Le teste della settimana: En garde! Dare forma al futuro
Nella saga, i moschettieri sono "eroi che combattono per il bene". E nella realtà aziendale di oggi, Irene M. Wrabel e Michael Egloff di Musqueteers, Kompanie für Kommunikation di Zurigo, vogliono anche propagare valori sostenibili e nuovi modi indipendenti di vedere le cose, invece di promuovere solo il consumo e la crescita.
Nessuno sa cosa accadrà nei prossimi anni. Quasi tutti i piani per il futuro sono estrapolazioni del passato. Ciò significa che dal punto di vista economico non sono finanziabili e dal punto di vista ecologico non sono sostenibili. Ma noi intendiamo la comunicazione come un piacevole contributo a plasmare il futuro. Il compito della comunicazione consisterà molto di più nel risvegliare energie e fornire ispirazione - ed è esattamente quello che vogliamo". Questo è il credo a cui i moderni Musqueteers si sono dedicati per la loro attuale campagna.
Mostrare il mondo dei loro clienti in modo comprensibile e attraente, rendere visibili e plausibili nuove scoperte e connessioni nel linguaggio e nel design: questo non è solo l'obiettivo dell'information design così come viene creato dai Musqueteers, ma è anche il compito del branding o dell'identità aziendale, la competenza di base dei Musqueteers. Oltre alle discipline basate sul design, l'elenco dei servizi comprende la comunicazione verbale con lo sviluppo e l'implementazione di strategie e concetti, nonché i classici compiti di PR come le relazioni con i media, la comunicazione di crisi e il copywriting. Il loro slogan è "Diamo forma alle relazioni". Tra i loro clienti più importanti figurano attualmente British Airways e Hitachi Data Systems, oltre a uno studio di architettura, un rivenditore di oggetti usati e un progetto di formazione continua del Cantone di Zurigo. Per risolvere una così ampia gamma di compiti di comunicazione, i Musqueteers possono contare su un passato altrettanto versatile.
Michael Egloff ha studiato sinologia, filosofia ed etnologia a Zurigo. Per poco non è andata diversamente. "All'età di 16 anni volevo fare un anno di scambio negli Stati Uniti, ma non ha funzionato. Così, invece di un viaggio nel mondo, è seguito un viaggio interiore nel mondo della letteratura". Egloff scoprì il fascino delle culture dell'Asia orientale, iniziò a leggere lo Zen e alla fine si sentì a casa nella Cina del 300 a.C.. Tuttavia, la realtà quotidiana della Cina moderna è stata poi sconfortante. E poiché non voleva essere coinvolto nel veloce business che circondava il boom economico della Cina, Egloff tornò a Zurigo all'università, dove lavorò per cinque anni come assistente presso l'Istituto di Sinologia.
Ma poiché non era "abbastanza un tipo di ricercatore", Egloff ha cercato un lavoro al di fuori del mondo accademico. "Sono sempre più produttivo quando qualcuno viene a dirmi: 'Ho un problema'". E poi un giorno, quando qualcuno dell'industria dell'informatica è venuto a chiedergli come scrivere BMW in cinese, ha trovato la sua vera vocazione. Ha fatto domanda alla Zintzmeyer & Lux, dove è stato trovato "interessante" per la sua aura estremo-orientale. Egloff ha imparato molto sulla pratica dell'identità aziendale in un breve periodo "nella caldaia di flusso dell'agenzia di punta". Ha lavorato alla creazione di Deutsche Telekom, ha scritto manuali di design per BMW, ha assistito a workshop sulla cultura aziendale ed è stato sempre più attratto dal compito: come rendere visibili e tangibili valori e atteggiamenti?
Questo ha portato alla fondazione di Egloff Identity nel 1994, con mandati e personale freelance. Il mandato per l'allora organizzazione di importazione per il commercio equo e solidale OS3, oggi Claro, divenne un importante incarico indipendente. Nel 2000, Egloff ha incontrato il docente Stefan Vogler durante un corso per giovani imprenditori all'ETH. Nel 2001, i due fondarono una vera e propria agenzia sotto l'ombrello di Grey, di cui Vogler fu a capo fino al 2005, con il promettente nome di Musqueteers AG. La leggenda dei tre moschettieri narra che questi eroi "combattono strenuamente per una buona causa". Questo era il valore di base comune. Dopo l'acquisizione di Grey da parte di WPP e l'irrigidimento della rete, nel 2006 Egloff si staccò dalla nave madre e fondò la nuova Musqueteers come GmbH (società a responsabilità limitata) con due compagni d'arme in una splendida sede a Binz.
