Werbewoche: Qual è stato il suo primo pensiero quando ha saputo della nomina a "Pubblicitario dell'anno"?

Andrea Bison: Non me l'aspettavo affatto e ne sono rimasto molto soddisfatto. Ad essere sincero, sono rimasto sorpreso perché l'agenzia si sente ancora quasi una start-up. Mi rende orgoglioso il fatto che il nostro lavoro sia stato riconosciuto così bene dal settore e dal mercato dopo così poco tempo.

Cosa vorreste ottenere come "Inserzionista dell'anno"? 

Spero di essere un modello per le donne che vogliono trovare il loro posto nel settore, anche come madri. E nel farlo, portare grandi talenti nel settore, mantenerli e ispirarli a percorrere la propria strada, anche al di sopra se lo desiderano. D'altro canto, vorrei che la gente avesse voglia di fare pubblicità. E non solo con la pubblicità in sé, ma anche con l'immagine dell'agenzia come luogo di lavoro creativo. Un luogo dove menti intelligenti e creative si incontrano, si divertono a lavorare insieme e trovano spazio per svilupparsi e realizzarsi. Questo significa anche che voglio rafforzare il ruolo dell'agenzia come partner e non come fornitore di servizi. Dopo tutto, il livello degli occhi deve consentire anche l'esperienza e le opinioni dei professionisti per creare, alla fine, il risultato migliore.

Che cosa significa per lei la pubblicità?

Che ci crediate o no, anche da adolescente non ho decorato la mia camera da letto con poster di pop star, ma con pubblicità di Chanel, Vogue e Benetton. E registravo le pubblicità per poterle rivedere più volte. Un pezzo forte di allora: "First time, first love" della Coca Cola. La passione non mi ha abbandonato fino ad oggi.

Dove vede le maggiori sfide attuali nel settore della pubblicità e della comunicazione?

La cultura del "more-for-less" e del "everything-in-shorter-time" mi infastidisce. E la relativa perdita di valore percepita - e forse reale - del nostro lavoro creativo.

La forte diversificazione della comunicazione attraverso la moltitudine di media e canali digitali e le possibilità tecniche non hanno portato solo a una maggiore complessità, ma anche alla marginalizzazione. Il numero crescente di possibili punti di contatto ha fatto sì che si presti sempre meno attenzione a ciascuno di essi, dando l'impressione che uno sforzo medio o addirittura inferiore alla media sia sufficiente in ogni caso. I budget devono essere distribuiti su un numero sempre maggiore di misure, in modo che l'implementazione sia sempre più non solo più veloce, ma anche più economica - recentemente alimentata ancora una volta dal coronavirus. Se, di conseguenza, la creatività e le idee non vengono valorizzate e il lavoro non si svolge più su un piano di parità, rischiamo di perdere talenti preziosi per il nostro settore. Perché non sono solo i giovani della generazione Y e Z a non vedere in questo lavoro un senso per la loro vita.

Un'altra area di tensione è rappresentata dalle nuove opportunità che derivano dalla crescente mole di dati. Esse avranno un impatto duraturo sul nostro lavoro. Oltre alle questioni etiche a cui dobbiamo trovare risposta, come settore dovremo dimostrare più che mai che la creatività non può essere sostituita dai dati. Gary Vaynerchuk una volta ha riassunto ciò che questo significa per il nostro lavoro quotidiano dicendo che dobbiamo continuare a incoraggiare "Team Heart" e "Team Brain" a lavorare insieme.

In cosa siete particolarmente bravi e in cosa lasciate che sia il vostro team a fare da guida?

Mi è difficile descrivermi. I miei partner e colleghi mi vedono come un misto di investigatore e mediatore, con una buona sensibilità per le persone, le idee e le situazioni. Mi descrivono come una diplomatica e brava a negoziare. E una persona che sa mantenere la calma e la visione d'insieme anche nella frenetica gestione quotidiana di un'agenzia. Ho piena fiducia nel mio team e lascio che siano loro a fare tutto. Naturalmente, sono lì per sostenerli quando hanno bisogno di me. Il mio obiettivo è responsabilizzare gli altri e aiutarli a progredire.

Personalmente, per me è particolarmente importante avere sempre un motivo per ridere e non prendere tutto troppo sul serio. L'umorismo, una certa libertà dalla paura e le esperienze e i destini della vita che mi hanno mostrato cosa è veramente importante mi aiutano a mettere le cose in prospettiva. Per questo mi piace anche mettere in discussione le cose, non sempre per la gioia degli altri.

