Digital Disruption - "Superare lo strato di argilla degli esperti".

L'artista Gabrielle Heinzel ha riassunto i risultati della serata in un grafico.Dopo che l'arena ha registrato il tutto esaurito a poche ore dall'annuncio dell'evento, la questione della rilevanza e dell'attualità del tema della digitalizzazione delle aziende è superflua.Definizione di "Digital DisruptionI 200 partecipanti sono stati accolti dal Rettore dell'HWZ, Dr. Jacques Bischoff, con un riferimento al nuovo Centro per il Business Digitale. Poi ha preso la parola l'esperto moderatore Pascal Ihle della Handelszeitung. Il tentativo di spiegare la digital disruption è riuscito abbastanza bene con gli esempi citati, come UBER o la torcia nello smartphone. Ciò che è mancato, tuttavia, è stato un Definizione accademica di digital disruption che viene descritta in modo molto sintetico dall'"inventore" della teoria, il professore di Harvard Clayton Christensen. Quando un prodotto complesso e costoso viene sostituito da uno economico e di largo accesso, si parla di innovazione dirompente.Grandi aziende vs. innovazioneIl panel, ben assortito, ha poi fornito prontamente informazioni in risposta alle domande di Ihle, anche se non tutto ciò che è stato detto è stato convincente. In ogni caso, è stato rinfrescante il modo molto pragmatico del venture capitalist Daniel Gutenberg, che ha sottolineato come, soprattutto nelle grandi aziende, il top management si circonda di esperti e quindi le idee innovative provenienti dall'interno e dall'esterno spesso non raggiungono più il management. Come regola generale, ha detto: "Fate esattamente ciò che gli esperti considerano inadatto!"Andreas Kubli di UBS ha avuto una risposta molto più difficile alla domanda se una banca come UBS fosse a rischio di disruption. Quando ha affermato che l'attività bancaria è troppo complessa per essere messa in pericolo da un'interruzione, alcuni dei partecipanti si sono dichiarati in disaccordo.Nuovi posti di lavoro grazie alle "innovazioni dirompentiNon è stata fornita una risposta conclusiva alla domanda se la digitalizzazione porterà alla perdita di posti di lavoro. Anche in questo caso, sarebbe stato utile un riferimento ai risultati della ricerca del professor Christensen. Egli giunge alla conclusione che le innovazioni dirompenti creano crescita e quindi anche nuovi posti di lavoro. Ciò è in contrasto con le cosiddette "innovazioni di efficienza", che distruggono posti di lavoro.Anche l'Università è stata colpita"E che dire dell'interruzione digitale nel mondo universitario?", ha chiesto Ihle a Jacques Bischoff. Il rettore ha risposto che la HWZ è una scuola di frequenza, perché per molti studenti l'insegnamento analogico della materia è importante e gli esami devono comunque essere sostenuti in analogico. Gutenberg ha smentito questa affermazione in modo sorprendente. Si è presentato come pilota e ha dichiarato di aver conseguito il brevetto di volo negli Stati Uniti al 100% online. Il lancio del primo Centro per l'economia digitale della Svizzera è dovuto alla lungimiranza e all'apertura del direttore dell'HWZ Bischoff, che merita un grande riconoscimento. Per i futuri eventi su questo tema, i partecipanti - se riusciranno a ottenere un biglietto - vorrebbero vedere tra i relatori anche le PMI e i giovani imprenditori. qui.