Encore plus de grandes annonces
Transmission numérique Trois ans après la dernière réduction tarifaire, PrintOnline peut à nouveau baisser les prix des annonces transmises.
Transmission numérique Trois ans après la dernière réduction tarifaire, PrintOnline peut à nouveau baisser les prix des annonces transmises. Les annonceurs qui réservent une annonce dans des titres imprimés et souhaitent l'envoyer aux différents éditeurs passent de plus en plus souvent par la société PrintOnline (POL). Selon son site Internet, POL se considère comme une "plaque tournante" entre les clients, les graphistes, les lithographes et les agences d'une part et les maisons d'édition ou les imprimeries d'autre part. Pour chaque annonce qui parvient à une maison d'édition via POL, cette dernière s'acquitte d'une taxe : les grandes maisons d'édition paient une taxe de raccordement annuelle de 15000 francs et 10 francs par annonce. Les petites maisons d'édition peuvent renoncer à une taxe de raccordement, mais paient 30 francs par annonce. Si les annonces sont inférieures à 311 centimètres carrés (une demi-page tabloïd), les grands éditeurs paient 6 francs, les petits éditeurs 18 francs. S'y ajoute dans tous les cas une taxe de 2 francs par mégaoctet transmis.
Cette taxe, qui dépend du volume de données, sera réduite à un franc par POL en 2007. C'est la première fois depuis 2003 que l'entreprise baisse son tarif, même si ce n'est que de manière minime. Cela est possible parce que POL a pu réduire son budget d'exploitation d'environ 200000 francs grâce à une série de mesures d'optimisation dans le domaine du réseau haute performance et du stockage, comme l'explique le directeur Kurt Obrist.
POL a été fondée en 1998 par Publicitas, Ringier, Tamedia et NZZ en tant qu'entreprise à but non lucratif, dans le sens d'une solution sectorielle et afin de faciliter la gestion de la publicité imprimée pour les annonceurs.
C'est pourquoi POL répercute les éventuels excédents sur les éditeurs sous forme de réductions de tarifs. Mais en raison de la morosité des annonces, le chiffre d'affaires de POL a stagné, y compris l'année dernière. Certes, le nombre d'annonces transmises chaque année en ligne a constamment augmenté (exception : 2002), mais comme celles-ci ont eu tendance à diminuer pour des raisons d'économie, les recettes de POL ont moins augmenté que le volume. L'année 2005 illustre particulièrement bien ce phénomène : POL avait alors transmis 123836 annonces, soit 7,6% de plus que l'année précédente, mais les petites annonces représentaient plus de la moitié du volume total, soit 55%.
L'année dernière, POL a ressenti deux autres tendances : d'une part, le volume de la publicité dans les magazines et les journaux est reparti à la hausse, même les annonces commerciales ont connu une légère progression, ce qui a permis à POL d'augmenter à nouveau son volume de 2,7 pour cent pour atteindre 125841 annonces. Au vu du boom des annonces d'emploi, il peut toutefois paraître étonnant que POL n'ait pas pu augmenter davantage.
Mais la deuxième tendance se fait sentir pour les rubriques : Ces annonces sont de plus en plus souvent publiées et transmises via Publiconnect, Scout24, Unio ou Prospective, les fournisseurs spécialisés dans les marchés des rubriques en ligne et imprimées - sans passer par POL. Conséquence : pour la première fois, POL n'a pas pu augmenter davantage la part des petites annonces, mais l'a tout juste maintenue à 54 pour cent - ce qui correspond à une perte de parts de marché dans un segment en plein essor. Obrist n'est toutefois pas surpris par cette situation et n'aime pas parler de perte. "Nous sommes en train de revenir dans notre domaine de prédilection, les annonces commerciales, et nous avons pu y progresser à nouveau, en particulier avec des campagnes nationales", constate-t-il.
Pour 2007, Obrist s'est fixé comme objectif de minimiser encore plus le travail manuel dans l'ensemble du flux de travail des annonces. C'est pourquoi les interfaces POL doivent être reliées et automatisées aussi bien avec les entreprises de prépresse qu'avec les éditeurs. Cette année, Obrist veut s'adresser de plus en plus à ces entreprises.
Il a le même objectif avec l'entreprise australienne Quickcut, dont la filiale allemande permet à 20 à 30 annonceurs étrangers de disposer de leurs annonces dans les titres imprimés suisses et autres titres européens. "Avec Quickcut aussi, nous avons encore une interface manuelle que nous voulons automatiser", explique Obrist. De sorte que les clients étrangers puissent plus facilement passer des annonces en Suisse. Et inversement : via POL et Quickcut, la publication d'annonces dans les médias imprimés étrangers doit également devenir plus simple pour les entreprises suisses.
