La SSR obtient de bonnes notes en matière de rentabilité
La Confédération attribue une bonne note à la SSR en matière de rentabilité : la gestion des ressources humaines serait organisée de manière professionnelle, les achats auraient été progressivement améliorés et les stratégies de commercialisation publicitaire seraient cohérentes.
Telle est la conclusion du troisième et dernier cycle d'audit de rentabilité de la SSR par la Confédération, dont les résultats ont été publiés jeudi par l'Office fédéral de la communication (OFCOM). L'OFCOM a réalisé les audits sur mandat du Département fédéral de l'environnement, de l'énergie et de la communication (DETEC).
Au cours de ce dernier cycle, l'OFCOM a passé au crible la gestion du personnel, l'achat et l'acquisition de services ainsi que l'acquisition de publicité. Il a constaté un grand professionnalisme, mais aussi des possibilités d'amélioration.
Recommandations pour l'uniformisation
Certes, le développement du personnel est complet, mais les collaborateurs ne le jugent que peu positif, peut-on lire dans le rapport. Pour améliorer cette évaluation, l'OFCOM recommande à la SSR de créer un concept global de développement du personnel et d'appliquer les mesures de formation de manière uniforme.
En ce qui concerne les achats, l'OFCOM se félicite que la SSR accorde une grande importance à la mise en place d'une organisation nationale pour les achats. Ces dernières années, les achats ont connu un succès financier croissant. Toutefois, l'achat de programmes et de production n'est pas couvert par les directives générales d'achat. L'OFCOM recommande à la SSR d'y remédier.
La mise en œuvre des recommandations émises pendant l'audit de rentabilité sera suivie dans le cadre de la surveillance financière ordinaire de la SSR, écrit l'OFCOM dans un communiqué.
De la stratégie au reporting financier
L'OFCOM avait également attribué de bonnes notes à la SSR lors des deux autres cycles de contrôle. En 2014, les processus de gestion centraux que sont la gouvernance d'entreprise, la stratégie, la mise en œuvre de la stratégie, la planification, la gestion par convention d'objectifs et la révision interne ont été examinés. En 2015, l'OFCOM a examiné la comptabilité analytique harmonisée, le reporting financier et la gestion immobilière.
La SSR est financée aux trois quarts par la redevance. L'année dernière, elle a reçu environ 1,2 milliard de francs de redevance. Depuis la votation serrée sur la loi révisée sur la radio et la télévision (LRTV) en juin 2015, les discussions sur le programme et les coûts de la télévision suisse ne s'arrêtent pas. L'initiative No Billag pour la suppression de la redevance est en suspens. (ATS)