Partner e responsabile delle pubbliche relazioni in questa nuova forma è Irene M. Wrabel fin dall'inizio. Originaria di Monaco, ha studiato scienze politiche, economia e comunicazione. Wrabel ha finanziato personalmente la sua formazione come giornalista e copywriter. Ancora studentessa, ha scritto di tecnologia per una delle prime riviste di informatica e di cultura per i quotidiani locali. Ha inoltre seguito una formazione complementare in management e infine è approdata alla televisione grazie a uno stage presso una società di casting. La versatile redattrice ha fatto esperienza in talk show politici e programmi di intrattenimento come "Herzblatt", fino ad approdare nel campo dell'infotainment, dove ha realizzato e prodotto servizi e documentari per Pro7. Ha lavorato anche per Bayerischer Rundfunk, Südwestfunk e Sat.1, ma quando i tabloid sono diventati sempre più diffusi anche qui, Wrabel si è ritirata nel marketing e nella consulenza sui media.
Uno di questi lavori l'ha portata in Svizzera. A Zurigo si è sentita subito a casa e così, nel 2001, si è fatta assumere da un cacciatore di teste. Non per un lavoro nei media, però, ma immediatamente come ricercatrice interna per tre anni in questa società di ricerca di dirigenti. "Questo mi ha dato una buona visione della vita economica svizzera", dice Wrabel, analizzando questa deviazione prima di tornare alla comunicazione presso i Musqueteers.
Oggi i due si dividono i compiti di gestione e supervisione: Egloff è direttore creativo e responsabile di tutti i progetti di CI, branding e design. Wrabel dirige il reparto comunicazione ed è responsabile della comunicazione linguistica. E cosa ci riserva il futuro? "Ci poniamo la domanda: che ruolo ha la comunicazione in una società inevitabilmente post-materiale? In apparenza molto rimarrà invariato, ma gli atteggiamenti e le intenzioni cambieranno radicalmente. Tra due anni vogliamo essere l'azienda della comunicazione sostenibile senza usare questo termine. Ed è per questo che continuiamo ad andare avanti, passo dopo passo, in questa direzione". Se volete tenervi aggiornati sugli sviluppi dei Musqueteers, consultate il blog www.zukunftgestalten.ch.
Andreas Panzeri
Mostrare il mondo dei loro clienti in modo comprensibile e attraente, rendere visibili e plausibili nuove scoperte e connessioni nel linguaggio e nel design: questo non è solo l'obiettivo dell'information design così come viene creato dai Musqueteers, ma è anche il compito del branding o dell'identità aziendale, la competenza di base dei Musqueteers. Oltre alle discipline basate sul design, l'elenco dei servizi comprende la comunicazione verbale con lo sviluppo e l'implementazione di strategie e concetti, nonché i classici compiti di PR come le relazioni con i media, la comunicazione di crisi e il copywriting. Il loro slogan è "Diamo forma alle relazioni". Tra i loro clienti più importanti figurano attualmente British Airways e Hitachi Data Systems, oltre a uno studio di architettura, un rivenditore di oggetti usati e un progetto di formazione continua del Cantone di Zurigo. Per risolvere una così ampia gamma di compiti di comunicazione, i Musqueteers possono contare su un passato altrettanto versatile.
Michael Egloff ha studiato sinologia, filosofia ed etnologia a Zurigo. Per poco non è andata diversamente. "All'età di 16 anni volevo fare un anno di scambio negli Stati Uniti, ma non ha funzionato. Così, invece di un viaggio nel mondo, è seguito un viaggio interiore nel mondo della letteratura". Egloff scoprì il fascino delle culture dell'Asia orientale, iniziò a leggere lo Zen e alla fine si sentì a casa nella Cina del 300 a.C.. Tuttavia, la realtà quotidiana della Cina moderna è stata poi sconfortante. E poiché non voleva essere coinvolto nel veloce business che circondava il boom economico della Cina, Egloff tornò a Zurigo all'università, dove lavorò per cinque anni come assistente presso l'Istituto di Sinologia.
