Con l'ironia fuori dalla crisi delle spiegazioni
L'intera debacle finanziaria era sistematica e quindi prevedibile - o meglio, sarebbe stata prevedibile se i media avessero affrontato la questione con sufficiente perseveranza e distanza critica. Commento di Oliver Classen, portavoce dell'organizzazione per la politica di sviluppo Dichiarazione di Berna ed ex redattore per i media della Werbewoche.
Le intricate dinamiche del crollo bancario globale stanno travolgendo non solo l'economia e la politica, ma anche i media. Vent'anni fa si proclamava ancora la fine della storia, ora la gente si fa beffe collettivamente dell'ironia della storia. E cerca di nascondere i propri fallimenti.
Le cose si fanno gradualmente serie. L'impatto si avvicina, il Reduit vacilla, una grave recessione è alle porte dei signori svizzeri. Ogni giorno i giornali forniscono nuove cifre, segnali e citazioni che dimostrano che i cerchi concentrici della crisi che si propagano da Wall Street colpiranno presto il cuore della Svizzera. Si parla di ironia in modo inflazionato. Si va dalle lettere al direttore ("Il fatto che il mio consulente UBS mi abbia consigliato di tenere le azioni Swissair all'epoca suona oggi come un'ironia del destino") alle rubriche ("L'ironia più pungente nella storia della crisi: il ministro delle Finanze Paulson ha guadagnato milioni come banchiere d'investimento") alle interviste magistrali ("Il Consiglio federale ha una responsabilità generale e deve agire, anche se questo è amaramente ironico di fronte all'arroganza dei singoli manager").
La rivalutazione pubblica di tutti i valori si è quindi tradotta in ogni sorta di ambigua presa in giro e di aperta malizia, anche nelle redazioni svizzere. Ma lo sappiamo da Thomas Mann in poi: "Chi ironizza trasforma le avversità in superiorità". Quindi la madre di tutte le ironie è il fatto che la crisi finanziaria è anche una crisi mediatica. Improvvisamente stiamo imparando nel dettaglio ciò che gli osservatori del mercato giornalistico avrebbero dovuto capire molto tempo fa: L'intero sfacelo aveva un sistema ed era di conseguenza prevedibile - o meglio, sarebbe stato prevedibile se i media avessero affrontato la questione con sufficiente tenacia e distanza critica. Invece, hanno preferito sedersi sul bordo del letto di Paris Hilton, producendo format al limite della stupidità come "Deal or no Deal" o lanciando sempre più nuovi giornali gratuiti che presentano ancora meno informazioni in modo ancora più colorito.
Come è noto, la Weltwoche si è aggiudicata il primato in termini di incompetenza e ignoranza con lo slogan di copertina "La crise n'existe pas". Nel numero successivo, il suo editorialista dei media riesce a criticare con cognizione di causa il fallimento dell'industria come sistema di allerta precoce senza dire una sola parola sul fallimento epocale del suo stesso giornale. Presumibilmente Zimmi (come capo ironista) semplicemente non legge le sue Postille. Per una volta si può escludere che il suo editore (in quanto capo ideologo) abbia censurato. Perché nello stesso numero ci sono due tocchi di autoironia rispetto alla suddetta copertina: in un annuncio pubblicitario - non a caso collocato accanto all'editoriale - un motore di ricerca regionale nega la crisi economica con la stessa dicitura e lo stesso lettering della mitica copertina. E in una rassegna di citazioni di altri giornali, il WOZ può sogghignare al suo acerrimo nemico: "Non si può scrivere più chiaramente ciò che non lo è".
Il Weltblätter ha una sezione chiamata Korrigendum, la Weltwoche ha Roger Köppel. Quindi, invece di prendere posizione sul suo coraggioso tuffo nel cesso, il neo-editore sta giocando, facendo sbattere gli occhi a WOZ e agli inserzionisti e cercando di diluire uno dei titoli più imbarazzanti della storia della stampa svizzera. Per niente. I principali media anglosassoni della comunità finanziaria globale lo hanno fatto in modo molto più elegante fin dall'inizio della crisi. Dopo il fallimento di Lehman, il Wall Street Journal ha scritto che non avrebbe cambiato nome nemmeno se la Borsa di New York fosse andata in fiamme. E il Financial Times ha lanciato una sezione in cui esperti esterni valutavano la qualità del suo reportage quotidiano sui grandi terremoti bancari. Un gesto non certo ironico, visti i suoi stessi standard, ma allo stesso tempo molto fiducioso. I media locali potrebbero prendere esempio da loro.
