La SSR intègre la société de production TPC - 40 postes supprimés
Dans le cadre du programme d'économies, la SSR reprend entièrement la société de production TPC d'ici début 2020. Par ailleurs, un nouveau centre de compétences informatiques verra le jour. 40 postes seront supprimés, dont 20 par des licenciements et des retraites anticipées.

La SSR s'attend à pouvoir économiser dix millions de francs par an grâce à ces mesures, a indiqué l'entreprise jeudi. L'actuel chef de TPC, Detlef Sold, doit quitter son poste en milieu d'année.
Le centre de production de la télévision suisse avait été externalisé au début de l'année 2000. L'entreprise TPC ainsi créée, qui compte aujourd'hui environ 900 collaborateurs, est toutefois restée une filiale à 100% de la SSR. La réintégration doit permettre de simplifier l'organisation et la coordination des productions et de réduire les coûts "surtout au niveau du management", explique-t-on.
En raison de l'intégration de TPC dans SRF, Nathalie Wappler, directrice de SRF, et Detlef Sold, CEO de TPC, ont décidé d'un commun accord que Detlef Sold quitterait l'entreprise début juillet. Christoph Gebel, Senior Advisor à la direction de la SRF, reprend la direction du projet d'intégration TPC et est responsable - avec la direction de TPC - du concept détaillé à élaborer. À partir de juillet et jusqu'au lancement de la nouvelle organisation en janvier 2020, Christoph Gebel prendra également la direction de TPC.
La SSR met actuellement en œuvre un programme d'économies d'un montant de 100 millions de francs. La raison en serait la réduction et le plafonnement de la redevance, la baisse des recettes publicitaires, les restrictions sur le marché publicitaire numérique et les investissements dans l'avenir.
Afin de "ménager l'offre de programmes", ce sont surtout des mesures dans les domaines de l'immobilier, de l'infrastructure, de la technique, des processus de production et de l'administration qui seraient examinées. Selon Gilles Marchand, la SSR doit être réformée de manière à améliorer la flexibilité et l'efficacité tout en maximisant l'offre de programmes.
Lors de sa séance de mercredi, le Conseil d'administration de la SSR a donc décidé de créer d'ici début 2020 un nouveau centre de compétences pour l'infrastructure et les services informatiques, la production numérique et la distribution. Ce centre sera dirigé par la filiale Swiss TXT à Bienne et emploiera 179 personnes. L'unité interne d'infrastructure et d'informatique Init, qui compte 100 collaborateurs, y sera intégrée. Un plan social est prévu pour les personnes licenciées, a-t-on précisé.
Le Conseil d'administration de la SSR a décidé, sur recommandation de la direction de la SSR, d'intégrer le centre de production technique tpc à la SRF. L'organisation et la coordination de la production entre les unités d'entreprise doivent ainsi être simplifiées. Cette restructuration permettra de réduire les coûts, surtout au niveau du management. Le Conseil d'administration a chargé la direction de la SSR d'élaborer un concept détaillé. Sous réserve de la procédure de consultation prescrite par la loi, la SSR vise une mise en œuvre de la nouvelle structure au 1er janvier 2020.
En raison de l'intégration de TPC dans SRF, Nathalie Wappler, directrice de SRF, et Detlef Sold, CEO de TPC, ont décidé d'un commun accord que Detlef Sold quitterait l'entreprise début juillet. Christoph Gebel, Senior Advisor à la direction de la SRF, reprend la direction du projet d'intégration TPC et est responsable - avec la direction de TPC - du concept détaillé à élaborer. A partir de juillet et jusqu'au lancement de la nouvelle organisation en janvier 2020, Christoph Gebel prendra également la direction de TPC.
Les Business Services nationaux seront également rattachés à la SRF au plus tard le 1er janvier 2020. Ces services spécialisés comprennent environ 70 postes à temps plein dans la coordination, la planification des commandes et les Solution Desks, ainsi que dans la transmission opérationnelle du son, des images et des données.
Le Conseil d'administration a également décidé de créer un centre de compétences pour l'infrastructure et les services informatiques, la production numérique et la distribution. Ce centre de compétences doit englober la filiale Swiss TXT (179 collaborateurs), dont le siège est à Bienne, ainsi que l'unité interne d'informatique et d'infrastructure de la SSR INIT (100 collaborateurs). En outre, Swiss TXT est et reste le centre de compétences pour les services d'accès de la SSR. Sous réserve de la procédure de consultation prescrite par la loi, cette mise en œuvre devrait également avoir lieu au 1er janvier 2020.
Les mesures adoptées devraient permettre d'économiser au total dix millions de francs par an. Il faut s'attendre à une réduction d'environ 40 postes à temps plein, dont une vingtaine seront supprimés par des licenciements et des retraites anticipées. Les personnes concernées bénéficieront d'un plan social prévoyant diverses mesures d'atténuation.
Dans le cadre des réformes, le conseil d'administration a approuvé une série d'autres mesures qui permettront à la direction générale de réaliser des économies supplémentaires.
Le directeur général de la SSR, Gilles Marchand, a déclaré à ce sujet : "Nous continuons à réformer la SSR en profondeur afin d'optimiser la flexibilité et l'efficacité tout en maximisant l'offre de programmes. La restructuration en cours permet à la SSR de réduire ses coûts, d'optimiser ses processus de production et de réduire la taille de la Direction générale afin de pouvoir se concentrer entièrement sur sa fonction de direction stratégique".
Jean-Michel Cina, président du Conseil d'administration de la SSR : "Avec ces décisions, nous suivons résolument la voie des réformes annoncées le 4 mars 2018".
Dans un communiqué, le Syndicat suisse des mass media (SSM) a critiqué la "politique de la hussarde de la direction de la SSR". Le programme de réformes et d'économies de la SSR consiste principalement en des reports, des compressions, des externalisations, des réintégrations et des restructurations, sans que l'on connaisse ne serait-ce qu'un début de détails sur la mise en œuvre.
Le SSM a qualifié de "scandaleux" le fait que les employés paient une fois de plus le prix fort pour "les jeux d'esprit de la direction de la SSR". Il est temps que la SSR se souvienne de ses valeurs et se pose la question de savoir ce qui fait une entreprise de service public et qui la fait. (hae/pd/SDA)
