La discipline sportive est intégrée à la SGA après la perte de mandats
Sportart, filiale d'Affichage spécialisée dans le marketing sportif, a perdu deux mandats importants à la fin de l'année dernière et va désormais être intégrée à l'APG. Jürg Müller prendra la direction de l'entreprise début août.
Sportart, la filiale d'Affichage spécialisée dans la commercialisation du sport, a perdu deux mandats importants à la fin de l'année dernière et va donc être intégrée à la SGA. A l'avenir, elle ne sera plus gérée comme une société anonyme à part entière, mais comme un centre de profit au sein de la SGA. Début août, Jürg Müller succédera à l'actuel directeur Jakob Huber, qui quitte l'entreprise à sa demande. Comme Sportart ne constituera plus à l'avenir une SA à part entière, les deux membres du conseil d'administration Edwin Rudolf et Peter Weigelt quittent leur fonction. Fin 2007, Sportart a dû faire face à la perte des mandats de l'équipe nationale suisse de football et de la Coupe de football ou Swisscom Cup. L'équipe nationale est désormais commercialisée par l'Association suisse de football (ASF) elle-même. Sportart a renoncé à la prolongation du contrat concernant la Swisscom Cup : "Nous avons reçu une offre de l'ASF qui, à nos yeux, ne peut pas être refinancée. C'est pourquoi nous nous sommes retirés", a expliqué Müller à la demande de Werbewoche. D'ailleurs, le sponsor principal Swisscom et les deux sponsors Bâloise Assurances et OBI se retireront également de la Coupe.
Sportart AG a connu une phase de changement général. "Il y a trois ans, nous employions 17 personnes, aujourd'hui nous n'en avons plus que six", a déclaré Müller. C'est pourquoi la société mère Affichage a décidé de procéder à cette restructuration, qui prendra effet au 1er août. L'objectif est que la discipline sportive emploie à l'avenir trois ou quatre personnes, explique le directeur désigné. Il n'y a pas eu de licenciements. Même après la restructuration, Sportart continuera à travailler dans le domaine du marketing sportif. Parmi ses clients figurent la Fédération suisse de handball, la Coupe de l'Horloge et le duo féminin de beach-volley Kuhn/Schwer. Müller ajoute que l'on vise bien sûr une croissance. Mais il part du principe que cela ne se fera pas "du jour au lendemain", car les contrats de commercialisation sont souvent réglés à long terme.
Sportart AG a connu une phase de changement général. "Il y a trois ans, nous employions 17 personnes, aujourd'hui nous n'en avons plus que six", a déclaré Müller. C'est pourquoi la société mère Affichage a décidé de procéder à cette restructuration, qui prendra effet au 1er août. L'objectif est que la discipline sportive emploie à l'avenir trois ou quatre personnes, explique le directeur désigné. Il n'y a pas eu de licenciements. Même après la restructuration, Sportart continuera à travailler dans le domaine du marketing sportif. Parmi ses clients figurent la Fédération suisse de handball, la Coupe de l'Horloge et le duo féminin de beach-volley Kuhn/Schwer. Müller ajoute que l'on vise bien sûr une croissance. Mais il part du principe que cela ne se fera pas "du jour au lendemain", car les contrats de commercialisation sont souvent réglés à long terme.
