Intelligenza artificiale nella comunicazione: nulla di intentato, nulla di guadagnato

Sorprendentemente, molte aziende sono interessate a utilizzare l’intelligenza artificiale per interagire meglio con clienti, partner e altri stakeholder, ma non a rendere più efficienti i propri processi di comunicazione interni. Un errore che si ripercuote negativamente non appena la concorrenza le supera in termini di efficienza. Verena D’Elia illustra in cinque passaggi il percorso verso un reparto marketing moderno.

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Al giorno d'oggi, il marketing non è solo capire i clienti per raggiungerli con messaggi personalizzati, ma anche essere il più efficiente possibile. In questo contesto, si parla sempre più spesso di IA e automazione.

È importante essere aperti alle possibilità tecnologiche disponibili e sfruttarle a proprio vantaggio. In quest'ottica, il percorso verso un moderno dipartimento di marketing si articola in cinque fasi.

 

Fase 1: Informarsi e fare ricerca

Se volete utilizzare gli assistenti digitali, dovete innanzitutto avere una panoramica degli strumenti disponibili e del loro scopo. L'ideale sarebbe che un dipendente con un'inclinazione per la tecnologia e una buona padronanza dell'inglese cercasse le soluzioni più adatte - anche i fornitori di tecnologia tedeschi comunicano prevalentemente in inglese.

È inoltre consigliabile chiedere ai colleghi del marketing e della comunicazione aziendale: quali strumenti utilizzano già? Quali applicazioni vengono utilizzate in altre aree dell'azienda? E questi strumenti possono essere utilizzati anche per i vostri scopi? Su questa base, è possibile stilare una prima longlist. 

 

Fase 2: formare una task force

Per garantire che il progetto di "marketing moderno" non vada a vuoto, è consigliabile, a seconda delle dimensioni dell'azienda, nominare un team permanente o un dipendente che sia responsabile delle fasi successive, che porti avanti il progetto e che entusiasmi i colleghi. Idealmente, questo team non dovrebbe essere composto solo da esperti di comunicazione, ma anche da dipendenti di altre aree dell'azienda.

L'esperienza ha dimostrato che i team interdisciplinari danno i risultati migliori. Tuttavia, è importante che le aziende mettano a disposizione risorse umane, finanziarie e temporali sufficienti. In caso contrario, il progetto è destinato a fallire fin dall'inizio.

 

Fase 3: fissare obiettivi (e limiti)

Dopo la ricerca iniziale, un compito importante della task force è formulare obiettivi realistici e fissare dei limiti. Come e in che misura i dipartimenti di marketing automatizzino la loro comunicazione è una decisione molto individuale. Sebbene gli obiettivi siano solitamente fissati in tempi brevi - le aziende di solito vogliono risparmiare tempo e ottenere nuove conoscenze grazie all'uso dell'IA - è spesso molto più difficile stabilire dei limiti.

I responsabili devono quindi valutare attentamente fino a che punto vogliono spingersi per quanto riguarda gli aspetti etici e morali. Non tutto ciò che è tecnicamente possibile deve essere attuato. In caso di dubbio, è quindi consigliabile rimandare la decisione in merito e passare direttamente alla quarta fase.

 

Fase 4: Sperimentazione

Quando si ha a che fare con soluzioni e applicazioni basate sull'intelligenza artificiale per l'automazione dei processi, è sempre consigliabile procedere secondo il principio della prova ed errore. Il motto è: nulla di intentato, nulla di guadagnato. Molti fornitori di tecnologia offrono account di prova gratuiti e supportano gli utenti nella sperimentazione.

Determinando in modo giocoso quali soluzioni offrono un reale valore aggiunto per le loro esigenze, i dipartimenti di marketing e comunicazione danno un contributo prezioso per garantire la sostenibilità futura dell'intera azienda.

 

Passo 5: iniziare

È certo che molte soluzioni basate sull'intelligenza artificiale e sull'automazione sono ancora in fase beta. Tuttavia, esistono diversi strumenti che sono già stati sperimentati e che danno risultati convincenti. Molti processi, in particolare nelle aree del marketing e della comunicazione aziendale, possono essere resi significativamente più efficienti grazie all'uso di soluzioni appropriate.

Con l'aiuto di assistenti a comando vocale, gli utenti possono non solo fare acquisti, ma anche modificare grafica e foto. Ciò è possibile grazie a funzioni quali speech-to-text, text-to-speech e text-to-video. È inoltre possibile tradurre documenti Word di più pagine e persino intere presentazioni PowerPoint utilizzando l'intelligenza artificiale o registrare e trascrivere conversazioni. 

* Venera D'Elia è responsabile dello sviluppo commerciale e consulente senior presso Möller Horcher PR. Nata in Russia, vive in Germania dal 2000 e ha conseguito un dottorato in studi tedeschi. Lavora per Möller Horcher PR dal 2005.

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