La SRG integra la società di produzione TPC - 40 posti di lavoro da tagliare

Nell'ambito del programma di risparmio, la SRG rileverà completamente la società di produzione TPC entro l'inizio del 2020. Inoltre, verrà costruito un nuovo centro di competenza informatica. Saranno tagliati 40 posti di lavoro, 20 dei quali attraverso licenziamenti e prepensionamenti.

SRF

La SRG prevede di poter risparmiare dieci milioni di franchi all'anno grazie a queste misure, ha annunciato giovedì l'azienda. L'attuale direttore di TPC, Detlef Sold, dovrà lasciare il suo posto a metà anno.

Il centro di produzione della Televisione Svizzera è stato scorporato all'inizio del 2000. Tuttavia, la società che ne è derivata, la TPC, che oggi impiega circa 900 persone, è rimasta una filiale interamente controllata dalla SRG. Secondo la dichiarazione, la reintegrazione dovrebbe semplificare l'organizzazione e il coordinamento delle produzioni e risparmiare sui costi "soprattutto a livello di gestione".

A causa dell'integrazione di TPC in SRF, Nathalie Wappler, direttrice di SRF, e Detlef Sold, CEO di TPC, hanno deciso di comune accordo che Detlef Sold lascerà l'azienda all'inizio di luglio. Christoph Gebel, Senior Advisor della direzione SRF, assumerà la gestione del progetto di integrazione di TPC e, insieme alla direzione di TPC, sarà responsabile del concetto dettagliato da sviluppare. Da luglio e fino all'avvio della nuova organizzazione nel gennaio 2020, Christoph Gebel assumerà anche la direzione di TPC.

La SRG sta attuando un programma di risparmio di 100 milioni di franchi. I motivi sono la riduzione e il tetto massimo delle tariffe, il calo dei ricavi pubblicitari, le restrizioni del mercato pubblicitario digitale e gli investimenti per il futuro.

Al fine di "preservare l'offerta di programmi", saranno esaminate soprattutto le misure relative a immobili, infrastrutture, tecnologia, processi produttivi e amministrazione. Secondo Gilles Marchand, la SSR deve essere riformata in modo da migliorare la flessibilità e l'efficienza, massimizzando al contempo l'offerta di programmi.

Nella riunione di mercoledì, il Consiglio di amministrazione della SSR ha quindi deciso di creare un nuovo centro di competenza per le infrastrutture e i servizi informatici, la produzione e la distribuzione digitale entro l'inizio del 2020. Questo sarà gestito dalla filiale Swiss TXT di Bienne, con 179 dipendenti, e vi sarà integrata l'unità interna IT e infrastrutture Init con 100 dipendenti. È previsto un piano sociale per i lavoratori in esubero.

 

Centro di produzione tecnica TPC nuovo presso SRF

Su raccomandazione della Direzione generale della SRG, il Consiglio di amministrazione della SRG ha deciso di integrare il centro tecnico di produzione tpc nella SRF. L'obiettivo è quello di semplificare l'organizzazione e il coordinamento della produzione tra le unità aziendali. La ristrutturazione consentirà di risparmiare sui costi, soprattutto a livello di gestione. Il Consiglio di amministrazione ha incaricato la direzione della SRG di elaborare un progetto dettagliato. Fatta salva la procedura di consultazione prevista dalla legge, la SRG intende attuare la nuova struttura il 1° gennaio 2020.

A causa dell'integrazione di TPC in SRF, Nathalie Wappler, direttrice di SRF, e Detlef Sold, CEO di TPC, hanno deciso di comune accordo che Detlef Sold lascerà l'azienda all'inizio di luglio. Christoph Gebel, Senior Advisor della direzione SRF, assumerà la gestione del progetto di integrazione di TPC e, insieme alla direzione di TPC, sarà responsabile del concetto dettagliato da sviluppare. Da luglio e fino all'avvio della nuova organizzazione nel gennaio 2020, Christoph Gebel assumerà anche la direzione di TPC.

Al più tardi entro il 1° gennaio 2020, anche i servizi commerciali nazionali avranno sede presso la SRF. Questi servizi specializzati comprendono circa 70 posizioni a tempo pieno nel coordinamento, nella pianificazione del lavoro e nei desk delle soluzioni, nonché nella trasmissione operativa di suoni, immagini e dati.

"Politica dell'Hopscotch"

Il Consiglio di amministrazione ha inoltre deciso di creare un centro di eccellenza per le infrastrutture e i servizi informatici, la produzione e la distribuzione digitale. Questo centro di competenza comprenderà la filiale Swiss TXT con sede a Bienne (179 dipendenti) e l'unità IT e infrastruttura interna alla SRG INIT (100 dipendenti). Inoltre, Swiss TXT è e rimarrà il centro di competenza per i servizi di accesso della SRG. Fatta salva la procedura di consultazione prevista dalla legge, anche questa implementazione dovrebbe avvenire il 1° gennaio 2020.

Impatto sul personale

Le misure decise dovrebbero consentire un risparmio complessivo di dieci milioni di franchi svizzeri all'anno. È prevista una riduzione di circa 40 posizioni a tempo pieno, di cui una ventina saranno eliminate attraverso licenziamenti e prepensionamenti. Per le persone colpite è previsto un piano sociale che prevede varie misure di ammortizzazione.

Nell'ambito delle riforme, il Consiglio di amministrazione ha approvato una serie di altre misure che consentiranno alla Direzione generale di realizzare ulteriori risparmi.

Il Direttore generale della SRG, Gilles Marchand, ha commentato: "Continuiamo a riformare radicalmente la SRG per ottimizzare la flessibilità e l'efficienza, massimizzando la programmazione. Con la ristrutturazione in corso, la SSR riduce i costi, ottimizza i processi produttivi e riduce le dimensioni della Direzione Generale per potersi concentrare pienamente sulla funzione di gestione strategica."

Il presidente del Consiglio di amministrazione della SSR Jean-Michel Cina: "Con queste decisioni, seguiamo coerentemente il percorso delle riforme annunciate il 4 marzo 2018."

Il sindacato Schweizer Syndikat Medienschaffende (SSM) ha criticato in un comunicato stampa la "politica dei salti mortali della dirigenza della SSR". Il programma di riforme e austerità della SSM consiste principalmente in rinvii, tagli, esternalizzazioni, reintegrazioni e ristrutturazioni, senza che siano noti i dettagli dell'attuazione.

La SSM ha definito "scandaloso" che ancora una volta i dipendenti paghino il prezzo più alto per "i giochi di pianificazione della dirigenza della SSR". Era tempo che la SSM riflettesse sui suoi valori e si chiedesse cosa e chi costituisce un'azienda di servizio pubblico. (hae/pd/SDA)

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