Quali sono stati i suoi punti di forza professionali dalla primavera del 2019?

Dopo soli tre anni, sono entusiasta dei risultati creativi dell'agenzia, che includono il primo posto come migliore agenzia svizzera ai Cannes Lions 2019 e il secondo posto nella classifica creativa della Werbewoche. Sono particolarmente orgoglioso dell'oro ADC nella disciplina suprema del cinema per il film di Pro-Infirmis "Alle sind gleich. Nessuno è più uguale" - un lavoro speciale che mi è entrato nella pelle e che, per me, è più grande della pubblicità.

Abbiamo anche ottenuto risultati internazionali con l'oro e l'argento al One Show di New York. Forse sarà una sorpresa, ma durante il periodo del coronavirus ho vissuto anche un momento di gloria: il lavoro di squadra al suo meglio.

Chi o cosa ha avuto un impatto particolare su di lei a livello professionale?

Di nazionalità svizzera per scelta, vivo a Zurigo da quattro anni e trovo molto stimolante conoscere la Svizzera come mercato professionale. La collaborazione quotidiana con i miei partner Alexander Jaggy e Gordon Nemitz ha avuto un'influenza formativa su di me.

Quando ho iniziato a lavorare nelle agenzie creative, sono rimasto colpito dall'instancabile e sconfinato impegno personale di Jean-Remy von Matt per ottenere risultati migliori, che mi ha instillato il principio "non si può fare, non esiste". Insieme ai pensieri intelligenti, chiari e disarmanti di Holger Jung, i due erano un duo imbattibile che mi impressiona ancora oggi. In Springer & Jacoby, sono stati l'inconfondibile cultura forte e vissuta e i geniali principi guida e di leadership che hanno plasmato il mio modo di pensare, l'atteggiamento e il modo di lavorare fino ad oggi. Con André Kemper ho sperimentato la capacità di concentrare e liberare l'energia in modo impressionante. Ha affinato il mio senso delle idee e mi ha mostrato il potere delle emozioni - nella pubblicità e nel lavoro. Michael Trautmann ha incarnato il potere del networking e della connessione tra le persone e l'entusiasmo per le idee e le nuove soluzioni. Vivere e contribuire alla crescita dinamica di kempertrautmann, che era ancora una start-up quando sono entrato, ha richiesto flessibilità e responsabilità e ha incoraggiato il coraggio e la visione d'insieme.

Un totale di dodici anni di pubblicità automobilistica per i tre principali marchi premium BMW, Mercedes e Audi non solo hanno plasmato il mio comportamento di guida e la mia passione per le auto, ma mi hanno anche addestrato a lavorare con standard molto elevati e richieste da tutte le parti. Oltre alla responsabilità generale per il cliente Audi, insieme al mio partner di lunga data Gerrit Zinke di Thjnk, lo sviluppo del Thjnk Tank di Leo è una delle stazioni più impegnative. Sviluppato come piano durante il pitch, dopo aver vinto l'account per il cliente McDonald's, abbiamo creato da zero un'agenzia personalizzata a Monaco di Baviera come joint venture con Leo Burnett, dal corporate design ai processi, alla cultura e ai team, il tutto in pochissimo tempo e in parallelo alla creazione della prima campagna.

Il consulente Andrea Bison ha fondato l'agenzia svizzera Thjnk Group, gestita dal proprietario, insieme al creativo Alexander Jaggy. La 46enne ha lavorato nel settore pubblicitario per tutta la sua vita professionale. Fin da bambina collezionava pubblicità e registrava gli spot televisivi su video. Ha studiato economia aziendale, specializzandosi in pubblicità e comunicazione, ha svolto stage a Monaco e Francoforte e ha lavorato come consulente per note agenzie di Amburgo. È cresciuta a Kassel e ora vive nel quartiere Kreis 8 di Zurigo con il marito, i due figli di 5 e 7 anni e la sua ultima figlia.

Le informazioni su tutti i candidati e sull'elezione dell'"Inserzionista dell'anno" sono disponibili all'indirizzo qui. Le elezioni online inizieranno mercoledì 16 settembre 2020 tramite newsletter. Possono votare tutti gli abbonati alle newsletter Werbewoche e m&k. Registrati qui gratuitamente. Il vincitore del trofeo "Egon" è determinato al 50% dai lettori della newsletter e dalla giuria dell'"inserzionista dell'anno".