Sharing Economy: l'alternativa sostenibile?

FORUM LIFEFAIR In occasione del 23° Lifefair Forum for Sustainability al St. Peter Forum di Zurigo, circa 250 ospiti hanno discusso di come la sharing economy stia influenzando la nostra società e le forme di lavoro.Sharing economy è un termine collettivo per indicare forme di economia collaborativa. Le aziende della sharing economy consentono l'uso congiunto e temporaneo di risorse che non sono necessarie in modo permanente. Ad esempio, il servizio di car-sharing sharoo, diffuso in tutta la Svizzera, mette a disposizione di terzi le auto private inutilizzate: In media, le auto rimangono inutilizzate per 23 ore su 24. Grazie a sharoo, 1000 auto private sono già condivise con circa 30.000 affittuari e quindi utilizzate in modo più efficiente. Il provider Uber organizza 3 milioni di corse "taxi" al mese in tutto il mondo, molte delle quali in Svizzera. La piattaforma Airbnb offre circa 15.500 proprietà residenziali in Svizzera. Oltre il 54% degli europei è disposto a condividere la propria proprietà e la tendenza è in aumento. La rapida messa in rete attraverso Internet rende possibili piattaforme adeguate. Questi sono stati i temi affrontati dal 23 Forum Lifefair Dopo i due interventi di Frank Boller, presidente di Mobility, e Rasoul Jalali, direttore generale di Uber, Jürg Wildberger ha presieduto un dibattito tra Frank Boller (Mobility), Rasoul Jalali (UBER), Natalie Imboden (segretaria sindacale di Unia), Bruno Sauter (capo dell'Ufficio per l'economia e il lavoro del Cantone di Zurigo) e Roger Wüthrich-Hasenböhler (responsabile Digital Business di Swisscom). Sono stati evidenziati i seguenti aspetti:1) I mercati elettronici della sharing economy si basano su modelli commerciali orientati al successo e al profitto. Gli incentivi economici per tutti i partecipanti, non solo per il fornitore di servizi, sono il motore del successo. La ricerca del profitto non è in conflitto con l'ecologia e la sostenibilità. Solo gli incentivi economici per tutti i partecipanti consentono la scalabilità della condivisione delle risorse.2) Tuttavia, gli obiettivi ecologici della sharing economy si raggiungono solo se si consumano meno risorse. Vi è consenso sul fatto che esistono modelli di business sostenibili e che le implicazioni ecologiche devono essere valutate individualmente.3) Poiché i mercati elettronici offrono incentivi economici a tutti i partecipanti, il mercato del lavoro sta cambiando (compreso il lavoro autonomo). Questo è visto come un'opportunità, ma può anche portare all'insicurezza e al declino sociale. Si concorda sul fatto che esistono processi di cambiamento e che questi devono essere modellati dalla legislazione.4) Le piattaforme digitali dell'economia della condivisione sono spesso basate su un concetto globale. Ciò ha implicazioni anche per l'autonomia della Svizzera politica. Quest'ultima dovrebbe definire in modo proattivo le condizioni quadro, tra l'altro per quanto riguarda le nuove forme di lavoro, le posizioni di monopolio dannose e le questioni assicurative.5) La Svizzera non è all'avanguardia nei mercati elettronici, anche se la cooperativa è un modello svizzero per eccellenza. Il panel trova ragioni mentali (cultura poco sviluppata del fallimento imprenditoriale) e strutturali, tra cui il fatto che in Svizzera, a differenza degli Stati Uniti, i fondi pensione parcheggiati non sono disponibili per le giovani imprese come capitale di sviluppo. Frank Boller le nuove tecnologie in grado di mettere in contatto in modo efficiente utenti e fornitori sono i fattori chiave della sharing economy. In quanto Paese tecnologicamente all'avanguardia, siamo predestinati a sviluppare e gestire tali piattaforme. Rasoul Jalali"Ci sono due modi per affrontare la sharing economy. O ci chiudiamo in noi stessi e rischiamo di non essere presenti quando l'economia si diffonderà in tutto il mondo. Oppure creiamo un quadro che garantisca la certezza del diritto per servizi innovativi come Uber in Svizzera. Da un lato, questo è importante affinché i consumatori svizzeri possano continuare a beneficiare di prezzi più bassi e di un servizio migliore. Dall'altro, è anche un prerequisito urgente affinché servizi di questo tipo possano essere sviluppati in Svizzera anche in futuro. Natalie Imboden"La sharing economy offre l'opportunità di semplificare processi complicati. Tuttavia, le condizioni di lavoro della sharing economy devono essere osservate molto da vicino e modellate. Sono necessari salari di sussistenza e sicurezza sociale. La società e la politica devono definire il quadro entro il quale la sharing economy può svilupparsi. Oltre alla sostenibilità sociale, bisogna considerare anche la sostenibilità ambientale".Bruno Sauter è convinto che "molte delle giovani aziende svizzere siano tra le più innovative al mondo e che quindi l'economia svizzera abbia il potenziale per creare nuovi modelli di mercato di condivisione e prestito". Tuttavia, affinché ciò avvenga, la comunità imprenditoriale deve plasmare attivamente lo sviluppo della sharing economy e i politici devono affrontare la trasformazione del quadro giuridico. Roger Wüthrich-Hasenböhlercrede fermamente che "la sharing economy come modello di business offra a tutte le aziende un grande potenziale per far progredire il proprio modello di business".