Le aziende svizzere scelgono nomi assurdi per i progetti di ristrutturazione
«Rainbow», «Songbird» o «Route 51»: le aziende svizzere scelgono sempre nomi dal suono bizzarro o edulcorante per i propri progetti di riduzione del personale o di ristrutturazione. Una rassegna della «Handelszeitung» riporta decine di esempi e le misure che si celano dietro di essi.
Un esempio recente e significativo è il programma di ridimensionamento Fast Forward di Migros, che mira a risparmiare 120 milioni di franchi. Postfinance ha chiamato il suo programma di riduzione Victoria, il Six Group PIP-Personal Improvement Program.
"Idealmente, il nome del progetto è un'immagine simbolica che suscita emozioni nei dipendenti che devono realizzarlo. Dovrebbe creare una visione", afferma Stefan Vogler, esperto di marchi e responsabile del programma di studio presso l'HWZ. La maggior parte dei nomi dei progetti utilizzati non riesce a raggiungere questo scopo. In particolare, i nomi dal suono marziale che contengono le parole lotta, vittoria o guerra sono da escludere.
Se i nomi dei progetti sono assurdi o del tutto incomprensibili (come il progetto di ristrutturazione di Notenstein, Papillon), il cinismo dei dipendenti aumenta e i progetti vengono rinominati. Ad esempio, il programma di modernizzazione 7to1 di Lufthansa viene deriso internamente come "Anti Aging", il progetto IT Share by chocolatier Camille Bloch come "Fat Bertha".
La frustrazione e il cinismo dei dipendenti possono essere evitati solo se il top manager spiega il significato di un nome e un programma di licenziamento non si chiama "Bright Future", per esempio.
