Tamedia a progressé dans un environnement "très défavorable

Le groupe de presse Tamedia a augmenté ses bénéfices malgré un contexte difficile. Les abonnements numériques sont également en hausse. Le président du conseil d'administration, Pietro Supino, souhaite désormais continuer à investir dans le journalisme. Des licenciements au sein de l'entreprise ne sont toutefois pas exclus.

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Mardi, devant les médias à Zurich, Supino a parlé d'un "bon exercice". Cela est remarquable, "car la situation n'est pas devenue plus simple dans la branche".

En quelques chiffres : Tamedia a augmenté son bénéfice net de 39 pour cent à 170,2 millions de francs, principalement grâce à des effets spéciaux. Le résultat d'exploitation a augmenté de plus de 59 pour cent pour atteindre 180,7 millions de francs, alors que le chiffre d'affaires total a baissé de 3 pour cent pour atteindre 974,2 millions.

Ce résultat rend confiant, a déclaré Supino, "il motive de nouveaux investissements dans le cœur de métier - et c'est
Publizistik" (journalisme). La question de savoir si l'achat de la Basler Zeitung en fait partie, comme l'a rapporté la Schweiz ce week-end, reste ouverte. Mardi, Supino a seulement voulu confirmer que des discussions ont toujours lieu et que, selon lui, la Baz conviendrait bien à Tamedia.

Trop de personnel pour une nouvelle mise en place

Le président du conseil d'administration est plus que satisfait de la qualité journalistique dans sa propre maison. Malgré des recettes en baisse, les rédactions ont fourni "un journalisme de même qualité, voire meilleur". Un rapport sur le monitoring de la qualité, qui a été présenté pour la première fois et qui sera publié à l'avenir chaque année, fournit des preuves de cette affirmation.

Sous la direction de l'ancien rédacteur en chef du Tages-Anzeiger Res Strehle, des experts ont examiné les différents titres. Dans l'ensemble, ils attribuent de bonnes notes. Parmi les points faibles, ils citent le nombre insuffisant de corrections, parfois le manque de distance par rapport aux sources ou l'absence de séparation entre la partie rédactionnelle et le contenu.

Le projet 2020 - la réorganisation des journaux payants avec une partie centrale commune - est également considéré comme un succès en interne. La mise en œuvre a été parfaitement réalisée, a déclaré le directeur général du groupe, Christoph Tonini, en félicitant la rédaction.

En réponse à une question d'un journaliste, Tonini a toutefois ajouté qu'il y avait actuellement trop de personnel engagé avec la nouvelle méthode de travail. On veut s'en tenir au projet de maîtriser la réorganisation par le biais des fluctuations. Mais s'il n'y a pas plus de départs naturels dans les trois prochaines années, "il n'est pas exclu qu'il y ait des licenciements à l'avenir".

"Un environnement "très mauvais

Malgré la qualité journalistique et les bons résultats, la mutation des médias se poursuit sans relâche. "L'environnement sur le marché de la presse écrite a de nouveau été très mauvais", a déclaré le directeur du groupe Tonini. Ainsi, chez Tamedia, le chiffre d'affaires publicitaire dans la presse écrite a reculé de 35 millions de francs.

En revanche, les offres numériques ont nettement progressé. Leur part de chiffre d'affaires est passée de 31% à 37,5% en l'espace d'un an. Tonini attribue cette évolution entre autres aux nouvelles offres comme le forfait journalier. Entre janvier et décembre 2017, le nombre d'abonnements numériques est passé de 35 506 à 55 508, ce qui comprend aussi bien les numéros individuels que les pass journaliers, les abonnements mobiles ou l'application "12 App".

Dans le domaine de la commercialisation de la publicité numérique, Tamedia veut collaborer avec d'autres acteurs suisses. C'est la seule façon de contrer les acteurs mondiaux comme Google et Facebook, a déclaré Tonini. Un tel partenaire pourrait ou devrait être Admeira, a-t-il esquissé - avant d'ajouter : "Mais avant une telle collaboration, les émotions doivent se refroidir un peu.

Moratoire sur les licenciements

Le bon résultat a fait réagir les représentants des travailleurs mardi. L'association professionnelle Impressum a exigé un moratoire de deux ans sur les licenciements. En outre, Tamedia devrait abandonner sa doctrine consistant à éviter les subventions croisées et à financer plutôt le journalisme à partir des bénéfices du groupe. Le syndicat Syndicom a demandé des garanties pour le maintien de la diversité des médias et un moratoire sur les mesures de démantèlement.

En réponse à une question sur le démantèlement de l'agence de presse ATS, le président du conseil d'administration Supino a déclaré : "Nous considérons l'ATS comme une entreprise importante, à laquelle nous voulons rester fidèles". Mais elle doit, selon lui, changer au vu du contexte dans la branche. "Nous espérons que la situation défavorable pourra être maîtrisée dans les prochains mois". Dans sa structure actuelle, Tamedia est le plus grand actionnaire de l'agence. (SDA)

Tamedia 2017
Chiffres clés 2017 2016 Variation
en millions de CHF en millions de CHF en pourcentage
Groupe Tamedia
Produit d'exploitation 974.2 1 004.8 -3
Résultat d'exploitation avant amortissements (EBITDA) 245.2 201 22
Marge (en pourcentage) 25.2 20 25.8
Résultat d'exploitation (EBIT) 180.7 113.5 59.3
Marge (en pourcentage) 18.6 11.3 64.3
Résultat 170.2 122.3 39.1
dont part des actionnaires de Tamedia 146.9 104.7 40.3
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation 252.9 211.7 19.4
Total du bilan 2 513.3 2 421.11 3.8
Taux d'autofinancement (en pourcentage)². 78.4 72.51 8
Médias payants
Produit d'exploitation 603.8 640.1 -5.7
dont intersegment 17.8 23.3 -23.5
EBITDA 82.6 94.1 -12.2
Marge EBITDA (en pourcentage)³. 13.7 14.7 -6.9
Médias pour pendulaires
Produit d'exploitation 154.4 162.5 -5
dont intersegment 1.2 0.2 517.3
EBITDA 50.7 39 30
Marge EBITDA (en pourcentage)³. 32.8 24 36.8
Places de marché et participations
Produit d'exploitation 235.5 228.4 3.1
dont intersegment 0.6 2.7 -78.9
EBITDA 91.8 85.3 7.6
Marge EBITDA (en pourcentage)³. 39 37.4 4.4
Effectif moyen du personnel⁴ 3 261 3 296 -1.1
Source: Tamedia

¹ au 31.12.2016

² Fonds propres sur total du bilan

La marge se rapporte au produit d'exploitation.

⁴ L'effectif moyen ne comprend pas les collaborateurs des entreprises associées / joint ventures.

Au cours de l'exercice 2017, les jalons ont été posés pour continuer à développer l'offre. "Grâce aux investissements, nous pouvons aujourd'hui rivaliser avec nos concurrents internationaux en termes de pénétration en Suisse. Nous voulons construire sur cette base et proposer à l'avenir à nos clients publicitaires, en collaboration avec Neo Advertising et Goldbach, une offre à 360 degrés", déclare le directeur général du groupe Christoph Tonini, cité dans le communiqué. (SDA)

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