AZ Medien: guadagnare online con il giornalismo locale
Christoph Bauer, seit Jahresbeginn neuer CEO bei den AZ Medien, sprach mit dem Medienmagazin Klartext über die Zukunft der Tageszeitung und die Bedeutung des Internets. Er zeigt sich überzeugt, dass Tageszeitungen überleben werden – ob gedruckt oder nicht. Online liesse sich in Zukunft vor allem mit Lokaljournalismus Geld verdienen.
È relativamente facile pubblicare rapidamente qualcosa online o sul cellulare. Spiegare una volta al giorno - "che cosa è successo e che cosa significa per domani?" - è invece relativamente impegnativo. "Per questo sono convinto che i quotidiani sopravviveranno". Se stampati o meno è una questione completamente diversa. Alla domanda se sia possibile far pagare i contenuti online, il trentanovenne ha risposto: "Se c'è un cambiamento, è quello dei servizi locali e regionali". Solo pochi marchi mediatici potrebbero offrire argomenti nazionali e internazionali su Internet a pagamento. AZ Medien si sta quindi concentrando sui primi. "Vogliamo tornare nelle singole località ed essere presenti con un numero ancora maggiore di redazioni esterne", continua Bauer.
Ma anche in questo caso c'è molta concorrenza. Nella regione del Mittelland esiste un mondo molto variegato di inserzionisti locali "che fanno un lavoro molto, molto buono". Spesso sono il primo punto di riferimento per i cittadini di un piccolo villaggio o di una città. L'intenzione era quindi quella di acquistare un maggior numero di piccoli annunci. Attualmente la casa editrice possiede circa 14 giornali di questo tipo. Il modello sta funzionando bene. L'azienda sta attualmente sviluppando strategicamente le testate. "Alcune assumono la funzione di un quotidiano, altre hanno più una funzione di mercato".
Ma anche in questo caso c'è molta concorrenza. Nella regione del Mittelland esiste un mondo molto variegato di inserzionisti locali "che fanno un lavoro molto, molto buono". Spesso sono il primo punto di riferimento per i cittadini di un piccolo villaggio o di una città. L'intenzione era quindi quella di acquistare un maggior numero di piccoli annunci. Attualmente la casa editrice possiede circa 14 giornali di questo tipo. Il modello sta funzionando bene. L'azienda sta attualmente sviluppando strategicamente le testate. "Alcune assumono la funzione di un quotidiano, altre hanno più una funzione di mercato".
