Ora dobbiamo vivere il nostro nuovo modo di pensare

Peter Metzinger* spiega perché la digitalizzazione richiede non solo un nuovo modo di pensare, ma anche azioni concrete. L'attenzione è rivolta all'ispirazione reciproca. Un anno fa ho a questo punto L'importanza di gestire le relazioni tra i vari attori della comunicazione sarà enfatizzata in futuro. Gli effetti della rivoluzione digitale sono troppo profondi per non trasformare il nostro modo di pensare a lungo termine. Ho quindi avanzato la tesi che dobbiamo imparare un nuovo modo di pensare.Un anno dopo, vorrei fare un ulteriore passo avanti. Vorrei proporre la tesi che dobbiamo iniziare a vivere questo nuovo modo di pensare. La digitalizzazione continua a progredire e il suo ritmo si sta accelerando. Mai prima d'ora ci siamo trovati di fronte a innovazioni così rapide. I processi si accelerano, i prodotti cambiano. Inoltre, gli intervalli di tempo tra le varie innovazioni diventano sempre più brevi. L'innovazione sta diventando fluida.Alla luce dei cambiamenti graduali, ma comunque profondi, che il settore delle comunicazioni sta affrontando, non dobbiamo accontentarci di fare rete tra i vari settori, ma dobbiamo anche ispirarci a vicenda. Tuttavia, ciò richiede la volontà di iniziare a imparare gli uni dagli altri piuttosto che competere tra loro. È così che avremo maggiori probabilità di riuscire a forgiare i percorsi nuovi e non convenzionali che ci aiuteranno ad avere successo oggi. Insieme, usciremo rafforzati dal processo di trasformazione digitale; da soli e bloccati da vecchi modi di pensare, non saremo più in grado di soddisfare le sue mutevoli esigenze.Il Vertice sulla campagna elettorale in Svizzerache si terrà l'11 marzo 2016, anche quest'anno è dedicato al principio della reciproca ispirazione. Con il nostro evento vogliamo mettere in contatto persone provenienti da diverse discipline della comunicazione e dare loro l'opportunità di imparare e ispirarsi a vicenda.  Al Campaigning Summit Switzerland 2016, quattro relatori forniranno ai partecipanti interessanti e preziosi input dal settore. Nella categoria "Campagne politiche", Paula Peters, direttore della Strategia di change.org parlerà. Olaf Kunz, membro della redazione di watson.chNella categoria "Business Campaigning", Jan Rijkenberg, specialista di branding e CEO di BSUR, ci fornirà informazioni interessanti sullo sviluppo di una start-up polarizzata che ha riscosso un enorme successo presso il suo gruppo target. Jan Rijkenberg, specialista di branding e CEO di BSUR, parlerà nella categoria "Inspiration". L'oratore principale del Campaigning Summit Switzerland 2016 sarà André Schneider, Vicepresidente Risorse e Infrastrutture EPFL ed ex Direttore del WEF. Tutti i nostri relatori hanno affrontato e/o guidato attivamente i cambiamenti portati dalla digitalizzazione nei rispettivi settori. Tutti hanno dovuto trovare un modo per affrontare questo cambiamento intersettoriale e trovare la propria strada in un ambiente aziendale caratterizzato dall'accelerazione. Sarà interessante vedere come questo si manifesterà nelle loro presentazioni e come riusciranno a ispirarci con i loro rispettivi argomenti. Il nostro obiettivo di far sì che i partecipanti al Campaigning Summit Switzerland imparino e si ispirino a vicenda si riflette anche nelle opportunità di networking durante le pause dell'evento. Su richiesta dei partecipanti dello scorso anno, nel 2016 amplieremo il concetto di BarCamp. Si tratta di brevi workshop convocati dagli stessi partecipanti su un tema da loro definito e organizzati dal team degli organizzatori. Questo facilita la conoscenza reciproca e consente ai partecipanti di beneficiare dello scambio di conoscenze con persone provenienti da altre discipline della comunicazione. 

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