Le cose si fanno gradualmente serie. L'impatto si avvicina, il Reduit vacilla, una grave recessione è alle porte dei signori svizzeri. Ogni giorno i giornali forniscono nuove cifre, segnali e citazioni che dimostrano che i cerchi concentrici della crisi che si propagano da Wall Street colpiranno presto il cuore della Svizzera. Si parla di ironia in modo inflazionato. Si va dalle lettere al direttore ("Il fatto che il mio consulente UBS mi abbia consigliato di tenere le azioni Swissair all'epoca suona oggi come un'ironia del destino") alle rubriche ("L'ironia più pungente nella storia della crisi: il ministro delle Finanze Paulson ha guadagnato milioni come banchiere d'investimento") alle interviste magistrali ("Il Consiglio federale ha una responsabilità generale e deve agire, anche se questo è amaramente ironico di fronte all'arroganza dei singoli manager").
La rivalutazione pubblica di tutti i valori si è quindi tradotta in ogni sorta di ambigua presa in giro e di aperta malizia, anche nelle redazioni svizzere. Ma lo sappiamo da Thomas Mann in poi: "Chi ironizza trasforma le avversità in superiorità". Quindi la madre di tutte le ironie è il fatto che la crisi finanziaria è anche una crisi mediatica. Improvvisamente stiamo imparando nel dettaglio ciò che gli osservatori del mercato giornalistico avrebbero dovuto capire molto tempo fa: L'intero sfacelo aveva un sistema ed era di conseguenza prevedibile - o meglio, sarebbe stato prevedibile se i media avessero affrontato la questione con sufficiente tenacia e distanza critica. Invece, hanno preferito sedersi sul bordo del letto di Paris Hilton, producendo format al limite della stupidità come "Deal or no Deal" o lanciando sempre più nuovi giornali gratuiti che presentano ancora meno informazioni in modo ancora più colorito.
Come è noto, la Weltwoche si è aggiudicata il primato in termini di incompetenza e ignoranza con lo slogan di copertina "La crise n'existe pas". Nel numero successivo, il suo editorialista dei media riesce a criticare con cognizione di causa il fallimento dell'industria come sistema di allerta precoce senza dire una sola parola sul fallimento epocale del suo stesso giornale. Presumibilmente Zimmi (come capo ironista) semplicemente non legge le sue Postille. Per una volta si può escludere che il suo editore (in quanto capo ideologo) abbia censurato. Perché nello stesso numero ci sono due tocchi di autoironia rispetto alla suddetta copertina: in un annuncio pubblicitario - non a caso collocato accanto all'editoriale - un motore di ricerca regionale nega la crisi economica con la stessa dicitura e lo stesso lettering della mitica copertina. E in una rassegna di citazioni di altri giornali, il WOZ può sogghignare al suo acerrimo nemico: "Non si può scrivere più chiaramente ciò che non lo è".
Il Weltblätter ha una sezione chiamata Korrigendum, la Weltwoche ha Roger Köppel. Quindi, invece di prendere posizione sul suo coraggioso tuffo nel cesso, il neo-editore sta giocando, facendo sbattere gli occhi a WOZ e agli inserzionisti e cercando di diluire uno dei titoli più imbarazzanti della storia della stampa svizzera. Per niente. I principali media anglosassoni della comunità finanziaria globale lo hanno fatto in modo molto più elegante fin dall'inizio della crisi. Dopo il fallimento di Lehman, il Wall Street Journal ha scritto che non avrebbe cambiato nome nemmeno se la Borsa di New York fosse andata in fiamme. E il Financial Times ha lanciato una sezione in cui esperti esterni valutavano la qualità del suo reportage quotidiano sui grandi terremoti bancari. Un gesto non certo ironico, visti i suoi stessi standard, ma allo stesso tempo molto fiducioso. I media locali potrebbero prendere esempio da loro.