Ma poiché non era "abbastanza un tipo di ricercatore", Egloff ha cercato un lavoro al di fuori del mondo accademico. "Sono sempre più produttivo quando qualcuno viene a dirmi: 'Ho un problema'". E poi un giorno, quando qualcuno dell'industria dell'informatica è venuto a chiedergli come scrivere BMW in cinese, ha trovato la sua vera vocazione. Ha fatto domanda alla Zintzmeyer & Lux, dove è stato trovato "interessante" per la sua aura estremo-orientale. Egloff ha imparato molto sulla pratica dell'identità aziendale in un breve periodo "nella caldaia di flusso dell'agenzia di punta". Ha lavorato alla creazione di Deutsche Telekom, ha scritto manuali di design per BMW, ha assistito a workshop sulla cultura aziendale ed è stato sempre più attratto dal compito: come rendere visibili e tangibili valori e atteggiamenti?
Questo ha portato alla fondazione di Egloff Identity nel 1994, con mandati e personale freelance. Il mandato per l'allora organizzazione di importazione per il commercio equo e solidale OS3, oggi Claro, divenne un importante incarico indipendente. Nel 2000, Egloff ha incontrato il docente Stefan Vogler durante un corso per giovani imprenditori all'ETH. Nel 2001, i due fondarono una vera e propria agenzia sotto l'ombrello di Grey, di cui Vogler fu a capo fino al 2005, con il promettente nome di Musqueteers AG. La leggenda dei tre moschettieri narra che questi eroi "combattono strenuamente per una buona causa". Questo era il valore di base comune. Dopo l'acquisizione di Grey da parte di WPP e l'irrigidimento della rete, nel 2006 Egloff si staccò dalla nave madre e fondò la nuova Musqueteers come GmbH (società a responsabilità limitata) con due compagni d'arme in una splendida sede a Binz.
Partner e responsabile delle pubbliche relazioni in questa nuova forma è Irene M. Wrabel fin dall'inizio. Originaria di Monaco, ha studiato scienze politiche, economia e comunicazione. Wrabel ha finanziato personalmente la sua formazione come giornalista e copywriter. Ancora studentessa, ha scritto di tecnologia per una delle prime riviste di informatica e di cultura per i quotidiani locali. Ha inoltre seguito una formazione complementare in management e infine è approdata alla televisione grazie a uno stage presso una società di casting. La versatile redattrice ha fatto esperienza in talk show politici e programmi di intrattenimento come "Herzblatt", fino ad approdare nel campo dell'infotainment, dove ha realizzato e prodotto servizi e documentari per Pro7. Ha lavorato anche per Bayerischer Rundfunk, Südwestfunk e Sat.1, ma quando i tabloid sono diventati sempre più diffusi anche qui, Wrabel si è ritirata nel marketing e nella consulenza sui media.
Uno di questi lavori l'ha portata in Svizzera. A Zurigo si è sentita subito a casa e così, nel 2001, si è fatta assumere da un cacciatore di teste. Non per un lavoro nei media, però, ma immediatamente come ricercatrice interna per tre anni in questa società di ricerca di dirigenti. "Questo mi ha dato una buona visione della vita economica svizzera", dice Wrabel, analizzando questa deviazione prima di tornare alla comunicazione presso i Musqueteers.
Oggi i due si dividono i compiti di gestione e supervisione: Egloff è direttore creativo e responsabile di tutti i progetti di CI, branding e design. Wrabel dirige il reparto comunicazione ed è responsabile della comunicazione linguistica. E cosa ci riserva il futuro? "Ci poniamo la domanda: che ruolo ha la comunicazione in una società inevitabilmente post-materiale? In apparenza molto rimarrà invariato, ma gli atteggiamenti e le intenzioni cambieranno radicalmente. Tra due anni vogliamo essere l'azienda della comunicazione sostenibile senza usare questo termine. Ed è per questo che continuiamo ad andare avanti, passo dopo passo, in questa direzione". Se volete tenervi aggiornati sugli sviluppi dei Musqueteers, consultate il blog www.zukunftgestalten.ch.
Andreas Panzeri
