su un elemento ludico. Buzzilla non deve solo provocare, incitare o polarizzare. Dobbiamo sempre sviluppare un concetto sottile con un'idea sottile che alla fine diverta le persone. Il consumatore non è più uno spettatore come nel caso di un manifesto o di un film, ma diventa un partecipante.
Qual è il rapporto costi-benefici del buzz advertising? In termini di budget, si pensa sempre che la guerriglia avvenga per strada e sia quindi economica. Non è così. Le tre discipline del buzz, del viral e della guerrilla hanno bisogno anche dei media tradizionali per avere eco e risonanza. Ecco perché Numéro 10 e Buzzilla lavorano in parallelo e in sinergia.
Ci siamo resi conto che le aspettative dei clienti nei confronti di queste nuove discipline stavano diventando sempre più alte. Ecco perché ora siamo arrivati al punto di poter dire: Abbiamo due porte d'ingresso. Il cliente può venire da noi per la pubblicità classica e allora viene da Numéro 10, oppure può venire da noi per le discipline dinamiche. Allora viene da Buzzilla. Questo ci permette di avere un quadro più chiaro delle nostre competenze e di strutturare meglio i nostri servizi.
Abbiamo persone che fanno solo Buzzilla e persone che fanno solo classica. Ma vivono tutti sotto lo stesso tetto. In totale sono undici in tutta l'agenzia, di cui cinque per Buzzilla. Ma è molto importante che tutti i nostri collaboratori siano formati in entrambi i settori.
 
Termini di tendenza ampliatiBuzz marketing
prende il nome da "buzzing", che ricorda il ronzio di un insetto. Il metodo mira a creare un brusio, voci e passaparola intorno a un marchio o a un prodotto e a utilizzare una "idea virale" sorprendente e contagiosa per far parlare di un argomento.marketing virale
è su Internet ciò che nella vita quotidiana chiamiamo propaganda del passaparola. La differenza sta nella portata e nell'altissima velocità di diffusione.guerrilla marketing
sono spettacolari "operazioni di commando" in ambiente urbano che attirano l'attenzione del pubblico curioso su un marchio in modo giocoso.influencer marketing
è il seguito delle campagne di buzz nei mass media e nei micro media come i weblog e i forum. (pan)