POLAS ferméIl y a trois ans, POL
avec l'offre POLAS (PrintOnline Anzeigungssystem), pour laquelle une entreprise a même été créée. Mais celle-ci a désormais cessé ses activités, explique Kurt Obrist. La raison : jusqu'à présent, aucun client n'a voulu utiliser l'offre dans le domaine de la "publication à distance". Les annonceurs, par exemple les importateurs de voitures, qui doivent par exemple adapter leurs annonces au niveau régional, devaient pouvoir enregistrer une annonce de base avec leur propre CI dans le système POL de manière à ce que les garagistes autorisés puissent y accéder, insérer leur texte individuel, choisir éventuellement une autre image et donner ensuite un ordre de réservation pour le journal régional. Obrist ne sait pas non plus exactement pourquoi l'offre n'a pas rencontré de succès. "Mais je suis d'avis que le Remote Publishing sera important à l'avenir, c'est pourquoi nous restons armés avec POLAS", dit-il. Markus Knöpfli
Cette taxe, qui dépend du volume de données, sera réduite à un franc par POL en 2007. C'est la première fois depuis 2003 que l'entreprise baisse son tarif, même si ce n'est que de manière minime. Cela est possible parce que POL a pu réduire son budget d'exploitation d'environ 200000 francs grâce à une série de mesures d'optimisation dans le domaine du réseau haute performance et du stockage, comme l'explique le directeur Kurt Obrist.
POL a été fondée en 1998 par Publicitas, Ringier, Tamedia et NZZ en tant qu'entreprise à but non lucratif, dans le sens d'une solution sectorielle et afin de faciliter la gestion de la publicité imprimée pour les annonceurs.
C'est pourquoi POL répercute les éventuels excédents sur les éditeurs sous forme de réductions de tarifs. Mais en raison de la morosité des annonces, le chiffre d'affaires de POL a stagné, y compris l'année dernière. Certes, le nombre d'annonces transmises chaque année en ligne a constamment augmenté (exception : 2002), mais comme celles-ci ont eu tendance à diminuer pour des raisons d'économie, les recettes de POL ont moins augmenté que le volume. L'année 2005 illustre particulièrement bien ce phénomène : POL avait alors transmis 123836 annonces, soit 7,6% de plus que l'année précédente, mais les petites annonces représentaient plus de la moitié du volume total, soit 55%.
L'année dernière, POL a ressenti deux autres tendances : d'une part, le volume de la publicité dans les magazines et les journaux est reparti à la hausse, même les annonces commerciales ont connu une légère progression, ce qui a permis à POL d'augmenter à nouveau son volume de 2,7 pour cent pour atteindre 125841 annonces. Au vu du boom des annonces d'emploi, il peut toutefois paraître étonnant que POL n'ait pas pu augmenter davantage.
Mais la deuxième tendance se fait sentir pour les rubriques : Ces annonces sont de plus en plus souvent publiées et transmises via Publiconnect, Scout24, Unio ou Prospective, les fournisseurs spécialisés dans les marchés des rubriques en ligne et imprimées - sans passer par POL. Conséquence : pour la première fois, POL n'a pas pu augmenter davantage la part des petites annonces, mais l'a tout juste maintenue à 54 pour cent - ce qui correspond à une perte de parts de marché dans un segment en plein essor. Obrist n'est toutefois pas surpris par cette situation et n'aime pas parler de perte. "Nous sommes en train de revenir dans notre domaine de prédilection, les annonces commerciales, et nous avons pu y progresser à nouveau, en particulier avec des campagnes nationales", constate-t-il.
Pour 2007, Obrist s'est fixé comme objectif de minimiser encore plus le travail manuel dans l'ensemble du flux de travail des annonces. C'est pourquoi les interfaces POL doivent être reliées et automatisées aussi bien avec les entreprises de prépresse qu'avec les éditeurs. Cette année, Obrist veut s'adresser de plus en plus à ces entreprises.
Il a le même objectif avec l'entreprise australienne Quickcut, dont la filiale allemande permet à 20 à 30 annonceurs étrangers de disposer de leurs annonces dans les titres imprimés suisses et autres titres européens. "Avec Quickcut aussi, nous avons encore une interface manuelle que nous voulons automatiser", explique Obrist. De sorte que les clients étrangers puissent plus facilement passer des annonces en Suisse. Et inversement : via POL et Quickcut, la publication d'annonces dans les médias imprimés étrangers doit également devenir plus simple pour les entreprises suisses.
POLAS ferméIl y a trois ans, POL
avec l'offre POLAS (PrintOnline Anzeigungssystem), pour laquelle une entreprise a même été créée. Mais celle-ci a désormais cessé ses activités, explique Kurt Obrist. La raison : jusqu'à présent, aucun client n'a voulu utiliser l'offre dans le domaine de la "publication à distance". Les annonceurs, par exemple les importateurs de voitures, qui doivent par exemple adapter leurs annonces au niveau régional, devaient pouvoir enregistrer une annonce de base avec leur propre CI dans le système POL de manière à ce que les garagistes autorisés puissent y accéder, insérer leur texte individuel, choisir éventuellement une autre image et donner ensuite un ordre de réservation pour le journal régional. Obrist ne sait pas non plus exactement pourquoi l'offre n'a pas rencontré de succès. "Mais je suis d'avis que le Remote Publishing sera important à l'avenir, c'est pourquoi nous restons armés avec POLAS", dit-il. Markus Knöpfli
