Ringier va de l'avant avec le numérique - 2015 sous le signe du changement

 Le groupe de médias Ringier est en train de se réinventer. Bientôt, la maison comptera parmi les leaders de la branche en Europe. C'est en tout cas ce que prévoit le scénario de l'éditeur. Dans cette optique, 2015 est tout simplement une année de changement.

Le chiffre d'affaires du groupe a reculé de 4,3 pour cent à 946 millions de francs. Les conversions de devises en sont notamment responsables - Ringier est présent dans de nombreux pays d'Europe de l'Est, d'Afrique et d'Asie. Récemment, le groupe a également lancé des activités au Myanmar. En contrepartie, Ringier a vendu ses activités en République tchèque, détenues conjointement avec Axel Springer. Ces chiffres d'affaires manquent désormais. En revanche, Ringier a pu s'offrir de nouvelles choses avec l'argent des ventes, notamment le développement des offres numériques. Outre ses participations dans la radio et la télévision, le groupe compte environ 160 plateformes numériques et plus de 70 applications mobiles. Ringier a par exemple développé les places de marché en ligne Scout24. De plus, des marchés de commerce électronique comme MyStore.ch, Deindeal.ch et Geschenkidee.ch appartiennent à Ringier. L'offre numérique que Ringier a commencé à mettre en place il y a des années déjà est bien plus une nécessité qu'un gadget. "Celui qui ne sait pas gérer les nouvelles réalités n'a pas d'avenir", a déclaré mercredi l'éditeur Michael Ringier devant les journalistes. Ces dernières années, Ringier a pu augmenter constamment la part de son chiffre d'affaires provenant du numérique, qui représente désormais plus d'un tiers. En ce qui concerne le bénéfice d'exploitation, 61 pour cent environ proviennent désormais des activités numériques, contre à peine 50 pour cent l'année précédente.

Parmi les meilleurs, on trouve

Selon ses propres indications, Ringier fait ainsi déjà partie des leaders en Europe. Et demain, Ringier veut à plus forte raison faire partie des grands de la branche - grâce à la numérisation et à la diversification, c'est-à-dire à de nouveaux produits sur de nouveaux marchés. Ces dernières années, Ringier a investi 1,7 milliard de francs dans la transformation. "Le monde numérique est brutal", a déclaré le directeur général du groupe Marc Walder. Selon le principe "the winner takes it all" - le vainqueur obtient tout - il faut faire partie des meilleurs dans le domaine du numérique. Cela coûte cher. Au final, Ringier n'a réalisé en 2015 qu'un bénéfice de 11,3 millions de francs. L'année précédente, c'était encore presque le double. C'est très modeste et voulu, a déclaré Michael Ringier.

Une politique d'amortissement rapide

Le bénéfice d'exploitation sans amortissements (EBIDTA) a en revanche augmenté de 16,8 pour cent pour atteindre 96,1 millions de francs. L'entreprise ne donne pas de détails sur les amortissements. On poursuit une "politique d'amortissement rapide", a déclaré Michael Ringier. Comme il se doit pour une entreprise familiale, la politique de financement est conservatrice et le taux d'endettement est par conséquent bas. Il n'a pas caché que l'activité principale, c'est-à-dire les journaux et les magazines, a dû laisser des plumes cette année encore. Ringier ne communique pas les chiffres d'affaires des différents journaux et magazines. Avec près de 600'000 lectrices et lecteurs, le Blick fait toujours partie des journaux payants les plus lus de Suisse.

Création d'une alliance publicitaire

Selon Ringier, le magazine Landliebe montre également que le commerce avec la tradition n'est pas tout à fait tombé en désuétude. Il s'agit d'une "histoire à succès" qui prouve que "le monde n'est pas noir ou blanc". Selon Marc Walder, Landliebe est un exemple qui montre qu'un magazine peut aussi avoir du succès s'il parvient à transmettre un mode de vie. Il a qualifié les plateformes numériques de "tempêtes d'informations". Ringier a également mentionné l'entreprise commune avec Axel Springer dans le domaine des magazines et l'alliance publicitaire Admeira comme des étapes importantes de l'année. Afin de progresser dans la commercialisation, Ringier a fondé Admeira avec le géant des télécommunications Swisscom et la SSR. D'ici la fin de l'année, d'autres entreprises s'y joindront. Il y aurait des intéressés, mais l'éditeur Ringier n'a pas donné de détails sur demande. (ATS)

 

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